【真题】2021年5月22日事业单位联考A类《综合应用能力》试题及答案解析.docx
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1、【真题】2023年5月22日事业单位联考A类综合应用能力试题及答案解析材料1A市社会矛盾纠纷调解服务中心(以下简称调解中心)是A市司法局直属事业单位。调解中心的主要职责包括:全市社会矛盾纠纷调解制度制订;指导和推动行业性、专业性人民调解委员会的建立;组织开展人民调解相关理论研究;探索化解社会矛盾的新举措,开展矛盾纠纷预防化解工作;加强全市人民调解员队伍建设等,调解中心设有综合办公室、接待科,调解科等科室。其中,综合办公室负责中心的规划、文秘、效能监察、协调指导、接待、档案管理、对外宣传以及与市公安、法院、信访、劳动仲裁、医院等部门的协调工作。赵佳是近年入职的硕士研究生,工作勤奋努力,现已成长为
2、业务骨干,被任命为综合办公室主任助理。材料二近期,A市调解中心将有几名新员工入职,为帮助他们更好地了解中心业务、更快地融入中心困队,综合办公室打算组织新入职员工培训,其中一项培训课程为人民调解工作发展现状与成效,该课程由赵佳主讲。为此,赵佳对一些资料和数据进行了梳理,以下是她整理的部分资料内容。时间制定机关法惮法埋、制度文件相美内容1962年12月通过片他布全国人大中华人触和国宪法居民更员会、村艮奂员会设人民呻委员叁,IW国)稣H1989年6月发布蹒院人民MW委员会绢毁景例制定了人民置It奂员会的性腐,任务.组史导能任人民一员的条件、人民的工作朦则答.2002隼9月UBa过,11月1日起Ii行
3、司法部人民MW1工作若干短定朗事规定人民调M委员会的性第、任务.摩则、当,人的权利义务等.3010隼8月28日电过,20IK1R1BSWtt全国人大标会中华人民旦和国人民喟全面.摹统顿觉了人民调MrH1质、任舞IQ朦剜,人民5集里坦酎式和人民M员的选任,人的程序、效力等各个方面的内琴2018年3月28日过中央改/5H修断JH合宜关于加6人民员从伍设的意见充分认识血人民解员队伍设的费义,明砒加强人民除M员队缶城设的指号晏.建T本尊则、王费任务和组织事导写.2023年1月发布中共中央法,肿国建设电W2。年25号)矽友择人RM1M的筑一调防线作用,宛人民MU疗效呻.司法IH研工作体系.(-)人民调解
4、相关制度历史沿革一览表(二)新闻报道摘要调解是具有中国特色的化解矛盾、消除纷争、促进和谐的非诉讼纠纷解决方式,据统计,全国现有人民调解委员会70多万个,人民调解员330多万人,其中专职人民调解员30多万人;每年调解矛盾纠纷900多万件,其中近80%的矛盾纠纷化解在基层一线。2019年,司法部召开了全国调解工作会议,明确提出构建以人民调解为基础,人民调解、行政调解、行业性专业性调解、司法调解优势互补、有机衔接、协调联动的大调解工作格局,推动新时代调解工作迈上新台阶。司法部选聘两批共20名全国人民调解专家、创办人民调解大讲堂,全国约90万人参加了视频培训。各地进一步健全完善人民调解组织网络,加强乡
5、镇(街道)和村(社区)人民调解委员会建设。大力推进个人调解工作室建设,有效发挥了调解能手的引领示范作用,打造了一批调解工作品牌,各地共建立个人调解工作室1万多个。目前,全国共有行业性、专业性人民调解组织3万多个,其中医疗纠纷人民调解组织已覆盖全国80%以上的县级行政区域,每年有60%的医疗纠纷通过人民调解方式得以有效化解。各地坚持选聘结合,专兼结合,拓宽选任渠道,丰富选任方式,注重吸收退休政法干警、律师、医生、教师等专业人士参与人民调解工作。全国20多个省份出台了关于加强人民调解、行政调解、司法调解联动工作机制的意见,通过在基层人民法院、公安派出所、信访等部门设立派驻人民调解工作室,有效缓解了
6、法院、公安、信访等部门的工作压力。目前,全国共设立派驻有关部门人民调解组织2万多个,十三五”期间,全国人民调解组织共接受有关部门移送委托调解的案件300多万件,当事人申请司法确认60多万件。目前,全国大多数省份建立了人民调解管理信息系统,全国20多个省份推广智能移动调解系统,运用手机APP、微信小程序、公众号、微博等为群众提供更加便捷高效的调解服务。近20个省份开办电视调解栏目,在群众中广受好评,发挥了调解一案,教育一片”的良好社会效果和法律效果。材料三近年来,A市努力提高各类人民调解组织的社会矛盾化解能力和公信力,群众满意度不断提升,但也还有一些进步的空间。为了进一步提高人民调解工作群众满意
7、度,A市司法局启动了人民调解大提升”专项活动,市调解中心响应活动号召,举办了一次专题研讨会。参加会议的有调解中心相关人员、市人民调解员协会相关人员和人民调解员代表。以下是部分参会人员的发言摘录:A市调解中心主任:今年全市的人民调解工作群众满意度调查结果出来了,总体来说我们取得了一定成绩,大家都辛苦了。但群众事无小事,我们要好好分析工作中还存在哪些问题,持续提升群众满意度。大家都谈谈吧。A市调解中心接待科科长:那我先来说几句。我们科每天面对的群众多是带着怨气来的,心烦气躁,情绪激动。经常有群众投诉我们受理慢,工作效率低,他们不了解调解事项涉及的政策和部门有多少,只着急让我们承诺几天能解决,这哪是
8、我们接待科能决定的事情啊!A市调解中心调解科科长:就是啊,这事儿也不是我们调解科能定的。我们也想提升调解效率,但有些工作确实很难开展。有一次7名社区群众反映一个楼盘违规占地、通宵施工,6个职能部门牵涉其中。我前后张罗了5次协调会,每次都有个别部门因这样那样的原因缺席,群众等不起,火气全撒在了我们身上。A市调解中心综合办公室主任:我们从去年开始跟多个相关部门和单位协调,进行对接,想要实现联调联动,但个别部门和单位不能坚持参加每周的联席会议,造成有些矛盾纠纷的化解调处方案不能及时出台。没有稳定的联调联动机制,合作就比较松散,沟通协调成本也很高。调解科科长:目前调解工作满意度还达不到预期目标,跟人员
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