评分因素及评审标准.docx
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1、评分因素及评审标准序号评分因素评审依据分值第Tf1R分:客观分(50分)1价格洗衣、甩干费用:10分综合评分法中的价格分数,统一采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且波轮洗衣机(滚筒洗衣机)洗衣、甩干费用及一人一桶洗衣机洗衣、甩干费用报价之和最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分数统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/磋商报价)*10项目评审过程中,不得去掉磋商报价中的最高报价和最低报价。10分2供应商实施能力提供全国高校5年内在合同期内5个自助洗衣机经营案例,要求服务人数10000人以上(低于IOOOO人不得分)每个得3分,提供学校服务证明或者学校官
2、网人数的截图,最高得15分。同时必须提供提供合同提供中标/成交通知书15分提供拟投入本项目的管理人员及技术人员名单,供应商提供磋商日当月或上月由本单位缴纳社会保险证明扫描件,每个合格人员得1分,最多得4分。条件不满足得0分。4分3洗衣设备授权评价供应商须提供所投入服务的波轮洗衣机(滚筒洗衣机)以及一人一桶洗衣机生产厂家针对本项目的授权书,全部提供得5分,只提供一种2.5分,不提供0分。5分4非“”技术要求评价(1)完全满足项目需求书非“”技术参数:16分;(2)非技术要求劣于招标文件要求或未做应答,每出现1条以上情形扣2分;注:本项最低0分。16分第二部分:主观分(50分)1项目整体运营方案评
3、价供应商提供完善的施工方案及工程安装计划,在满足磋商文件要求前提下,制定承诺工期的详细施工进度计划表。根据方案的合理性和可行性,进行打分:方案合理,可行性高;6分;方案比较合理,可行性比较高,存在1处瑕疵;4分;方案不够合理,可行性不够高,存在2处瑕疵;2分;方案不合理,可行性不高,存在2处以上瑕疵;1分。6分制定完善的运营服务管理方案(成交后承诺在本地设有专职服务维修机构,并提供机构设置方案、配备专职人员,管理人员有健康证、维修人员有电工证),对运营与服务过程中的安全管理、安全防范、应急事故、纠纷处理、投诉等有具体应对方案且切实可行,设备定期消毒、保养、维检维修等管理服务办法。针对本项目的制
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- 关 键 词:
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