薪酬和绩效政策汇编 (DEMO).docx
《薪酬和绩效政策汇编 (DEMO).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《薪酬和绩效政策汇编 (DEMO).docx(61页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、GUne(M圣岛西圣得西服饰薪酬与绩效政策汇编(2007版)二。七年九月目录第一部分职位体系标准1一、 职位行政等级及命名规范2二、 新旧职位对照表3三、 技术等级规范8四、 消费操作类的计件职位技能等级评定标准9五、 职位序列划分10第二部分薪酬与绩效标准11一、 圣得西服饰薪酬程度对照表12二、 行政等级与薪酬等级对应表17三、 各职位序列的薪酬结构组成及比例18四、 绩效奖金的计算方法19五、 年终奖发放的相关规定错误!未定义书签。六、 计件类操作工技能津贴的发放标准20七、 绩效目的体系21八、 业绩目的计分标准27九、 考核周期28十、业绩合同28第三部分制度与流程30一、 薪酬调整
2、的相关规定31二、 关于工价管理的相关规定错误!未定义书签。三、 关于计件类操作工的技能等级管理规定33四、 关于核心技术族的技能等级评定的规定34五、 绩效管理制度35第四部分销售业务族薪酬和绩效管理办法38一、 终端销售类薪酬和绩效管理办法39二、 团购业务类各职位薪酬和绩效管理办法47三、 渠道拓展类各职位的薪酬和绩效管理办法52四、 销售组织类各职位的薪酬和绩效管理办法56第一部分职位体系标准职位行政等级及命名规范序号编号行政等级对应现职位标准签织标保留的非标准行政等纵、标识识消费中心营销中心其他部门1X15董事长董事长董事长2X14总经理总经理总经理3X13副总级执行总经理、副总经理
3、执行总经理、副总经理4X12总监级总监总监5X11副总监级副总监6X1O部长级部长部长7X9副部级副部长副部长厂长8X8高级经理级高级经理席销表首营代9X7经理级经理经理店总经理营销办主任秘书办主任10X6副经理级副经理、采购管理专员副经理车间主任高级店经理两化型办主任11X5高级主管级高级主管店经理营销代表高级商务代表队长、主管会计机要秘书12X4主管级主管、专干主管高级柜长商务代表施工监理事务长总部出纳13X3高级职员级特殊员级、主办柜长店长训导师空间设计师会计、秘书、前台接待14X2职员级员级导购出纳15X1操作级操作工组长(一线)仓管组长司机、厨师、保安阐明:1、二级以上部门的第担任人
4、可设助理;助理的行政级别范围为被助理对象的下四级至下一级;2、一级部门的第一担任人称主任时,其行政级别范围可为“高级经理级”到“正部级”,二级部门的第一担任人称主任时,其行政级别范围为“副经理级”到“高级经理级”;其他机构的第一担任人称主任时,其行政级别为“富级主管级”;3、新职位体系中组长、专干称谓不与行政级别对应;4、行政等级称号规范:工作内容标识+行政等级标识工作内容标识:如人力资源、采购、质检等;行政等级标识:如总监、经理、主管等;规范职位称号示例:“财务部部长”对于习气构成的非标准称谓的职位,可采用“职位称号(职位等级)”的方式,如“总经办主任”二、新旧职位对照表序号原职位称号建议职
5、位称号所在部门1总经理总经理决委2执行总经理执行总经理3副总经理副总经理4研发总监研发总监研发中心5研发总监助理6办公室主任高级行政主管7总设计师总设计师8首席设计师主设计师9设计师资深设计师10设计师高级设计师11设计师设计师(AAA级)12设计师设计师(AA级)13设计师设计师(A级)14设计师助理设计师15设计师见习设计师16版型工艺师资深版型工艺师17版型工艺师高级版型工艺师18版型工艺师版型工艺师(AAA级)19版型工艺师版型工艺师(AA级)20版型工艺师版型工艺师(A级)21版型工艺师助理版型工艺师22版型工艺师见习版型工艺师(高级工艺员)23开发组长产品开发组长24采购工程师资深
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 薪酬和绩效政策汇编 DEMO 薪酬 绩效 政策 汇编 DEMO
