施工现场环保措施 (16).docx
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1、、施工现场环保措施(-)施工现场环境保护管理措施1、环境保护方针、目标、指标,环境影响因素1 .环境管理方针:遵守环保法规,严格履行合同,改善现场面貌,保障员工健康,预防环境污染。2 .环境保护目标:在工程施工期间,对噪声、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。3 .环境保护指标:在工程施工期间,对噪声、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和地方的有关法规的要求。4 .施工现场环境影响因素:噪声污染、污水排放、粉尘污染、土地污染和运输遗洒。2、噪声控制措施1 .现场内禁止鸣笛,对施工机械加强维护和保养,使机械正常运转,降低噪声污染程度。2 .在脚手架、模板、支撑
2、等拆除时,防止野蛮作业造成不必要的噪声污染。3 .原则上不在晚上11时至次日6时之间进行噪声污染施工作业。4 .如因工期或施工工艺要求必须夜间施工时,则提前3天办理夜间施工证。3、粉尘废气控制措施1 .工程废土运输采取封闭运输。2 .对水泥、白灰、砂子、石子等堆放场地采取遮盖措施。3 .施工现场场地必须进行硬化处理,设置车轮冲洗场地及排水沟,确保出场不带泥土。4 .现场设垃圾暂存点,并及时清运。5 .现场不得融化沥青和焚烧油毡、油漆和其它产生有害烟尘的废弃物。6 .对高处的工程垃圾采取容器垂直清运,禁止凌空抛洒。4、化学危险品管理措施1 .化学危险品必须有中文标签,附有相关安全使用说明。2 .
3、化学危险品在封闭并干燥的地方存放。3 .使用化学危险品必须经使用部门负责人批准,责任人领取,并进行登记。4 .使用人员对剩余的化学危险品及时交回,进行登记。5、污水排放处理措施1 .施工现场设置排水沟,搅拌机前和施工现场大门口设沉淀池,施工污水经沉淀后,排入市政污水管网。2 .废水沉淀池定期清理,随清随运。3 .来自食堂、厕所的生活污水,委托环卫部门负责清洁。(二)施工节能降耗措施1、节能降耗指标的制定与考核1 .综合办每年制定节水、节电能源耗用指标,经主管经理批准下达给项目经理部。2 .项目经理部负责施工现场节能节水工作的具体实施和管理,达到有限水资源、能源的合理使用,取得企业最大效益,并保
4、证环境影响最少化。2、用电管理项目经理部根据用电量统计与分析情况,确定可以开展节约用电的措施和指标,在保证正常工作前提下,实现电能的科学合理使用,达到节约电能的目标。项目经理部负责本工程用电消耗情况的统计,分析和考核并提出改进节电工作措施和办法并具体实施。3、用水管理1 .项目经理部管辖范围内供水管线,发现跑、冒、滴、漏等情况及时采取有效措施,并将信息传递给公司综合办,由综合办组织相关部门分析产生问题的原因,制订相应的纠正预防措施,并组织具体实施。2 .制定节约用水的措施和指标,减少不必要的用水,提高水的再利用效率,每季末将当月耗用水量报综合办,并找出节约或超耗原因。3 .公司综合办每季将各单
5、位耗水量情况汇总统计和做好考核,根据节超耗水量的情况,分析查找原因,提出改进措施,并适当调整用水计划。4、节材措施1. 钢筋节约,220的钢筋采用直螺纹套管、对焊连接,相比搭接节约钢筋8吨,利用钢筋加工的下脚料制作马镣,排水沟篦子、电梯井口围挡等,节约钢筋3吨。2. 木方节约,现场对短木方采用对接技术,节约木方101立方。3. 模板节约,施工前对模板进行综合排布,减少模板损耗率,模板余料分类用于梁、楼梯处,模板使用率由原80%提高至86%,节约模板35平方;废旧模板用于柱框、马道防滑条、混凝土余料模具。4. 密目安全网,道路、建筑物、临边洞口由钢管挂密目安全网改为可周转使用的定型钢制围挡,从而
6、减少密目安全网损耗。5. 现场办公,项目实行无纸化办公,必要时使用双面打印或复印。6. 建立用水消耗台帐,挂表量化,每月考核一次节水效果。框架柱及顶板采用塑料布覆盖养护,减少养护用水消耗。(三)项目现场管理制度1 一般规定1 .项目经理部应认真搞好施工现场管理,做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。2 .现场门头应设置承包人的标志。项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署;按照分区划块原则,搞好施工用地区域的场容文明形象管理规划。3 .项目经理部应在现场入口的醒目位置,公示下列内容:3.1. 工程概况牌,包括:工程规模、性质、用途,发包人、设计人、承包人和监
7、理单位的名称,施工起止年月等。3.2. 安全纪律牌。3.3. 防火须知牌。3.4. 安全无重大事故计时牌。3.5. 安全生产、文明施工牌。3.6. 施工总平面图。3.7. 项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。4 .项目经理应把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容,并与日常管理有机结合,认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映,及时抓好整改。2、成立文明施工管理组织(1)文明施工领导小组1 .施工现场成立文明施工管理组织,成员包括:项目经理、施工工长、安全员、器材员。2 .分包单位服从总包单位的文明施工管理组织的统一管理,并接受监督检查。3 .由文明施工管理组织负责制定和落实现场文明施工制度、
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