XX社区大管家工作方案.docx
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1、XX社区大管家工作方案为提高对XX区域环境卫生的综合管理水平,解决无物业小区管理难、卫生差等一系列问题,建立健全社区物业化服务体系,开展城市管理和服务专业化运营,采取社区与物业运营企业合作优化整合资源配置,完善社区服务功能,共同打造XX社区大管家的理念,有效提升居民对社区管理和服务的满意度。一、工作目标坚持党的领导,根据XX省物业管理条例等相关法律法规规定,坚持“居民自治、因地制宜、便民利民”的目标,按照政府主导、居民参与、市场化运作的原则,结合各社区的实际情况,制定费用收取和服务项目,通过低偿服务以及非营利性经营,以社区公共部分的管理和服务为重点,开展XX社区大管家服务工作。二、服务模式通过
2、市场化手段引入物业公司,开展城市管理和服务专业化运营,由物业公司统筹管理,构建“多对一、一管多”的管理模式。物业公司与八个社区分别签订物业委托合同。三、服务范围1物业类型:无物业居民小区、停车场、广告位等。2 .服务人群:社区无物业小区的居民、物业使用人。3 .服务事项:物业公司对社区实施物业管理和公共设施管理及运营。包括居民小区环境卫生、公共场所(除区环卫负责区域外)的清洁卫生、垃圾收集及外运;社区停车场管理等物业服务事项。四、服务内容(一)日常服务:质量标准和要求:物业公司需按照城市“六化”(洁化、绿化、美化、亮化、净化、序化)工作标准,积极配合社区参与XX市巩文巩卫等各项检查工作,发挥“
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- XX 社区 管家 工作方案
