关于上学期学期工作计划模板汇总(16篇).docx
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1、关于上学期学期工作计划模板汇总(16篇)关于上学期学期工作计划模板汇总(精选16篇)关于上学期学期工作计划模板汇总篇1一、指导思想秉承“以人为本,特色立校,为学生的一生奠基”的办学理念,以“加强教师队伍建设,促进学校内涵发展”为指导思想。坚持为教育教学服务,以抓教学质量为目标,以常规教研为基础,以发挥市区校级骨干教师辐射示范作用为突破口,深入开展农村中学教研组建设课题研究,加强学科基本功竞赛,充分发挥教科研在教育教学工作中的先导作用。二、工作目标1、以教师队伍建设为中心,强化落实各级各类培训,形成“团队带教”的相应机制。2、完善校级小课题申报、考核、评价制度,增强教研活动、备课活动的实效性。3
2、、深入宣传学习推广教研组建设阶段成果“三员、三查、三评、三识”尽可能把研究行为转化为相应部门的管理行为。4、借助网络教学随笔的形式,以评价和展示教科研成果为核心,推进课题过程管理与研究。三、工作要点及思路第一、进一步完善教师“团队带教”的相应机制。到校三年以内的青年教师,以备课组为单位,开展“团队带教”。具体措施:1、每月随堂听同组教师的课或同科其他教师课4节以上,(含教研组教研活动课)备课组长组织教师听青年教师课每月1节以上,根据听课发现的问题,及时沟通确定带教的主题。听课记录及心得交教科室每月检查一次。2、认真参加各级优质课,竞赛课活动,同组教师关心指导。3、青年教师积极参与网络教研(教学
3、随笔等)认真总结教学得失及教学问题。4、每期结束前一个月,通知教科室上12节汇报课(所在组教师、教务主任,科研室主任、分管校长参加)5、统一考学科青年教师承担月考、半期试题命题工作。备课组长组织全组教师认真审核修订保证试题质量。6、制定“团队带教”考核办法,对团队带教成绩突出的发放荣誉证书并给予备课组物质奖励。第二、进一步强化市区级骨干教师在学科领域的辐射引领作用。具体措施:1、开学后落实市区骨干教师承担讲座等多种形式的校本培训任务。2、根据自愿和学校确定的形式落实对学科团队建设指导任务,签定责任书,落实具体责任。学年末召开学科团队建设经验交流会,考核市区骨干教师辐射引领效果,推广成功经验。3
4、、按照市区骨干教师对非规范级学校的要求,加强对骨干教师过程管理(示范课2节/年;网络教学随笔、调研报告、课题申报等)组建考核队伍,并真正落实考评职责。第三、完善校级骨干教师培养考核机制。具体措施:1、在学校新领导班子面前,重新梳理修订校骨干教师考核评选指标体系和教育科研奖励办法。再审订通过后加强宣传,提高知晓度。2、协助学校相关部门完善教师科研评价指标,形成相应与评职评优相关联的系列制度。第四、以校本教研为中心,深化课程改革。具体措施:(1)强化各学科“集体备课”研究在个人独立备课的基础上,根据学科特点备课组长自行组织备课组成员集体备课、同时派专人进行本学科教学资源包的建设,学年末展示学科资源
5、包建设情况。(2)加强新课程改革理论学习基础教育课程的改革,要求教师全面更新教育观念,树立正确的课程观、教学观、学生观、人才观、质量观,适应新课程,真正走进新课程。每一位教师都要加强学习,重视培训I,提升理念。为此,我们必须继续开展新课程改革的校本学习,努力提高教科研能力。关于上学期学期工作计划模板汇总篇2指导思想:以抓细节管理、提高教育教学效率为目标,以张扬学生个性、培养学生全面发展为目的,以加强教师队伍建设,构建和谐校园为宗旨,努力探索出师生共同发展的新型课堂教学模式,不断提升我校教师专业水平,实现学校教学、科研工作的稳步发展。主要工作:一、常规管理抓细节教学常规管理是学校最经常的工作也是
6、最容易被忽视的工作,看起来似乎不太重要,实际上它恰恰是学校能否办好的关键。要想真正把常规管理做好就必须抓好细节管理。(一)课堂常规检查要落实到位,坚持每周检查23次,及时做好记录不遗漏。本学期课堂常规从以下方面进行检查:上课铃响前准备好教学用书、教案、教具等,提前在教室门口等候上课,不得听到铃声后再慌张张跑进教室。1、上课必须有教案,上课铃响前进教室,上课期间不准外出,不准提前下课,不准拖堂,上课期间不得接待客人,上课期间不能让学生出课堂拿东西,更不能接听手机。2、每位教师都要按课表上课,不得私自调课,如有需要调课的必须经过教导处同意。3、上课时要认真组织学生上课,保证课堂纪律,课桌学具要摆放
7、整齐、统一。4、学生听课坐姿、写字姿势、读书姿势、站立姿势都要正确。5、教室桌椅、物品摆放要整齐,地面、黑板保持干净、无灰尘。6、上课期间不能把学生赶出教室。7、无课教师要在办公室办公,不能做与教学无关的事情(如闲聊、玩游戏、听音乐、把家里的活拿到办公室做等)。(二)保证教研时间,教导处每两两周检查一次。三个教研组每半月进行一次有目的的教研活动,活动要有实际意义,有研究的主题,有主讲人和记录人。年级组每周进行一次年组教研活动,每次要真正解决一到二个实际问题。(S)作业检查要及时,作业要求要进一步明确,(教研组细化)检查不定期与定期相结合,年级组自查与教导处检查相结合,坚决杜绝集中补作业,集中批
8、作业,集中改作业的情况发生,加强对中高年级积累性作业的检查力度。一年级:查写字书、练习册、听写本;二年级:写字书、练习册、听写本、写话本;三、四年级:写字书、练习册、听写本、习作本;五、六年级写字书、练习册、听写本、习作本、摘抄本。(四)教师听课要做好记录,要记录课堂观察报告,记录要完整,分析要到位,要提出对教学有改进的建议,年末进行一次“课堂观察报告”评比活动,评出优秀个案以供教师学习和借鉴。业务校长、主任每学期听课不少于50节,干事、教研组长不少于40节,年级组长不少于30节,15年教龄以上的教师不少于15节,15年教龄以下的教师不少于20节。(五)备课要求:(1)、认真钻研教材,根据学科
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