2023年甘肃省陇南市注册会计公司战略与风险管理真题含答案.docx
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1、2023年甘肃省陇南市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案)学校:班级:姓名:考号:一、单选题(10题)1国内某大型基建公司A公司,承接一项偏僻山区道路开发工程。该地区地势险峻,意外伤亡事故频发,因此公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是()A.风险控制B.风险对冲C.风险承担D.风险转移2 .某男士品牌去头屑洗发水只能在药店买到,该品牌采用的是()。A.集中化战略B.多元化战略C.差异化战略D.成本领先战略3 .下列关于敏感性分析法的相关说法中,不正确的是()oA.若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化,则称此参数为敏感性因素B.敏感性分析找不出影响最大
2、、最敏感的主要变量因素C.敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图D.适用于项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析4 .下列关于资本再调配的表述中,正确的是()。A.A.发展稳健的公司不会进行债务重组B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益公司战略与风险管理试题卷第3页(共12页)5 .在下列财务风险与经营风险的搭配中,不符合权益投资人期望的是()oA.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配6 .太
3、和公司主营塑料制品,根据相关测算,假设未来公司环境不发生明显变化,有5%的可能性需要8亿元维持运营。该公司筹集了10亿元,将其生存概率提高到99%。太和公司管理损失事件的方法是。A.风险资本B.损失融资C.保险D.专业自保7 .第26题独立董事是独立于(),不具有任何可能会有重大干扰的关系,从而能够不受约束地进行独立判断。A竹芹以BWKC.tf*D.空.产力8 .下列各项中,可以评价企业核心能力的方法是()。A.基准分析B.功能分析C过程系统分析D.资源分析9 .甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司
4、,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于()OAA.风险降低B.风险转移C.风险保留D.风险消除10 .工程项目不相容职务不包括下列选项中的()A.项目实施与价款支付B.价款支付与可行性研究C.可行性研究与决策D.竣工决算与审计二、多选题(Io题)11 .下到各项中,属于普通股股东享有的权利有OA.剩余收益请求权和剩余财产清偿权B.监督决策权C.优先认股权D.利润分配权12 .战略性业绩计量的特征包括()。A.它重点关注长期的事项,对大多数企业而言可能是股东财富B.它有助于识别战略成功的动因,如企业是如何长期创造股东价值的C.
5、它通过企业提高业绩来支持企业学习D.它提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩13 .甲公司是一家汽车生产企业,该公司经过市场调研和分析,将自己某款车的客户描述为:30岁左右的家庭用户,追求平和、协调的生活方式,注重实用。收入中等。买车享受生活的意愿,他们希望能通过车给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断,该公司在进行市场细分时,采用的变量包括()。A.人口细分B.价值细分C.心理细分D.地理细分14 .下列关于渐进性变革的说法中,不正确的是OA.在企业生命周期中常常发生B.稳步推进变化C在企业生命周期中不常发生D.影响整个企业体系15 .甲公司是一家国际
6、知名电子设备生产企业,旗下拥有多个品牌。2008年金融危机发生以后,甲公司整体发展每况愈下。对此公司通过多方面的措施来改善经营状况,首先建立了新的管理控制系统,其次从价格和渠道入手调整营销策略;同时,该公司还将旗下一些亏损的品牌直接出售。该公司采取的策略包括()。A.紧缩与集中战略B.转向战略C放弃战略D,稳定战略16 .下列各项中,属于鼓励行业竞争的主要因素有()。A.竞争对手时常更换B行业已进入成熟期C行业的退出壁垒较高D.企业拥有稀缺资源17 .董事会属下的审计委员会在职能上对内部审计进行监督,通过对内部审计的复核,以此提高内部审计部门的独立性,使其工作范围不受管理当局的限制,并确保其审
7、计结果受到足够的重视,进而提高内部审计的效率。下列选项中,属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有()。A.在企业中的地位B.工作的范围C.职责划分D.人员素质及训练情况18 .格美是一家以微波炉为主的生产型企业,其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析,该企业拥有独特的机器设备,生产的产品比一般公司的产品质量高、成本低;又加上格美的品牌家喻户晓。当格美新推出一种微波炉产品时,广大消费者都争先购买,取得了非常好的市场回馈。该资料体现了企业资源中的()。A.有形资源B,无形资源C组织资源D.组织经验19 .国盛生物制药有限公司主要产品包括生物素、叶酸、胆碱和生物保鲜剂。2018年,公司拟上市,经
8、上市辅导机构测试,四种产品所在行业的吸引力分别为高、中、低、高。四种产品在各自行业的竞争地位分别为强、强、中、弱。根据通用矩阵理论,四种产品中适合采取增长与发展战略,企业应优先分配资源的有OA.生物素B.叶酸C胆碱D,生物保鲜剂20 .承德公司是一家经营家电的上市公司,2010年该公司经营过程中出现了重大问题,导致巨额亏损,资金链断裂,面临倒闭风险,为了应对该风险,该公司可以采取的措施包括()。A.管理层收购B.放弃战略C.资本再调配D.企业私有化三、4.综合题(10题)简述A公司采取该战略可能面临风险应如何控制。当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动,企业正在考虑是否参加竞
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