氯碱系统节能减排技改项目EPC总承包工程项目HSE管理方案.docx

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1、氯碱系统节能减排技改项目EPC总承包工程项目HSE管理方案1.1 HSE管理点(1) HSE管理目标结合现场实际情况通过事前对项目可能在健康、安全和环境方面带来的危害因素，持续的运用系统分析的方法进行全方位的风险识别和危害评估，确定可能发生的危害和在健康、安全和环境等方面的后果，采取系统化的预防管理机制和控制措施消除各类事故、健康和环境隐患的发生，减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染，从而达到改善安全、健康和环境业绩的目标。项目HSE管理的核心目标是通过计划和实践，对危险进行反控制，将HSE管理理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施过程中。追求零事故，无伤害，无损失，努力向国际HSE管理

2、的先进水平迈进。项目职业健康安全管理目标：重大安全事故为零，人身伤亡事故为零，轻伤事故控制在3人/年千人内；不发生重大火灾事故，不发生重大机械设备损坏事故、不发生负主要责任的特大交通事故;不发生重大垮塌、职业伤害和环境污染事故。项目环保管理目标：合理处置废弃杂物（如燃料、油料、化学品、酸等，以及超过允许剂量的有毒有害气体、尘埃、弃渣等）不得使有害物质污染土地、河川；有效控制污染物排放，节能降耗除尘降噪,实现绿色施工。（2） HSE危险源（危害因数）辨识条谶鼎撅项脆麻(解醵)轴、腿酬(LEGS) -糅制折酬未辟同未解梃工牌麒烈戳郅朋脚未越更蒯糊未醐榔麒耀硼临大擀怀腾的工件叫麴、愀后嬲期D (i

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8、理经验，成立了专门的HSE管理组织机构，由业主、总包单位、监理单位和分包承包单位项目专职安全管理人员组成，执行项目的各项HSE的各项管理制度，组织现场检查，召开现场会议，对现场的事故作出最好处理意见，对施工隐患做出建议。HSE管理流程图合格HSE技术措施1）建立安全生产责任制度；2）建立安全教育制度；3）同分包单位签订安全管理协议，制定施工现场管理办法和应急预案;4）建立安全检查制度;5）建立风险评估制度;6）伤亡事故和职业病统计报告处理制度。1.4 安全检查计划某节能减排技改项目安全检查计划表序号检查形式参与人员检查频次检查范围形成文件1日常巡检总包单位HSE工程师每天全场巡检记录2专项检查各单位HSE工程师各单位专业工程师各单位项目经理HSE监理工程师2次/每月专项专项检查记录3联合大检查各单位HSE工程师HSE监理工1次倜全场联检记录程师1.5 防止污染，保护环境计划某节能减排技改项目项环保设施序号设施/设备工作内容数量备注1洒水车1辆2水厕待定3防渗仓库100m24车辆冲洗装置1套5分类垃圾站6排污设施1套1.6 .2环境保护的措施大气污染防止