【2023《惠泉啤酒企业员工激励问题分析》论文任务书】.docx
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1、任务书学生姓名张三(名字空二格)学生学号学生班级论文(设计)题目泉州惠泉啤酒企业员工激励问题分析主要研究内容本篇文章从激励理论和人力资源管理理论出发,以泉州惠泉啤酒公司为研究对象,结合公司实际情况,分析泉州惠泉啤酒公司员工激励机制的现状和存在的问题,讨论出现的一系列问题并提出相应的优化建议,希望为国有企业的员工激励体系的完善提供些许思路,以帮助泉州惠泉啤酒公司改善其激励的机制,促进企业的进一步发展。研究目标我国目前正处于从计划经济向市场经济过渡的重要阶段,面对日益激烈的竞争环境,对我国纯生鲜啤企业的生存和发展提出了更严格的要求。现代纯生鲜啤企业家清楚地意识到人力资源在企业发展中的重要性,作为人
2、力资源核心的员工激励机制是一个纯生鲜啤企业发展和机制改革的重点(杨晨宇,张嘉怡,2023)。因此,泉州惠泉啤酒企业要想保持持续竞争优势,增强核心竞争力,就需要着力打造竞争力群体,提高泉州惠泉啤酒自身的人力资源管理水平。因此,建立科学合理的员工激励机制对泉州惠泉啤酒企业的长远发展至关重要。主要任务和基本要求一、主要任务科学合理的员工激励机制能够帮助泉州惠泉啤酒企业留住人才、吸引人才,减少人才的频繁流动,减少培养人才过程中的成本损失,能够让泉州惠泉啤酒员工充分发挥自身的主动性、创造性,发挥人才队伍的整体效能,提升泉州惠泉啤酒企业整体效益,为企业创造更多的经济价值提升企业绩效,将员工个人价值与企业愿
3、景、企业使命相统一,在实现员工个人自我价值的同时,加强员工对泉州惠泉啤酒企业的使命感与认同感,提升企业的核心竞争力(王子涵,赵雪,2023)。科学合理的激励机制能解实现员工个人目标与人力资源管理目标、企业战略目标的一致性,对员工产生积极的引导作用,帮助员工明确自身的价值与奋斗目标(刘思琪,陈泽宇,周佳琳,2023)。二、基本要求对论文所涉及的知识以及前人的研究成果理解程度需要更加深刻,在这个基础上才能得到有深度的结论。需要对已完成的资料进行多次审阅,从资料、结构及用语等方面给予调整。对于写作过程中遇到的具体难题要多向指导教师请求援助。尤其是研究较为完整系统的书籍,深度提取其成果,结合本文的研究
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