正确提高企业管理效率看绩效亮剑!.docx
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1、正确提高企业管理效率,看绩效亮剑!好多企业面临着管理升级、提高业绩和人效的各种挑战,高管们也再次把关注重心放在了绩效管理上。面对绩效管理的各种难题,究竟该如何提高管理效率,发挥一流执行力呢?绩效管理中的难题流程复杂,操作困难。 绩效管理与日常工作关联不大,成为发奖金的工具。 短时间内完成大量的数据统计工作给HR带来巨大挑战。 绩效沟通流于形式,起不到真正辅导、反馈的效果。绩效系统的概述绩效管理系统提供完整的绩效管理解决方案,实现绩效体系搭建、过程跟踪反馈、绩效流程运行、绩效数据分析的全流程管理;过程跟踪反馈系统通过目标分解执行、在线沟通记录反馈等功能,将员工和企业的绩效管理从一个周期性的考核任
2、务,转变为一个持续的落地执行和提升过程,真正地实现绩效考核和日程工作的有机融合;完全互联网化的交互设计、友好的交互体验,让员工和主管更愿意加入到日常的绩效沟通和交流中,提升员工、主管的参与感;强大的绩效后台设置,让HR能够快速响应企业变化,支持企业战略落地,有效提升企业的战略执行能力。全面:全面覆盖绩效管理全业务 支持多种绩效管理模式:KPKMB0、PBCsOKR等; 支持绩效管理各业务环节:目标制定、过程跟踪、沟通反馈、考核评估、结果审核、强制分布、结果确认、结果分析等; 支持各种特殊业务处理:固定量表、动态量表、串行评估、多人评估$2并行$3、自定义流程、临时改派、考核对象和考核人变动等。
3、灵活:可根据实际业务需求自定义各业务场景 支持考核档案如评分规则、考核等级、步骤名称等自定义; 支持考核流程自定义,可根据实际考核流程自由组合; 支持考核内容根据不同人群灵活定义; 支持随时的沟通反馈。以绩效活动为中心,整合量表、流程、规则,实现多种考核模式。根据不同角色的要求,灵活定义绩效过程中各环节的可见属性。考核内容根据不同人群的考核要求自由组合成特定的考核量表,可以分别设置各组成部分的权重、评分等级。考核流程由不同考核步骤组成,可以灵活定义各个步骤的名称、类别、执行人。对于绩效考核过程发生的特殊业务,系统提供了丰富的处理方案。 支持随时移除、终止考核 支持跳过某些缺失步骤 支持考核表的转交 方便的考核添加系统提供多种强制比例分布的应用模式,帮助企业HR化解强制分布使用中的种种难题。 三种分布类型适应不同企业的应用模式:区间等级分布、比例等级分布、人数登记; 企业主管可以在线查看比例分布,根据分布调整绩效分数、排名; 系统提供绩效考核组功能,企业可按照需要设定强制分布组织的大小,满足各种规模组织强制比例分布的需求。系统提供全面的绩效结果应用。丰富的统计分析功能,包括绩效结果的对比分析、绩效排名、历年数据的趋势分析;绩效过程的数据分析、实施进度分析等;除了能够为基础人事、薪资提供数据支撑外,系统还提供丰富的绩效数据分析功能,成为人才档案、人才盘点、业绩能力九宫格的重要依据。
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