设备零故障管理考核办法.docx
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1、设备零故障管理考核办法规定工厂设备零故障管理制度自实施以来,运行情况良好,为进一步健全完善该项管理制度,特做以下规定:一 .设备故障预修管理与考核。1 .预修是以现场各类信息(设备状态、夹具状态、润滑装置、故障分析结果、安全整改等)作为检修内容并以此作为预防性修理计划下达依据的检修方式。2 .预修的要求车间(分厂)维修人员要把预修作为基本管理职责,根据所在单位设备的运转情况,在严格执行小修、定保计划的前提下,实行针对性设备检修,生产间歇时间是维修人员的工作时间之一,应彻底改变被动性修理的做法。采取各种预防性措施和手段,积极查出设备隐患,将故障消灭在萌芽之中。今后,凡设备因故障停机,生产安全部将
2、首先追究使用和维修单位预防性检修有无作为的责任,对不进行预防性检修的责任单位考核100元。3 .重点(A类)设备监控制度设备使用单位要对重点(A类)设备建立监控制度。质量控制点、关键工序、特殊过程的设备(其中焊接设备为质量控制点的电焊机)按A类设备管理;操作者根据点检要求进行日点检,每天开机前按设备的点检内容逐项检查,认真填写点检卡;责任区维修工人应巡回检查点检执行情况,同时处理点检中查出的问题,并在点检卡上签字.设备点检发现的问题、处理过程和结果都要及时处理并做相关分析及记录,未做该项分析及记录的考核50元。凡未能及时处理的都要列出修理预案,进行追踪处理,并将修理预案转入设备维修档案,做为以
3、后安排设备修理与改造的依据,对点检发现的问题凡未及时处理又未转入设备维修档案,不进行有效追踪处理的考核责任单位1004 .对于数控设备生产作业的计算机控制程序,设备使用和维修单位应各自做有效的备份程序,并将另一份备份程序存入技术中心档案馆设备技术档案中永久保存。二 .设备巡检管理与考核。1 .设备巡检由设备维修人员负责,实行分区域负责制,设备员必须将本单位所有设备的巡检工作按区域划分,并结合维修人员技术素养的高低等具体情况落实到每个维修人员身上。各单位应将A、B类设备的巡检责任人和区域划分情况上报生产安全部,C类设备巡检区域划分由各单位自己管理。不进行巡检工作责任区域划分并具体落实到维修人员的
4、单位,考核100元;划分后不上报的考核100元;划分不合理的考核50元。设备巡检人员应做到“两不”(不漏检漏修、不违章作业)、“三懂”(懂设备构造性能、懂修理工艺、懂技术标准)、“四会”(会检测、会修理、会分解组装、会调试);应准确系统掌握机械设备修理技术规范和设备使用说明书及设备图纸资料的的相关内容;遵守设备操作维护规程和安全技术操作规程的相关规定;遵守质量管理体系、职业健康安全/环境管理体系中有关设备管理维修的相关规定;不具备上述技术素养达不到“两不” “三懂”“四会”要求的维修人员,需重新培训合格后方可上岗工作,启用不合格人员上岗巡检的单位,考核100500元。2 .设备使用和维修单位的
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- 设备 故障 管理 考核办法
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