某镇领导班子届中分析情况报告材料.docx
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1、某镇领导班子届中分析情况报告材料一、基本情况XX镇紧紧围绕“打造政治坚定、团结统一、坚强有力、奋发有为、清正廉洁的领导集体”的目标,以“项目化、清单式、销号制”工作方式和“党员干部积分”“晒单通报”考核机制为抓手,着力建好建强领导班子队伍,努力为“强州府大凯里”贡献力量。根据工作安排现围绕能力素质、干事创业、精神状态、廉洁自律、群众反映等方面,对XX镇领导班子进行届中分析。总体来看,镇领导班子政治坚定、团结和谐、开拓创新、务实进取、廉洁高效,充满凝聚力、战斗力。二、主要做法(一)持之以恒强化党的思想政治建设。始终把习教育作为加强班子自身建设的重要抓手,健全完善学习制度,创新学习形式,丰富学习内
2、容,坚持把学习XX、习近平总书记系列重要指示批示精神等作为“第一议题”,认真落实党委中心组学习制度,坚持每月集中学习1次,把学习和贯彻XX精神和XX作为重要政治任务,班子成员的“四个意识”更加牢固,“四个自信”更加坚定,“两个维护”更加坚决。(二)着力凝聚团结奋斗的磅礴力量。严格执行民主集中制原则,在研究工作时,坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,“三重一大”事项严格落实集体研究,集体表态、集体决策,坚决做到不定调子,不堵言路,不强制拍板做决定,对重大问题坚决做到有主见而不主观,能果断而不武断,班子内部形成了团结一致干事业,齐心协力促发展的良好局面。注重维护党政主要领导、正职与副职、全
3、体机关干部的团结,特别是一把手率先垂范抓团结,在决策中“总揽”不“独揽”,工作中“大度”不“小气”,生活中“用情”不“徇情”。班子成员则在相互信任,加强合作,当好配角上下功夫,始终维护班子的团结。(S)强化担当精神,推动发展超越。围绕乡村振兴工作,结合正在实施的片区国土空间规划编制,谋划发展思路,找准薄弱环节,抓好专项债等政策机遇,系统谋划绘制发展新蓝图;加快谋划“示范走廊”建设,策划包装一批带动性强,具有支撑作用的项目,力争引进建成一批高能级、高质量项目,破解转型发展瓶颈制约;组建招引攻艰队伍,挂图作战,倒排时间,凝心聚力抓项目招引、促建投运;全面盘查项目现状,针对已签约项目中未动工、进展慢
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