【履职清单】安全生产责任制考核制度和考核标准（21页）.docx

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1、安全（平安）生产责任制考核制度和考核标准一、安全（平安）生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全（平安）生产管理，落实“一岗双责”，强化安全（平安）责任意识，做到安全（平安）生产，人人有责，实现安全（平安）生产稳定，特制定本制度。第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全（平安）生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全（平安）生产责任制考核小组，由分区安全（平安）生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全（平安）生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全（平安）生产责任考核为过程+结果综合

2、考核。既考核安全（平安）生产责任制履行情况，又考核安全（平安）管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全（平安）生产责任制考核内容参考附表执行。第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全（平安）考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全（平安）生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。2、项目部安全（平安）生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。第七条

3、考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全（平安）奖金基数上浮10%30%;“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现安全（平安）质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全（平安）生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。2、本制度与公司安全（平安）生产责任制度相配套，形成公司的安全（平安）生产责任体系。二、安全（平安）生产责任制考核标准各级各部门

4、及管理人员安全（平安）生产责任制考核标准考核部门及人员考核项目标准分考核扣分标准企业法人代表1、责任制落实15无安全（平安）生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全（平安）生产的政策法规扣15分；不定期召开安全（平安）工作会议扣210分；对所负责任推诿扣15分。2、目标管理15不制定年度安全（平安）生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定得不全面、不详细扣2-10分；达不到所制定的控制指标扣215分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣210分；不制定年度安全（平安）生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣28分。4、安全（平安）检查与整改10不

5、支持安全（平安）管理部门工作人员的工作扣10分；对安全（平安）工作检查力度不够扣28分；安全（平安）检查无记录或记录不全扣210分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣510分。5、安全（平安）教育与培训15不制定职工安全（平安）教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全（平安）教育扣10分；教育内容针对性不强扣210分；教育无记录或记录不全扣215分。6、保证安全（平安）的措施15不建立安全（平安）生产保证体系扣15分；安全（平安）防护措施落实不得力扣210分；不按时批安全（平安）经费扣210分。7、工伤事故处理10发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四

6、不放过”原则进行处理扣510分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主评议群众监督10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣210分；在职代会上不汇报安全（平安）生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣28分。合计100注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全（平安）生产责任制考核标准考核部标准考核项目考核扣分标准IJ及人员分企业技术负责人1、责任制落实15无安全（平安）生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全（平安）生产的政策法规扣15分；不定期

7、召开安全（平安）工作会议扣210分；对所负责任推诿扣15分。2、目标管理15不制定年度安全（平安）生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定得不全面、不详细扣2-10分；达不到所制定的控制指标扣215分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣210分；不制定年度安全（平安）生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-8分。4、安全（平安）检查与整改10不支持安全（平安）管理部门工作人员的工作扣10分；对安全（平安）工作检查力度不够扣28分；安全（平安）检查无记录或记录不全扣210分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣510分。5、安全（平安）教育与培训1

8、5不制定职工安全（平安）教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全（平安）教育扣10分；教育内容针对性不强扣210分；教育无记录或记录不全扣215分。6、保证安全（平安）的措施15不建立安全（平安）生产保证体系扣15分；安全（平安）防护措施落实不得力扣210分；不按时批安全（平安）经费扣2-10分。7、工伤事故处理10发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣510分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主评议群众监督10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣210分；在职代会上不汇报

9、安全（平安）生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣28分。合计100考核部门及人员考核项目标准分考核扣分标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全（平安）生产责任制考核标准企业安全负责人1、责任制落实15无安全（平安）生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全（平安）生产的政策法规扣15分；不定期召开安全（平安）工作会议扣210分；对所负责任推诿扣15分。2、目标管理15不制定年度安全（平安）生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定得不全面、不详细扣2-10分；达不到所制定的控制指标扣215

10、分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣210分；不制定年度安全（平安）生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-8分。4、安全（平安）检查与整改10不支持安全（平安）管理部门工作人员的工作扣10分；对安全（平安）工作检查力度不够扣28分；安全（平安）检查无记录或记录不全扣210分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣510分。5、安全（平安）教育与培训15不制定职工安全（平安）教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全（平安）教育扣10分；教育内容针对性不强扣210分；教育无记录或记录不全扣215分。6、保证安全（平安）的措施15不建立安全

11、（平安）生产保证体系扣15分；安全（平安）防护措施落实不得力扣210分；不按时批安全（平安）经费扣2-10分。7、工伤事故处理10发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣510分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主评议群众监督10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣210分；在职代会上不汇报安全（平安）生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣28分。合计100考核部门及人员考核项目标准分考核扣分标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在7

12、0分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全（平安）生产责任制考核标准项目经理1、责任制落实15无安全（平安）生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全（平安）生产的政策法规扣15分；不定期召开安全（平安）工作会议扣210分；对所负责任推诿扣15分。2、目标管理15不制定年度安全（平安）生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定得不全面、不详细扣2-10分；达不到所制定的控制指标扣215分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣210分：不制定年度安全（平安）生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-8分。4、安全（平安）检查与整改10不支持安全（平

13、安）管理部门工作人员的工作扣10分；对安全（平安）工作检查力度不够扣28分；安全（平安）检查无记录或记录不全扣210分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣510分。5、安全（平安）教育与培训15不制定职工安全（平安）教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全（平安）教育扣10分；教育内容针对性不强扣210分；教育无记录或记录不全扣215分。6、保证安全（平安）的措施15不建立安全（平安）生产保证体系扣15分；安全（平安）防护措施落实不得力扣210分；不按时批安全（平安）经费扣2-10分。7、工伤事故处理10发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原

14、则进行处理扣510分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主评议群众监督10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣210分；在职代会上不汇报安全（平安）生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣28分。合计100考核部门及人员考核项目标准分考核扣分标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全（平安）生产责任制考核标准项目安全员1、责任制落实15无安全（平安）生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全（平安）生产的政策法规扣15分；不定期召开安全（平安）

15、工作会议扣210分；对所负责任推诿扣15分。2、目标管理15不制定年度安全（平安）生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定得不全面、不详细扣2-10分；达不到所制定的控制指标扣215分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣210分：不制定年度安全（平安）生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-8分。4、安全（平安）检查与整改10不支持安全（平安）管理部门工作人员的工作扣10分；对安全（平安）工作检查力度不够扣28分；安全（平安）检查无记录或记录不全扣210分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣510分。5、安全（平安）教育与培训15不制定职工安全（平安）教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全（平安）教育扣10分；教育内容针对性不