疫情后中国制造业内部控制制度的缺陷及对策研究—以A公司为例 工商管理专业.docx
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1、目录摘要1关键词1Abstract1Keywords1一、引言1二、文献回顾与理论综述21、针对“黑天鹅”事件对企业内控环境的研究22、“黑天鹅”事件对企业的影响33、理论综述3三、研究思路与资料收集31、研究思路32、资料收集4四、A口罩公司内部控制制度案例分析41、A公司基本情况42、A公司内部控制制度现状4五、A口罩公司内部控制制度存在问题及原因51、A口罩公司内部控制制度存在问题5(1)企业内部控制机制不健全5(2)企业监督不力5(3)审计控制薄弱6(4)预算内控制度缺乏完整性62、A口罩公司内部控制制度存在问题的原因分析6(1)管理层对实施内部控制态度不够坚决6(2)内控体系运行缺乏
2、必要的常态化监督7(3)企业管理层存在对主观主义的认知偏差73、A口罩公司内部控制制度优化建议7(1)建立完善的内部控制机制7(2)加强监督管理8(3)加强审计控制8(4)优化预算控制9(5)审慎应对具有潜在风险的重大决策9六、总结与启示10参考文献10疫情后中国制造业内部控制制度的缺陷及对策研究一以A公司为例摘要:2023年岁首,新型冠状病毒初次在武汉现身,紧接着快速扩张遍及中国,全国大部分产业停工停产,政府呼吁大家尽量少出门,出门必须戴口罩,疫情对口罩企业的发展产生了重要影响,而企业内部控制是保持产品质量,提高企业市场竞争力的关键,需要加以高度重视,为此,本文以疫情为研究背景,以口罩行业中
3、的A公司为例,分析疫情后中国制造业内部控制制度的缺陷,首先是分析疫情对口罩行业企业内部控制的影响,其次以A口罩类公司为实际案例,分析疫情后其内部控制制度暴露出的问题,并针对这些问题,提出改进建议。关键词:内部控制;制造业;口罩行业;A公司Abstract:Atthebeginningof2023,NewCoronavirusfirstbrokeoutinWuhan,andthenspreadtothewho1ecountry.Mostindustriesinthecountrywereshutdownandstoppedproduction.Thegovernmenturgedeveryone
4、togooutas1itt1easpossib1eandwearmaskstogoout.Theepidemichadanimportantimpactonthedeve1opmentofmaskEnterprises,andinterna1contro1isthekeytomaintainproductqua1ityandenhancethemarketcompetitivenessofenterprises.Therefore,takingtheepidemicsituationastheresearchbackgroundandthemaskindustryasanexamp1e,thi
5、spaperana1yzesthedefectsoftheinterna1contro1systemofChinasmanufacturingindustryaftertheepidemicsituation.First1y,itana1yzestheimpactoftheepidemicsituationontheinterna1contro1ofenterprisesinthemaskindustry.Second1y,takingamaskcompanyasanactua1case,itana1yzestheprob1emsexposedinitsinterna1contro1syste
6、maftertheepidemicsituation,andputsforwardsomesuggestionsforimprovement.Keywords:interna1contro1;manufacturingindustry;Maskindustry;companyA2023年岁首,一场出乎意料的新冠肺炎疫情(以下简称新冠疫情),扰乱了全国人民的生活。破坏了社会经济的稳定发展。正是由于党中央国务院强有力的带领,全国人民众志成城、勃力同心、共克时艰,在长达将近两个月的艰难困苦中,国内疫情防控最终得到突破性成果且更加稳定,而且更加坚定。但是,由于新冠疫情在世界各地蔓延,以极大速度扩展,让
7、中国国内疫情防控方向同时在朝着国外防导进、内防回弹变化,从紧急防控朝着日常化防控变化。现如今,在日常化疫情防控局面下经济的发展渐渐走向正轨,生产生活规律正处于持续规范。本次,新冠疫情持续时期长、涉及区域慌,使中国所有行业的经济生活遭受百年不遇的挫折。相对于其他类型的企业,口罩制造企业在疫情期间迎来了一次发展良机,这主要是因为在疫情爆发的几个月之内,民众对口罩的需求急剧上升,尤其是春节假期结束后,很多人不得不复工复产,出入公共场所,为了减少病毒的传播和保护工作的工人,上下班期间在公共场所都要佩戴口罩。这次都刺激了口罩制造企业的业绩增长,但在业绩飞速增长的同时,其内部控制制度也爆发出了一定的问题,
8、影响了企业的进一步发展,在此背景下,本文选择以口罩行业中的A公司为例,对疫情后中国制造业内部控制制度的缺陷及对策进行研究。二、文献回顾与理论综述1.11、 “黑天鹅,事件对企业内控环境的影响张金斗(2018)在文章中面对酒鬼酒公司突如其来的“黑天鹅”问题,张金斗根据内部操作的方面,解读了酒鬼酒公司在内部操作主要部分中有着的漏洞以及缺点。凭借对酒鬼酒公司内部操作情形,风险测评以及操作活动解读,发现了或许是造成“黑天鹅”问题的理由。而且,对减少内部操作及防控的风险,建议更新公司内部操作监督机制,完备风险评估系统和不关联职业分开等方法。向企业合理地阻止“黑天鹅”问题的出现,增加运行部门的资金管理利益
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