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1、2023年四川省德阳市【注册会计】公司战略与风险管理预测试题(含答案)学校:班级:姓名:考号:一、单选题(10题)1 .以下不属于市场风险的是()。A.利率风险B.汇率风险C.财务风险D.商品价格风险2 .甲银行在某地新建分行的战略是,先主攻小额商贷业务在当地立足,再通过为小商户理财,扩大存款业务。王某是该行小额商贷部的一名主管,为实施新建分行的战略,首先抓住战略实施中的一个重要变量市场细分,组织信贷员对市场进行细分和选择研究。因为他知道,只有在市场细分基础上选择确定了目标市场之后,才是下一步的()。A.市场定位B.市场开发C.产品开发D.产品推广3 .甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球
2、经济环境,重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划,并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于()oA.竞争战略B.公司层战略C.职能战略D.业务单位战略4 .甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是差异市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是()。A.为不同年龄层次的顾客提供高档的服装B.为老年消费者提供各种档次的服装C.为青年、中年和老年消费者提供高档服装D.为老年消费者提供高档服装5 .下列关于统计分析报告和专题报告的说法中,正确的是()A.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的B.专题报
3、告具有独特的表达方式和结构特点C.专题报告是以统计数据为主体D.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于企业管理人员开阔战略视野,有助于企业内外的信息沟通6 .战略群组是指在一个产业中,()战略的各企业组成的群体。A.相同或相异B.相同或相似C.相异或相似D.相异或类似7 .战略与组织结构关系的基本原则是()。A.战略服从于组织结构B.产生共同愿景C.战略与组织结构并列D.组织结构服从于战略8 .甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是()oA.为不同年龄层次的顾客提供一款高档服装B.为老年消费者提供各种档次的服装C
4、.为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装D.为老年消费者提供高档服装9某银行为了成少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于()。A.服务B.采购管理C.技术开发D.企业基础设施建设10 .下列各项中,不违背不相容职责的是()oA.出纳与编制银行存款余额调节表B.接受订单与批准赊销C.现金出纳与登记现金日记账D.现金出纳与编制记账凭证二、多选题(10题)11 .由于委托代理问题和监督机制的不完善,上市公司总经理李某在经营管理中利用能够获取大量信息的有利
5、条件,设法弱化所有者的约束,谋取个人利益。李某的以下做法中,属于违背忠诚义务导致的“内部人控制问题的有OoA.过高的在职消费B.会计信息作假C.信息披露不及时D.财务杠杆过度保守12 .审计委员会及内部审计师应从以下()方面对内部审计进行复核,以确保内部审计部门正在有效运作A.技术才能B.专业应尽义务C组织中的地位D.职能范围13 .下列各项中,可以自行约定合约条款的有()oA.货币互换合同B.货币期货合同C.商品现货合同D.外汇远期合同14 .当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采
6、取管理行动。A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革。并向全体员工讲明变革的意义B.要发挥企业现有人员在战略变革中的作用C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范15 .企业进行融资时,需要考虑最优资本结构与融资成本,下列关于资本结构与融资成本的说法中,正确的有()。A.资本资产定价模型是估计企业内部权益资本成本的模型B.长期债务资本成本等于各种利息费用的加权平均数C.资本结构是权益资本与债务资本的比例D.在高盈利时期,管理层倾向于通过留存盈余进行融资16.第36题内部控制是由()实施的、旨在实现控制目标的过程。A.冬会
7、.*1ft公C.”界乂D.MI17 .甲公司是一家家电生产企业,生产稳定。市场上价格战较为明显,产品同质化程度较高。毛利率和净利润率都在下降。根据以上信息可以判断,该公司可以采取的主要战略路径有()oA.提高效率B,提高质量C.降低成本D.加大研发18 .甲公司的100多家生活日用品百货超市。分布于一个三省交界的地域,分别由公司下设的5个地区事业部管理,各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括()。A.公司层战略B.业务单位战略C.市场战略D.职能战略19 .按照评价指引规定,企业应根据年度内部控制评价结果,结合内部控制评价工作底稿和内部控制缺陷汇总表等资料.及
8、时编制内部控制评价报告。下列关于内部控制评价报告的有关说法中,正确的有()oA.内部控制评价报告应当报经董事会或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门B企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日,并于基准日后4个月内报出内部控制评价报告C.对于基准日至内部控制评价报告发出日之间发生的影响内部控制有效性的因素,企业应当根据其性质和影响程度对评价结论进行相应调整D.企业的经营管理者应当对内部控制评价报告的真实性负责20 .某公司在进行战略决策时,用各个指标对多个战略备选方案进行评价时产生了不一致的情况,下列选项中可以作为最终战略选择方法的有OOA.提交公司上级管理部门审批B.根据公司
9、目标选择战略C.根据投票决定D.聘请外部专家进行战略选择工作三、4.综合题(10题)21 .从1993年北京市政府将前门、和平门、王府井三家全聚德门店合并为北京全聚德集团开始,全聚德就摆脱了国有体制所带来的一系列规模、产权、营销模式的束缚,开始市场化运作。993年北京市政府将前门、和平门、王府井三家全聚德门店合并为北京全聚德集团,这是企业战略的哪一种类型?22 .简要说明晋北市欢歌公司的品牌价值属于企业资源中的哪一类型?23 .A公司是中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)在B地区的下属子公司。作为中C.全球化成长D.世界成长24 .简述战略管理的流程。25 .法国A公司是国际知名的电气跨国
10、公司,十年前通过设立中国分公司进入中国市场。针对中国成为世界加工厂和世界经济的有力推动者之一的趋势不断加强,针对中国经济市场化趋势不断加强,A公司开始着手研究在中国的发展战略。经过十年充分的战略情报研究和战略保障准备,从2005年开始在中国实施并购战略。中国并购战略是A公司发展的一个战略阶段,过去十年间,该公司不断尝试进入中国、探索在中国的兼并方式、培育中国企业运行机制和人才、调整全球战略部署。实现了35%的增长速度,并取得了中国市场上的一定主动权。作为一个国际知名的大型跨国公司,A公司在全球范围的战略安排是法国总公司控制品牌和专利权,而中国主要负责生产,北美及欧洲负责销售。这一点与许多跨国公
11、司的中国并购战略相同。A公司的不同之处在于它的战略思路和策略。A公司在中国的并购思路为由西到东,创造中国最好生产企业,并形成一定垄断地位。鉴于中国政府提出了发展西部的战略,并出台了一系列的西部大开发政策,给予西部地区极大的市场优惠政策和非市场优惠政策,A公司在享受到各种优惠的同时,赢得了好的名声,为以后的并购创造了良好的信誉氛围。并购活动中,除了品牌和专利权外,该公司的策略非常灵活,先答应并购对象提出的各种条件,然后再做部分方案调整,使中方企业容易同意并购。并购山西B集团是A公司的第一步,随后并购东部两省的C和Do以中国西部为中心向外辐射,实现从西部到东部扩张。A公司并购战略的目标是成为中国第
12、一大生产企业,在并购过程中,它并没有确定的投资额,也没有确定的并购企业数目,而是使它的筹资、投入及投资方法都服从于这个战略目标。并购战略的目的是达到一定的垄断。我们可以看到A公司的垄断目的和成为中国第一生产企业目标之间的逻辑关系:战略目标服从于战略目的。在外部条件发生变化时可以改变战略目标,用新的目标代替原来目标,但仍服从于战略目的。按照战略目的,不断推进并购活动。只要战略目的未实现,并购活动就不会停。此外,为了保障并购成功,A公司先在知识产权保护方面进行充分准备。对于拒绝并购或者合作不顺利的,都会施以知识产权保护打压。在与另一家低压电器巨头E集团谈判不成,而E与美国通用电气交往渐近时,A公司
13、就对E和通用电气都施以阻击。至此,我们可以看到A公司的并购不是一时的经营性的,而是战略性的;不是单纯提高竞争力,而是从自身生命发展周期来考虑。同时,要想获得成功的并购,在实施战略并购之前,进行战略情报分析研究,而不限于市场信息分析,进行了战略预见,而不是供求预测。在并购之后进行妥当的管理也是必不可少的。要求:A公司的战略发展类型是什么,以及采用这种战略的原因。26 .资料二反映了该公司CoSO报告五要素中的哪两个出现了问题?请简单阐明理由。27 .说明企业风险管理的程序。28 .全聚德投资建成了食品配送中心、投资兴建了我国第一条鸭坯开生、晾坯、冷冻连续作业生产线、引进了薄饼生产线等机械设备,从
14、运营上统一进货、统一加工、统一配送等。试从波特的一般价值链进行简要分析。29 .针对A公司以往出现的对公司品牌的宣传投入不够,难以满足公司日益拓宽的业务需求和竞争需求的问题,公司市场部门开始有针对性地研究市场商机和客户关注事件,增加市场推广宣传投入,适时参与社会关注的热点活动及公益活动,从而提升公司品牌影响力。比如,针对2005年以来“超级女生”热潮,A公司成功参与主办“2006超级女生演唱会”,以回馈客户的方式做新业务、资费、品牌、服务等方面的促销和宣传,此外,公司也成功组织VIP高尔夫俱乐部业余赛和策划E拇指手机文学创作大赛等活动,通过这一系列公众关注度较高的活动将公司品牌及业务深入广大用
15、户及非用户群体中。该营销战略属于()。A.差异化战略B.集中化战略C.成本领先战略D.产品开发战略30 .针对沃尔玛在韩国的失败经验,分析其在中国可能面临的风险,并简要谈谈沃尔玛可以采取何种策略来控制风险。四、4.计算分析题(2题)31 .某出版社与一畅销书作者正在洽谈新作出版的事宜,预计出版该书的固定成本总额为70万元,单位变动成本为10元/册祠时与作者约定,一次性支付稿酬100万元,另按销售量给予售价10%的提成,若该书的售价定为20元/册。预计该书的销售量为40万册,企业适用的所得税税率为25%。要求:计算损益平衡销售量。32 .计算该产品的保本销售量和保本销售额。五、单选题(0题)33 .甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()oA.订单生产式生产B.资源订单式生产C库存生产式生产D.滞后策略式生产六、单选题(0题)34.1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂。2004年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是()。A.传统模式B.非连续模式C企业国际化阶段模式D.连续模式参考答案1 .c【答案】C【解析】企业需要管理的主要市场风险是利率风险、汇率