网络HSSE安全专项学习体会与交流材料之一.docx

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1、学习论文通过这次网络学习，我对目前全集团公司有了更深刻的认识，对其来源和发展历程有了清楚的了解，对其应用过程中存在的问题以及如何去解决这些问题都有了明确的认识。通过对风险管理的学习，我对体系和风险管理有了一定的认识,风险管理室构成管理过程的必要组成部分，其基本过程包括危害辨识、风险评价和风险控制，是一个循环往复的过程。对危害辨识的事故致因理论、海因里希的事故因果连锁理论、管理失误事故模型理论和能量观点的事故因果连锁理论都有了一定的了解,知道了一定的风险控制方式。通过对现场急救知识的学习，我了解了一定的现场急救知识，对心肺复苏、紧急包扎等一些常见急症的急救都有了一定的认识。通过本次的安全管理知识

2、培训，对于安全生产有了更深的理解:安全事故。对从业人员的要求：进行安全生产教育和培训，严格执行三级安全教育，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。对于新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

3、。要求从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。作为安全管理人员应当根据本单位生产特点，对安全生产现场进行经常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的安全隐患，要素；影响人的安全行为的因素；人的安全素质分析；事故心理学;事故损失分析;现代安全管理技术;安全管理的科学手段；安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉，我要迅速提高自身的安全技能，把这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化安全，提高全员安全意识，规范人的不安全行为，杜绝

4、各种习惯性违章行为，消除安全隐患，尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明，安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。结合本职工作学习HSSE远程培训蔺海生疫情期间进行了 HSSE管理体系的远程培训学习。通过认真听网课、做笔记并结合本职工作，使我更深刻地理解了 HSSE管理体系的重要性，对今后的HSE现场督察工作具有很重要的指导意义。HSSE管理体系是一种系统的管理方法，通过建立HSSE管理机构，明确HSSE岗位职责，开展系统的HSSE管理工作。事前进行一系列的风险分析，确定生产活动可能发生的安全健康和环境等方面可能产生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施以避免或减少可能引起的人

5、员伤害，财产损失和环境污染的有效管理方法。健康、安全、安保与环境管理体系简称为HSSE管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一，HSSE体系是以以人为本、预防为主、全员参与，持续改进为方针的科学管理思想。企业推行HSSE管理体系的目的是减少事故，这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即零伤害、零污染，零事故的新理念。做好安全、环境与健康工作时对我们的要求，也是企业的切身利益所在。因此，在建立HSSE体系的过程中，对员工进行健康，安全和环境政策的培训就显得尤其重要。安全环保督察工作自从开始以来，主要问题表现为：1.大部分工作都放在了对现场违章的督察，重点放在了人的不安全行为和物

6、的不安全状态，就问题论问题，导致同类现场同类问题反复出现，得不到根本的杜绝。2.对于HSSE体系的建立、现场安全管理责任制的落实、现场人员基本安全知识的掌握等没有足够重视。3.部分督察人员经验主义严重，忽视了事故发生的必然性和偶然性的认识，没有把JSA分析、风险分析等安全管理的基本技术掌握牢固并用与工作中，导致事故出现以后才重视隐患的现象。通过本次学习，掌握了安全管理的基本理论和基本方法，有助于更好第开展工作。不论是生产单位、施工单位还是专职的安全管理单位，安全生产管理都是“一把手工程”，企业的“一把手”必须亲自部署安全生产，亲自参加安全活动，亲自组织安全培训，把安全列入企业管理重要的议事日程

7、，带头参加宣贯学习，带头参加与评估分析，带头执行HSSE体系管理，坚持常年常抓不懈，才能取得实际效果。全面推行HSSE管理体系，是一项渗入持久的系统性工程。必须通过全员HSSE系统的学习培训I,真正让管理体系入脑入心，才能提高各级人员的思想认识，这是解决人的认识问题的首要,也是推行HSSE管理体系的关键点。全面推行HSSE管理提醒，必须找准切入点，既不可生搬硬套，也不可照猫画虎，更不能一蹴而就。要提高企业全员思想认识和该井习惯上下功夫，在规范安全作业流程审核上下功夫，在提高管理能力和技能操作上下功夫，在维护设施设备质量运行上下功夫，在企业员工安全文化渗透上下功夫。企业管理安全是一个动态管理的过

8、程，涉及生产经营诸多环节，必须结合自身生产经营特点，把握生产、经营、运输、人员管理的关键点。引导全员参与企业全天候、全方位的安全管理。只有长此以往，点滴灌输，才能变成员工的自觉行动，才能成为团队共同的安全目标。任何事故都与人的行为有关、所有事故都是可以预防的。这是我对这次培训学习的总结，也是这次培训给我最大的收获。通过这次培训我对HSSE体系建设的认识进一步提高。“HSSE网上专题培训班”培训学习总结（中石化河南油建工程有限公司 马昆）在“新冠肺炎”疫情防控期间，根据公司的统一安排参加“HSSE网上专题培训班”的培训学习。对于本次学习我感到很惊喜也很充实，在这次学习中，听了 一批高水平的专家清

9、晰的讲解，严密的逻辑，新颖的观点，独到的讲解，使我有了更多新的认识、更多新的感悟和更深的体会，在拓宽和丰富知识面的同时也提高了自身素质。经过网上的学习，让我对体系有了更加深入的了解和掌握,HSSE体系在指导思想上，确立了 “以人为本，预防为主，全员参与，持续改进”的HSSE方针和“零伤害、零污染、零事故”的战略目标，以及“任何决策必须优先考虑健康安全环境”等九项HSE管理原则。随着目前世界范围内石油石化企业对HSSE管理体制的重视程度越来越高，这种管理体制已经成为了世界上石油石化企业的管理主体，并且在自身的健康、安全与环境管理中重点突出了HSSE管理体制的改进和完善，同时将HSSE管理体制审核

10、实现标准化，体制和质量管理实现一体化是目前该体系在国际范围内的发展趋势。此外，随着各国对于安全生产和环境保护的要求越来越高，对该管理体制也必将提出更高的管理要求。在讲解中，详尽介绍了目前国家和集团公司对安全工作的重视性和紧迫性。对HSSE体系的要求、要点进行了解读，重点强调说明了目前安全生产责任制中存在的主体责任不落实；安全生产责任制笼统、不具体、没有与岗位实际结合、照抄照搬；责、权、利不统一；安全责任制不完善、没有做到“横向到边、纵向到底“；考核不到位。并着重强调了全员安全记分管理办法、加强直接作业环节安全管理十条措施落实的严肃性和重要性。在最后论述了完善制度是推进体系有效运行的重要支撑的观

11、点，要求正确理解体系要素和制度的关系、正确处理安全管理要求与专业安全管理制度的关系。安全是一种观念。观念决定行动，观念指导行动。没有安全观念的人就没有安全忧患意识，就会遭受事故的袭击。比如，有的企业主，为追求效益最大化，怕花钱，原有的安全设备已锈蚀不更新，电线严重老化不更换，侥幸地躲过今日，逃过明天；安全观念更要不断更新，与时俱进。只有时刻想着安全，工作事事处处注意安全，牢记安全观念，才能营造安定和谐的氛围。安全是一种态度。态度影响安全，态度促进安全，有的人对安全态度不端正，心存侥幸，忽视安全制度，认为没有那么严重，事故不会发生，对安全生产管理部门的整改要求，态度消极，阳奉阴违，能拖则拖，能敷

12、衍则敷衍。要知道，一个小小的差错就是巨大的隐患，一个小小的疏忽，就能中断供电系统的正常运行，一个小小的闪失，就能让生命处于险境。所以，我们始终坚持“安全第一”的思想，做到严、勤、细、实，严格按安全规程办事，对安全生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细节，就可以消除隐患，避免事故的发生。安全是一种责任。我们工作就承担责任，对自己负责,对家庭负责，对企业负责，对他人负责。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于领导再三的叮嘱，源自于同事友情的提醒,源自于企业的发展与兴旺。我们不论是在现场监护还是在巡检,在工作中都有了这个责任认真地做好每一项工作，保证不伤害他人，不

13、伤害自己，不被他人伤害，保护他人不被伤害，我才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。“任何事故都与人的行为有关”、“所有事故都是可以防止的”，这是我对这次学习的总结，也是这次培训学习给我的最大收获。通过此次学习充分了解了 HSSE体系建设的必要性和重要性，学习了如何应对解决目前存在问题的方式、方法，对日常的工作开展促进有了非常大的指导意义。HSSE专题培训学习总结按照中心的要求，参加了中石化网络学院HSSE网上专题培训班，通过近一周的系统学习和培训，我认真地聆听了 HSSE相关管理知识，重点学习了环境保护的相关内容，收获良多。这次学习共学了十一门课程，其中安全生产包括：深入学习贯彻习总书记关于安

14、全生产的重要论述，筑牢安全生产防线、中国安全生产形势与安全生产党政同责、落实责任，完善制度，推进HSSE管理体系有效运行、安全风险与隐患管理、中国石化承包商及直接作业环节安全管理；环境保护包括：中国环境新形势与环保政策新进展、践行绿色发展理念，推动传统产业绿色化改造、打好污染防治攻坚战，逐步完善绿色低碳循环发展的经济体系、环境保护督察的实效与典型案例解读、新时期国家生态环保法律法规对企业的要求、HSSE体系环保要素的解读。授课讲师通过生动的画面，详细的介绍国家及集团公司的安全生产情况，安全生产方针、政策，安全生产法律法规、集团公司安全制度、各种典型事故案例分析以及一些先进HSSE管理理念。通过

15、以上几个方面论述了集团公司“组织引领，全员尽责，管控风险；夯实基础”安全生产方针贯彻实施的必要性和可行性。培训内容指出要强化安全生产，以人为本的安全理念，保障员工的人身安全和国家财产不受损失，就要做到以下几点：一要认识到安全生产的重要性，坚持“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的理念，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产；二要加大事故隐患的排查治理工作，防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要常态化，组织好各类安全检查，及时发现隐患落实整改关闭。安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的危险源分析、安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；三要加强员工的安全意识。严格执行三级安全