隐患排查方案1.docx

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1、包装材料有限公司隐患排查工作方案一、目的为了全面及时消除安全隐患，促进和改善现场安全管理，建立安全生产长效机制，确保安全生产。根据相关法律法规，结合公司具体情况，制定安全隐患排查方案。二、排查依据1、 安全生产法律法规要求；2、 设计规范、管理标准、技术标准；3、 公司的安全生产目标等。三、组织机构1、公司成立安全隐患排查小组：组长：马志龙副组长：胡志纳成员：胡超群伍金泉陆青青4、 生产部长负责隐患排查的日常工作。三、排查范围公司所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。四、排查内容1、 设备设施隐患包括设备的故障、安全生命周期、验收、检维修、拆出报废、安全防护、警示标志等。2、 生产过

2、程隐患包括操作规范、作业手法、违章行为、职业危害及警示、劳动保护、急救设施、培训考核等。3、 场所环境危害现场的跑冒滴漏现象、区域规划及标识、电路管线、插头插座、私拉乱接等。4、 火灾隐患消防器材的配置及安全状况、消防通道、乱堆乱放、动火许可、配变电设施及其警示标志等。5、 特种设备隐患特种设备的检定检测、安全警示标志、作业规范、作业许可等。6、 其他安全隐患五、排查方法1、 日常检查每天安排行政专员，对公司范围的所有与生产有关的经营活动，进行检查并记录。2、 综合检查每周六下午，安排安全员和机修、安全员对全厂的设备、生产等根据安全生产的需要和特点进行隐患排查并记录。3、 专项检查每月底由胡志纳对全公司的消防设施、器材，消防通道及其火灾隐患进行排查并记录。4、 节假日检查节假日，隐患排查小组，对全公司进行安全检查。5、 季节检查根据季节因素可能造成的安全隐患，进行检查。6、 特殊检查法律法规、标准规范发生变更，以及操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建或其他变化等，及时组织隐患排查。六、隐患治理公司对隐患进行评估，建立隐患档案，根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。七、奖罚公司将隐患排查和安全生产责任人的绩效工资挂钩，并且对存在重大安全隐患，或发生严重工伤事故或设备事故的，予以严肃处理。包装材料有限公司2023年1月3日