年度优秀经理获奖感言（18篇）.docx

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1、年度优秀经理获奖感言（18篇）年度优秀经理获奖感言（精选18篇）年度优秀经理获奖感言篇1尊敬的领导、亲爱的同事、朋友们：这次，我能够荣幸地获得“优秀管理者”的荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸。加入公司近一年来，我从一个普通的施工员，逐步成长为工程部的经理，我非常感谢董事长给了我一个绝好的发展平台，我还特别感谢梁文杰副总和韦继件副总，是他们培养了我，给予我机会和自我发挥的空间！我还要感谢我的同事们，是他们给我更多的帮助和支持。成绩只能代表过去，我将继续努力。随着公司在管理提升中所确定的工作流程的逐步实施，我有信心将项目一个做得比一个好，做“至精至诚，精品永恒”愿景的忠实践行者！谢谢大家！年度优秀经

2、理获奖感言篇2尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！一年一度的公司年度总结会又如约而至，我作为从事项目管理的通信项目经理，能代表益阳项目部在璟泰的年度会议上发言，我深感荣幸！感谢罗总、唐总和各位领导对我的肯定与褒奖；感谢同事们对我工作的支持和帮助。下面，我就工程管理的几大目标结合目前益阳项目部的整体情况作以下几点介绍。一、20年度益阳项目部工程介绍在20年度，面对严酷的竞争环境，积极开拓市场，不断增加市场份额，在全省14个地市中进入10个地市的移动及铁通通信工程施工领域。全年完成231个项目，年创产值HOO万元左右。安全生产无任何上报事故，工程质量合格率达到100%。同时大力开拓外部市场，随着工程

3、建设领域竞争日趋激烈，不进则退。我和班子成员一起，带领职工，充分发挥技术和人才优势，创一流产品，创优质服务，有效的占领了外部市场，每年均超额完成省铁通公司下达的各项工程施工任务，我管理的益阳铁通资阳学门口j19-24“光进铜退”ftth优化工程项目被评为20_年度湖南铁通通信优质工程一等奖、益阳铁通秀峰小区ftth网络优化工程被评为20_年度湖南铁通通信优质工程二等奖，同时上报铁通总部参加优质工程评比。二、加强益阳项目部的管理和监督，完善和健全各项管理制度。多年来璟泰的一贯精神就是“静中求稳，稳中求进”，我项目部便是本着这样的精神，以严格管理为方法，树立良好信誉为目标，以求最终占领通信市场而产

4、生的。在一进入璟泰，我就制定出一系列的项目部内部管理条例，分工明细，岗位责任到人，使每位员工都能明确自己在项目管理中的重要性。本着谁实施谁负责的原则，出现问题绝不放过，按章办事。我项目部现有施工队长10人，每个施工队长配备一套完整的项目班子，各人在岗位上各施其职。由于我们坚持了制度到位，措施得力，所以有效地保证了工程按质按量、顺利进行，同时也出色的完成了各项控制指标。在建好制度的同时，我在工作中充分尊重员工的个人意见，经常开展换位思考活动，鼓励大家发挥自己的聪明才智，多提一些合理性的建议，这个方法提升了大家的凝聚力，树立良好的团队精神。通过制度来明确责任，通过换位思考来提升凝聚力，我让建设方亲

5、眼目睹了一位企业项目经理以诚待人、严于管理、言行一致、信守承诺的风范，为璟泰赢得了信誉。三、工作中存在的不足1、自身队伍的专业水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它项目部相比还是比较低，忽视了自身队伍思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。2、全局意识不够强。有时做事情，干工作只从自身出发，对公司做出的一些重大决策理解不透。尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法，在工作中还存在看到、听到、想到但没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。在今后的工作中，我项目部决心从以下几方面进行改进：1、

6、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用。在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论与实际相结合，注重学以致用。四、20年度的工作展望我们努力过，奋斗过，可以无悔。放下成绩，我们又将开始新的征程，争取在14年突破3000万。各位领导、各位同仁，长期的工作实践让我深深体会到人无信不立、企业无信不生。一个项目做的好坏，直接影响到公司的社会效益和经济效益。我们这些基层工作的项目经理要戒骄戒躁,应清醒的看

7、到自己的不足。我时时刻刻都在告诫自己，成绩只能代表过去，在以后的工作中还要更加严格要求自己、提高自己，不断丰富自己、取长补短，为璟泰的做大做强贡献出自己最大的力量。谢谢大家！年度优秀经理获奖感言篇3尊敬的领导、亲爱的同事、朋友们：时光荏苒，在国际大酒店工作已经三年时间了。在酒店和部门领导的大力关心帮助以及同事的友好合作下，我的工作学习得到了很大的进步。我从一名实习生开始刻苦努力，严于律己，在工作中为客人提供细致细微的服务，同时也在个人工作经历中取得了优异的成绩。本年度酒店的“青工比武”大赛中，我在接待/退房程序演练及业务问讯知识的答辩环节上熟练掌握专业业务知识和技巧，同时凭借良好的现场发挥，获

8、得第一名。在前台主管领班以及同事们的热心帮助和大力支持下，我的业务水平有了明显的提高。前厅作为酒店的门面，作为顾客进入酒店的必经之地，我们每个前台员工都要直接面对顾客，从一定意义上讲我们的工作态度和服务质量就反映出我们酒店的服务水平和管理水平。我们要保持自己最好的形象，为客人提供微笑服务，用我们最好的一面去面对客人，让每位走进浙江国际的客人都能体会到我们的真诚和热情。在客人办理手续时，我们可多关心客人，多询问客人，如果是外地客人，可以向他们多讲解本地的风土人情，主动为他们介绍车站、商场、景点的位置，询问客人是否疲劳，快速地办好手续；在客人退房时，客房查房需要等待几分钟，这时候能主动询问一下客人

9、住得怎样或是对酒店有何意见，不要让客人觉得冷落了他；进一步地沟通能使客人多一份温馨感。我们酒店以接待商务客人为主，根据商务客人的生活特点和习惯，前台提供“三快”服务，即登记快，服务快，结帐快。前台员工之间还经常互相探讨服务技巧并加以推广，如把VIP客人的服务推广到普通客人不断完善，不断总结。服务没有句号，前台员工在服务过程中坚持“以人为本”，把“三心”服务，即“细心、热心、耐心”贯彻于我们日常的对客服务中。服务性行业需要良好的服务心态，在接待客人的时候，无论遇到任何问题都需要保持微笑，想客人所想，尽可能地为客人去解决所有问题。某天夜晚，一位酩酊大醉的客人来到前台办理入住，因为喝醉了，预订信息表

10、达不清楚，无法找到预订，客人就开始发怒，破口大骂。我马上表示歉意，安抚了客人，并让客人出示身份证件，在历史信息中找到客人的历史入住信息，迅速为客人办理了入住手续。在客人达到房间后，通知服务员马上为客人送去一杯热茶。几日后退房时，客人见到我，表示了自己的歉意，并称赞其服务态度很好，能想到客人潜在的需求，下次一定推荐朋友都入住本酒店。在基本服务的同时，更需要体现出五星级的超常服务，即使客人有错，也应该对其表示体谅和尊重，并能想到客人的潜在需要。最后，我们应该注重牢记“宾客至上，服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨，始终面带微笑，认真谦和的接待各方来客，只有从思想上不断提高对前台工作重要性的认识，才

11、能做好前台工作。在前台工作中，虽然有时工作很累，但是每天接待不同的客人，为他们提供各种服务，解决他们在异地发生的各种问题，却让我觉得充实和快乐。在今后的工作中，面对新情况新问题，我还需再接再厉，不断提高业务水平，在前台工作中贡献自己的光和热。年度优秀经理获奖感言篇4尊敬的各位领导、各位同仁：大家好下午好!一年一度的公司年度总结大会又如约而至，我很荣幸被评选为优秀项目经理，在此感谢领导对我工作的肯定和褒奖，感谢同事们对我工作的支持与帮助！20_年即将过去，在过去的一年里，本人在上级领导的关心支持下，在安全生产，工作绩效，工程质量管理上，认真负责，积极配合正职工作不敢有丝毫懈怠。实现过程控制一次成

12、功，确保“零缺陷”的质量目标。勤政廉政，与同事下属和谐共处，各项工作均取得较好的成绩。回顾一年来的工作，现述职如下：全年工作情况：（这句不要读）本人作为工程一部的项目经理主要负责官塘新城水系与景观项目，古运河仲夏段景观工程，镇江殡仪馆，锦尚名都等项目的管理，在工作中我努力做到：一、注重细节，严把工程质量关企业生存与立足，工程质量的优劣起着决定性作用，细节决定成败，因此，在工程开工前，狠抓施工方案，施工工序的编制及熟悉施工图纸，重点把握工程难点部位的施工。这些工作在施工中收到了良好的效果。二、倾力配合，牢固树立大局观对统管项目部的管理工作全力支持，不计较一针一线的得失。对项目部安排的工作不折不扣

13、的执行、完成。与兄弟单位不相互推委、挑刺、扯皮。相互协作、相互配合。三、坚持安全第一，确保安全无事故在生产经营活动中，将安全工作作为“重中之重”的工作，要牢固树立“有了安全，才有进度，有了安全，才有效益”的安全理念。结合专业施工特点，事前做好危险源的辩识工作，并做好预防措施。四、以诚相待，把握好甲、乙方的关系在施工中，站在业主的立场上，严把质量关。对设计上的一些缺陷和不合理的地方，根据从其它地方施工所取得的经验教训加以改进。这样即能赢得了业主的信任和尊重，又保证了工程的顺利进行。五、以人为本，打造优秀项目团队在工作中，充分调动新员工的工作热情，增强他们的责任感，促进其成长。在生活上，从照顾饭菜

14、的口味入手，关心每一位项目成员。在项目部内营造一种“家”的气氛，使得大家能安心工作，专心管理施工。在学习上，教授项目部成员造价学习，软件使用，文档制作编辑等知识。对员工在今后工作及发展有很大帮助。总结：由于精力及水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，更加严格要求自己，提高自己，丰富自己，取长补短，为公司的做大做强，贡献出自己的力量。使公司的生产管理工作再上一个新的台阶。同时，要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。祝大家新年快乐，万事如意！年度优秀经理获奖感言篇5尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们

15、：大家下午好！非常荣幸能再次当选为Z集团公司20_年度优秀经理人，在此向支持与关爱我的Z总经理、各位领导表示衷心的感谢，为我提供了一个自我展示的平台，同时也非常感谢理解配合我部门工作的同事们，有了你们的鞭策与支持，促进了我的成长与进步。还有借此机会感谢大力支持与信任我工作的研发部同事，因为你们的团结互助与努力拼搏，才让我获此殊荣，这份荣誉属于你们。研发部作为公司的后勤服务部门，20_年度，我部通过健全部门管理制度，完善部门人员技术力量的配备及办公硬件条件、提高专业知识水平等一系列行动，响应了公司的年度经营目标及推进计划，可以说，在公司各级领导及同事的关心与支持下，在部门同事的辛勤努力下，20_

16、年度是研发部关键的一年，发展壮大的一年。作为部门的管理者，在日常的工作中，更多的投入到了部门管理，资质材料上报协调、资质重点难点、资质遗留企业的处理中，通过不停的发现与总结问题，提升自身的管理能力，专业技能，培养自身在工作中“细心、耐心、雄心、信心、忠心”。20_年度虽然获得“优秀经理人”的荣誉称号，但还是有许多的不足不要改进，要得以真正的成长，还需要在工作中不断历练，只有不断的提升自身管理水平，提高业务知识水平，才能更好的服务于公司，服务于大家。最后，我想代表研发部的全体同事向支持咱们的各位领导及同事致以深深的感谢，也希望大家能一如既往的支持与关爱咱们部门，因为有你们，咱们才能成长，因为有你们，咱们才能进步，也祝愿刘关张集团公司在新的一年大展宏图、鹏程万里，祝愿各位领导及同事身体健康、工作顺利，谢谢大家！年度优秀经理获奖感言