关于审计年度总结(18篇).docx
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1、关于审计年度总结(18篇)关于审计年度总结(精选18篇)关于审计年度总结篇120_年我部在集团公司领导的重视与关怀下,从筹备期迅速过渡,人力、物力均不断的充实和加强,审计业务已全面展开。一、工作回顾(一)审计中发现的问题在各被审单位的支持与配合下,我部已完成常规审计30家、离任审计2家、资产清查1家共计33家公司的审计工作,审计的行业涉及工业、商业、外贸、酒店、旅游及房地产等6大行业。在审计过程中,查出私设帐外帐一万元,现金以暂支单抵库.元,应收账款两年以上一元,无法收回债权一元,固定资产盘亏一元,坏账准备少计提一元,科目归集错误一元,提出审计建议125条。同时,我们发现被审单位存在的情况有:
2、1.违规操作,企业经营存在较大风险。(1)20_年6月毛纺为处理库存积压产品,在未完全摸清介绍单位背景的情况下,擅自支付大额佣金于介绍方,致使企业受到较大的名誉及经济损失。在对中基公司职工购车款的审计调查时,发现中基公司有部分收入未入账存入个人存折现象,当时存折余额高达一万元,系中基公司自20年起至20年7月通过不正规的方法,擅自建立的账外账,账外账的累计发生额达万元,给企业经营带来较大隐患。2,基础制度不完善。在各项日常业务的财务行为中,缺乏一套完善的基础财务制度相制约或有但没有严格执行,随意性较大,存在隐患。(1)财务审批制度不完善资金支付审批手续不完善。在企业各类款项支付的审批过程中,未
3、建立财务审批制度,或者财务审批制度不完善且没有严格执行。如福村制衣有限公司,与股东单位的往来款项,无审批手续。(2)资产管理制度不完善在目前常规审计的30家公司中,以生产制造型企业居多,实物资产占总资产的很大比例,但较多企业缺乏一套完整的资产管理办法,没有全面建立货币资金、固定资产、低值易耗品、原辅材料及产成品等资产管理制度,权、责未落实到人。在对现金及银行存款审计中,存在暂支单抵库、现金及银行日记账登记不及时、银行对账单未按月编制及出纳兼现金及银行存款账务处理等现象。固定资产清理审批手续不完善。如时装公司转让机器设备一批给牛仔服有限公司,金额一元,无公司领导、财务负责人签字。资产闲置未及时处
4、理。如宁波时装有限公司闲置设备金额总计一元,每月计提折旧一元。产权不清。在购入土地等资产后,产权过户不及时,存在税务隐患。如宁波制衣有限公司20年度向村购入的土地,至今未办理产权过户手续;宁波英伦服装辅料有限公司20_年度从西服厂购入的土地,至今未办理产权过户手续。以上种种均使公司资产的安全存在漏洞。3 .成本失真或无法确定,利润不实个别企业为了调节利润利用成本结转等方式进行人为控制。宁波福村制衣有限公司无原材料收发单据,无产品成本结转明细表,20_年12月在产品成本高达723.64万元(20_年11月为67.90万元),却无成本核算资料以供核实,以致其真实性无法确定。4 .其他(1)会计科目
5、未按其科目实际意义规范使用。如西服厂将10月份应记入营业外支出的交通罚款1,350.00元计入管理费用,福村制衣有限公司将应记入待摊费用的20_-20_年度车辆保险费5,131.20元记入管理费用等。(2)书写不规范。如原始凭证用圆珠笔书写现象、随意涂改现象、填写不完整现象。针对以上存在的情况,我部着重从完善内控制度、建立健全管理制度、加强成本核算方面提出了审计建议114条。(二)加强自身制度建设1 .审计联络员制度为了构建集团与控股企业之间的信息反馈渠道,加强控股企业的财务管理,建立健全内控制度,根据公司领导的要求,我们施行了审计人员定点联络的审计联络员办法,立足于确保集团利益,服务与监督并
6、存;审计联络员每周下厂一天,每月以书面形式汇报工作,对企业存在的困难及问题及时向分管领导反映。近期我们在审计联络工作时发现中基公司有2亿多元资金,流入非关联企业新中基装饰公司,立即向分管领导进行汇报,此事正在进一步追查中。2 .内部审计工作制度为了规范内部审计工作的行为准则,改变内部审计工作的人性化管理模式,探索内部审计工作规范化、制度化建设路径,根据国家有关规定和企业的实际情况,我部草拟了集团内部审计工作制度,作为集团审计部内部审计工作的纲领性文件,并据此建立了一系列集团审计部内部工作规定,如:审计组长工作细则、审计员岗位职责、审计档案管理规定、审计部员工守则、内部审计人员道德规范、企业财务
7、收支审计办法等;(S)自身存在的问题自20年1月集团审计部正式成立以来,我们的审计程序主要参照外部审计办法,对照公司领导的要求,还有很大的差距,存货仅注重账实相符,特别是对原辅材料、库存产品的贬值认识不足,应收及预付款项仅关注是否按公司规定的年限及比例计提坏账准备,而对客户欠款是否可以收回,我们要求企业自已给予确定,当企业隐匿不报时,无法披露,致使福村有4百多万潜亏流入20_年度。二、工作体会1 .领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。感谢公司领导的重视与帮助,对审计的组织、人员的配置予以大力支持,办公环境不断完善,工作效率也逐步提高
8、;对审计报告认真批阅,对审计中出现的问题及时批评指导,为审计工作的顺利实施提供了有力保证。2 .审计工作是一项政策性强、涉及知识面广的工作。现在我们审计部共有审计人员8名,其中注册会计师1名,中级职称2名,初级职称4名。合理的人员配置和人员结构便于工作的顺利开展,为公司审计事业的长远发展奠定了基础。3 .内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重。审计归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务。结合公司实际,内审工作的监督、评价职能都必须着眼于为公司经济发展服务,把服务意识融于整个审计过程中,总结经验,提出建议,改善经营管理,完善内部控制制
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