安全生产责任制考核表（总经理）.docx

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1、安全生产责任制考核表被考核人：（总经理）考核时段：20XX年2季度序号考核内容应得分扣分扣分说明实得分1根据国家和地方安全生产法律、法规方针政策及标准，结合公司实际情况,组织或参与建立、健全安全生产责任制，组织制定安全生产管理制度和操作规程,直接领导公司安全生产委员会开展工作。建立公司厂级、车间、班组三级安全管理网络10102组织或参与建立健全安全生产管理机构，按照不少于公司员工总数2%比例配备专职安全生产管理人员，稳定安全管理队伍，满足公司安全生产需要，并按国家规定调查、登记、控制和管理重大危险102专职安全管理中有不少化工专业的人员83组织制定并实施安全生产教育和培训计戈J,监督安全生产教

2、育培训计划的落实，严格执行安全生产国家标准或者行业标准。定期组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作先进经验,奖励先进和个人102安全生产竞赛活动还有欠缺，需要增加频次84足额提取和使用安全生产费用,保证安全生产投入有效实施,落实职业危害防护措施,保证重要场所安全设施齐全有效，改善职业健康安全状况和劳动者作业条件10105组织或参与制定并实施职业病危害因素防治管控措施,制定年度职业卫生工作计戈山逐项落实工作安排，并向职工代表会报告，接受工会对劳动保护监督556督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。参加安全生产大检查，落实重大事故隐患整改;对无力解决重大隐患，按规定权限向上级有

3、关部门报告102督促日常、专业性安全隐患排查力度不够87组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练,每年至少组织和参与两次应急救援演练,并按规定报送安全生产监督管理部门备案10108组织事故救援工作，配合事故调查，落实生产安全事故处理工作,不得在事故调查处理期间擅离职守。及时、如实报告生产安全事故5不涉及59实行安全生产目标管理,召开安全生产工作会议，听取安全工作汇报，研究解决安全生产中存在问题,安排部署安全生产有关工作；组织实施安全标准化工作，建设安全文化;定期向职工大会或者职工代表大会报告安全生产情况,认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生

4、产合理化建议和要求。检查考核安全生产责任制落实情况，魁安全工作绩效有效做102责任制考核力度有待加强810为从业人员提供符合国家标准或行业标准劳动防护用品,积极采用安全生产新科技成果，推行科技兴安，提高科技保障能力；督促、领导各级生产负责人共同做好安全、职业卫生和女工劳动保护工作52少量劳保用品质量不行311审核引进技术（设备）和开发新产品中重要安全问题5不涉及512严格贯彻执行“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比生产时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作5513贯彻落实各工程项R中有关安全和工业卫生设施“三同时”方针。接受工会监督，支持工会开展安全大检查,认真听取和采纳工会提出意见和建议5不涉及5综合得分：90分考核结果：合格存在的问题及后期改进建议:考核人:年月日