2023年甘肃省定西市注册会计公司战略与风险管理模拟考试含答案.docx

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1、2023年甘肃省定西市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试（含答案）学校:班级:姓名:考号:一、单选题（10题）1缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（）OA.开拓型战略组织B.防御型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织2.首次提出垄断优势理论的是（）oA.海默B.索思阿德C.弗农D.巴克利3.2012年3月，国内两大视频网站土豆网与优酷网正式宣布合并，它们的合并属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.友善并购4 .下列选项中，位于通用矩阵右下方三个方格的业务不适宜采用的战略是0A.撤退战略B.停止战略C.增长战略D.转移战略5 .我国某纺织生产企业甲公司向欧洲

2、H国出口“双羊”牌高档羊绒被，其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘，但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在H国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，企业跨国营销可能面临（）。A.市场风险B.环境风险C.文化风险D.品牌风险6 .在一般情况下，（）负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的。A.总经理B.财务部C.审计委员会D.外部审计师7 .以下属于不可被模仿的资源有（）A.机器设备8 .品牌忠诚度C.厂房D.原材料8 .下列关于内部控制缺陷的说法中，正确的是（）A.对于重大缺陷

3、和重要缺陷的调整方案，内部控制评价组应当向总经理报告B.如果出现不合适向经理层报告的重大缺陷，内部控制评价组直接向董事会或监事会报告C.重要缺陷会影响企业内部控制整体有效性D.对于一般缺陷，可以与企业管理层报告，无需向董事会、监事会报告9 .下列选项中，关于企业内部控制应用指引第9号销售业务说法错误的是OA.企业应当健全客户信用档案，关注重要客户资自信变动情况，采取有效措施，防范信用风险B.重大的销售业务谈判应当吸收财会、法律等专业人员参加C.企业应当完善客户服务制度，加强客户服务和跟踪D.销售部门办理资金结算并监督款项回收10 .在波士顿矩阵中，明星产品所处的市场矩阵的特点是（）。A.A.高

4、增长的市场中占有高份额B.低增长的市场中占有高份额C.高增长的市场中占有低份额D.低增长的市场中占有低份额二、多选题（10题）11 .下列属于风险评估的要素的有（）。A.确定风险承受度B.识别风险C.风险分析D.风险应对12 .内部环境是企业实施内部控制的基础,是其他内部控制要素的根基。以下属于内部环境的有（）oA.组织结构B.发展战略C.人力资源D.社会责任13.第30题某企业投资资本回报率为12%,销售增长率为8%,企业资本成本为11%,可持续增长率为6%,对该企业财务战略的选择说法中正确的是（）。a.决企业卜博任期双q餐余B.该企业房卜增修型现金姓“c.，作业首选总第小利用川氽的现金加速

5、增长DWitnAK.刃堀款修费14.下列关于运营风险的说法中正确的有（）A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险B.质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险C给企业造成损失的自然灾害D.主要客户、主要供应商的信用风险15 .下列各项中属于公司战略功能的有（）。A.影响公司的经营范围和经营效果B.指明了企业的发展方向C是整合和优化企业资源能力的依据和动力D.是提升企业管理效能的前提和保障16 .下列适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法有（）A.头脑风暴法B.敏感性分析法C.风险评估系图法D.德尔菲法17 .第42题在评估一个项目的经营情况时，（）指标都是重要的。A.京产

6、B,他C.睨金流D.利税18 .在采购与付款循环中，属于不相容职务的有（）。A.请购与审批B.询价与确定供应商C.采购与验收D.订立合同与审核19 .下列选项中属于对外投资业务中的不相容职务的是OA.对外投资处置的审批与执行B.对外投资业务的执行与相关会计记录C对外投资预算的编制与审批D.对外投资项目的分析论证与评估20 .测试战略的可接受性时，选定的战略应当符合的方面包括（）oA.环境因素B.内部能力和特征C.可用资源D.风险偏好三、4.综合题（10题）21.结合雪花啤酒内部管理上的问题谈谈你对内部控制活动内容的认识。22. 简述企业使命和战略目标的含义以及二者的关系，并回答在此次战略并购中

7、，A公司如何处理使命(目的)和目标的关系；G3是一种新技术产品手机，在它首次上市时，价格会极高，但随着产品进入生命周期的后期阶段，企业会逐渐为产品制定较低价格。这种定价策略是()。A.渗透定价法B.撇脂定价法C.动态定价D.吸引人气试分析沃尔玛在韩国的国际扩张行为中面临哪些挑战？23. H啤酒成功地在一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂，不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断，而且在全省的市场占有率也达到了60%以上，成了该省啤酒业界名副其实的龙头老大。运用SWOT分析法，分析雪花啤酒面临的环境。24. 资料：结合资料，试分析Z集团倒闭的原因。25. ABC集团公司位于北京，其经

8、营范围涉及多个领域，主要有饮料、白酒、肉食加工和生态旅游四个业务单元。随着人们生活水平的提高,饮料行业市场增长迅速，但是该公司涉足饮料市场的时间很短，市场占有率很低，而且饮料行业是一个高度竞争的行业；白酒行业在我国目前基本处于成熟，市场增长缓慢，受啤酒、红酒等的冲击，某些年份甚至出现了负增长，ABC公司的白酒业务具有悠久的历史，市场占有率在全国多年来稳定保持在前10名，而且拥有相当一部分稳定的顾客群；随着人们生活水平的提高，人们对肉食的数量和质量都提出了更高的要求,因此肉食加工目前仍是一个增长较快的行业，ABC公司的肉食加工业务也是其传统业务，其生产的“XYZ”牌肉制品是全国名牌产品，在我国北

9、方市场具有较高的市场占有率；生态旅游是近年来正在兴起的产业，ABC公司的生态旅游园正在建设当中，不久就将开门迎客。针对市场上饮料产品的状况，ABC公司创新的推出果汁和蔬菜汁混合饮料(假设现有市场上不存在这种混合饮料)；ABC公司即将开业生态园的主要特色是果菜种植、家禽家畜小动物喂养、儿童传统游戏等，面向的潜在客户为北京城市里的小朋友。要求：说明ABC集团公司采用了哪种类型的企业总体战略。这种战略的优点有哪些？你认为A公司所形成的具有自身特色的传统对于贯彻新战略()0A.消极影响大于积极影响B.既无消极影响也无积极影响C.会产生较大的消极影响D.积极影响大于消极影响全聚德投资建成了食品配送中心、

10、投资兴建了我国第一条鸭坯开生、晾坯、冷冻连续作业生产线、引进了薄饼生产线等机械设备，这是纵向一体化中的哪一类型。全聚德投资建成了食品配送中心、投资兴建了我国第一条鸭坯开生、晾坯、冷冻连续作业生产线、引进了薄饼生产线等机械设备，从运营上统一进货、统一加工、统一配送等。试从波特的一般价值链进行简要分析。四、4.计算分析题Q题）31如果计划年度保证经营该产品不亏损,应把有关因素的变动控制在什么范同？32 .选择某车间的用电成本作为研究对象。电力用于车间生产经营，具体分为照明用电和设备运转用电两项。对这两项进行观测和技术测定。按照正常生产情况，每天工作8小时，车间照明每小时用电100度，生产产品每件需

11、用电2度，企业备有多台设备，目前企业生产能力有剩余,假设全月工作日22天，电每度为1.2元。要求：确定企业每月用电的固定成本。五、单选题（0题）33 .今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段，甲房地产公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果，甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是()。A.条件预测法经典题解B.敏感性分析法C统计推论法D.情景分析法六、单选题(0题)34 .下列关于Z分模型说法错误的是()。A.A.使用该模型需要计算五个比率B.研究表明，Z分

12、模型对于公司破产之前两年的策略及财务失败的预测非常精确，但是对于超过两年的期间，精确度会下降C.研究表明，Z分模型的预测结果小于81时，说明企业财务状况稳定D.传统Z分模型不太适合直接用于新兴市场参考答案1D反应型战略组织是指企业根据外部环境变化做出反应时，采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制，它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应,对以后的经营行动犹豫不决，随后又会执行不适当的战略决策。结果，反应型战略组织永远处于不稳定的状态。2 .A【答案】A【解析】海默首次提出垄断优势理论。3 .A横向并购，是指并购方与被并购方处于同一行业。横向并

13、购可以消除重复设施，提供系到产品或服务，实现优势互补，扩大市场份额。4 .C选项A、B、D不符合题意，选项C符合题意。企业中处于左上方三个方格的业务适合采用增长与发展战略，企业应优先分配其资源；处于右下方三个方格的业务，一般应采用停止、转移、撤退战略；处于对角线三个方格的业务，应采用维持或有选择的发展的战略，维持原有的发展规模，同时调整其发展方向。综上，本题应选C。通用矩阵的运用：5 .C在H国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，甲公司跨国营销可能面临社会文化风险。【名师点题】解答本题的关键是掌握社会文化风险的内涵

14、。6 .C解析：在一般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的。7.B7 .B选项A不符合题意，对于重大缺陷和重要缺陷的调整方案，内部控制评价组应当向董事会、监事会、经理层报告；选项B符合题意，如果出现不合适向经理层报告的重大缺陷，内部控制评价组直接向董事会或监事会报告，尤其是涉及到经理层的舞弊行为；选项C不符合题意，重大缺陷会影响企业内部控制整体有效性；选项D不符合题意，对于一般缺陷，可以与企业管理层报告，但要视情况考虑是否需要向董事会、监事会报告综上，本题应选B。9 .D选项D错误，但符合题意。销售部门负责应收款项的催收，催收记录（包括往来函电）应妥善保存

15、；财会部门负责办理资金结算并监督款项回收。综上，本题应选D。10 .A解析：选项B是金牛产品的特点；选项C是问号产品的特点；选项D是瘦狗产品的特点。I1ABCD【解析】本题考核内部控制的要素。基本规范将风险评估的要素归纳为四个方面，即确定风险承受度、识别风险（包括内部和外部风险）、风险分析和风险应对。12.ABCD内部环境是企业实施内部控制的基础，是内部控制其他要素的根基。一般包括组织结构、权责分配、战略的发展、人力资源政策、企业文化及社会责任等。13.BD企W的改倚货A网推&大，贡A3A蝌抬大才叫扑父，退交*用r潮位卞境金加位的状rnarjer企“匚以*h侪x*筲例除/泊费,r足匕用件的可,企业叫X1i（M修文小匾明川川不K*uk4/苗U1HQ集小.14.ABC选项A、B、C符合题意，企业的运营风险有：(1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险(2)企业新市场开发，市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等)方面可能引发的风险(3)企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险(4)期货等衍生产品业务中发生失