社区卫生医院科研管理.docx
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1、社区卫生医院科研管理(一)依据市卫生局文件(如XX市)。(-)英文Medicinescientificresearchprocessionmanagement.(三)科研组织机构医学研究是医院的一项经常性工作,医院科研的进步与发展,科技人才的培养与成长,与管理工作密切相关。良好的组织管理、完善的科研条件是医院科研的保证。1科研管理的职能机构社区医院一般由院长或一名副院长分管科研工作,设立科教科为职能部门,其主要职责是在抓好医院日常科研工作外,结合医院实际,以学科建设和人才培养为宗旨,协助院长组织制定医院的科研规划、计划,建立健全科研制度,创造科研条件,合理协调科研力量,组织科研协作,抓好人才培
2、养和管理,充分调动科技人员的积极性,采用先进的管理方法,提高科研工作的效率和质量。2 .成立学术委员会学术委员会由医院内学术造诣较高、才学出众、品德高尚的专家组成,人数一般为810人,负责医院科研申报前的评审与咨询,提出改进的意见与建议,论证科研机构和各种科研活动方案。3 .设立伦理委员会伦理委员会由57名医学专业人员、行政人员和至少一名非医学专业技术人员组成。伦理委员会的工作以赫尔辛基宣言为指导原则,负责论证医学科研中有关涉及人体实验方面的伦理学问题。4 .医院科研管理流程医学研究的基本程序是指一项研究课题从开始到终止所经过的步骤,大体经过选题、申请、实施、总结、鉴定、报奖及推广转化等几个基
3、本程序。科研管理必须围绕着基本程序进行,保证研究工作顺利进行。科研管理包括课题管理、成果管理、经费管理、科技档案管理、学术交流等。(1)研课题管理:科研课题管理由两部分内容组成:立题管理和实施管理,具体内容包括选题、申请、实施、总结等。立题管理:包括选题和申请。选择课题就是选择确定课题主攻方向,关系到整个科研工作的成败。选题时应遵循以下原则:a.要有明确的目的性。b.要有创新性。c.要有科学性。d.要有可行性。选好课题后撰写课题申请书报上级审批。实施管理:课题实施管理是指在课题确定(中标并签订合同)后,管理者和负责人在职责范围内对课题实施过程中各种基本要素进行有效的协调控制和综合平衡,以实现课
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