业务板块员工评先选优实施细则.docx

《业务板块员工评先选优实施细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业务板块员工评先选优实施细则.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、2023年事业部员工下半年评先选优实施细则为充分发挥事业部广大员工创业奋斗的积极性和主动性,引领各项业务稳定发展，聚焦开拓创新，凝聚创造客户价值的发展共识。根据公司党群工作部整体安排，现开展事业部下半年评先选优工作。评先选优工作是为了表彰在公司和事业部的发展过程中，在年度经营创效、项目管理、提质增效等实际工作中，在打造奋斗者为本的核心价值中涌现的先进典型，以激励员工立足本职工作，为事业部的可持续发展做出更大的贡献。根据事业部业务实际，并结合上半年度评先选优实施细则，制定此细则。具体如下：一、评先选优工作小组1领导小组：组长：组员：2、执行小组：组长：组员：二、参评人员范围：参评人员范围包括，除

2、事业部一层及二层组织领导外，公司在册正式和派遣员工均可。三、奖项设置及评选标准奖项名称评选标准名额上限奖金金额业绩之星在市场开拓、业务拓展方面有较大贡献，为经营业绩达成用较大贡献。2名2000技术之星在技术创效，业务创新、技能水平提升有突出成绩，取得公司及其他奖项、证书者优先。2名2000服务之星在服务客户过程中得到甲方认可，为公司或事业部获得声誉，受到客户表扬者优先。2名1000奋斗之星在工作在能够攻坚克难，甘于奉献，起到带领和旗帜作用，获得大家拥护1名1000四、评选流程评先选优小组在事业部内群发邮件,采用员工自荐的方式。自荐员工填好事业部评先选优推荐表-XX发给所属部门负责人，部门负责人确定候选人后上报事业部，并在评先选优工作会议上介绍候选人的事迹。12月12日前评先选优组根据评选结果确认名单，并在事业部内公示三天，12月16日上报公司基层评先选优小组备案。事业部将通过多种形式进行宣传，并将先进代表事迹风采在荣誉墙进行展示，充分发挥典型示范引领作用。注：各部门可采用项目推荐、差额选举方式，或者其他公平、公正、公开的选举方式,事业部不做统一安排。五、奖励标准及发放奖励采用发放奖金的方式，单人单次奖励金额不超过2000元。附件事业部评先选优推荐表姓名罐邮箱先进典型事迹W：1、鹦2、连年薪翎艮位d向睡内励做3、不超过200字