《2021年河北省秦皇岛市注册会计公司战略与风险管理预测试题含答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年河北省秦皇岛市注册会计公司战略与风险管理预测试题含答案.docx(25页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、2023年河北省秦皇岛市【注册会计】公司战略与风险管理预测试题(含答案)学校:班级:姓名:考号:一、单选题(10题)1 .下列关于资本再调配的表述中,正确的是()。A.A.发展稳健的公司不会进行债务重组B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益公司战略与风险管理试题卷第3页(共12页)2 .甲公司是一家主营服装进出口贸易的企业,企业采用套期的方式对外币收付款业务进行风险应对,同时将一些不熟悉的非主营业务外包给其他商贸公司负责,则甲公司应对风险的策略为()oA.风险规避B.风险保
2、留C.风险转移D.风险缓解3 .企业文化与组织绩效之间具有相关性,下列说法中,错误的是)oA.企业文化成为企业创造价值的途径B.企业文化也可能损害企业的绩效C.符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉D.企业文化增加了企业处理信息的难度4 .意大利具有领导世界的金银首饰业,是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械60%的市场,并且意大利回收有色金属的技术也领先全球。按照波特的“钻石模型”分析架构,意大利具有领导世界的金银首饰业的主要原因是()oA.需求条件B.生产要素C.相关产业与支持产业的存在D.企业战略、企业结构和同业竞争5 .2012年上半年,中国广大地区的猪肉价格大幅度上
3、涨,其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此,政府开始给予养猪企业贷款和补贴,这种补贴行为对养猪行业的影响属于()。A.经济因素B.技术因素C.政治和法律因素D.社会和文化因素6.第22题在人力资源管理各项任务中,起监督、控制、反馈、激励作用的是()oA.M1MWB.-T小牙讨C.职务分析D.劳哈X第怆两7 .因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使商业银行表内和表外业务发生损失的风险是指()。A.操作风险B.声誉风险C.违规风险D.市场风险8 .“市场表现到什么时候,我们就应当追回投资或一定退出、资产负债率高到什么时候,我们就需要停止投资”这是哪种风险管理概念要解决的问题(
4、)。A.风险偏好B风险承受度C.风险成本D.风险范围9 .下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中,正确的是()。A.渐进性变革在企业生命周期不常发生B.渐进性变革发生时全面转化C.革命性变革影响整个企业体系D.渐进性革命影响整个企业体系10 .好美丽公司和靓丽公司均为国内服装生产企业。好美丽公司具有充足的生产能力及生产场所,但由于公司成立不久,知名度低,市场销量一直不好。靓丽公司则恰好相反,公司成立历史悠久,知名度高,生产的产品供不应求,但厂房有限。经过两家公司领导人的协商,决定由好美丽公司代靓丽公司生产服装,并以靓丽公司旗下的服饰品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为OA.合营B.
5、合资企业C.特许经营D.相互持股投资二、多选题(10题)11 .第33题根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度,一般可将企业外部环境分为一般宏观环境因素、行业环境因素和经营环境与竞争优势环境三大类,三大类因素彼此关联、相互影响,具有()的特性。A.朵件B4HC八二O变化懂12 .下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有OA.良好的现金流B.公司的信任度C.提高公司在客户中的声誉D.获得持久的竞争优势13 .下列各项中,属于远期合同和期货合同共同点的有()。A.都可以在交易所内交易B.都是在未来某一时间按照一定的价格买人或售出一项资产的协议C都可以在场外交易市场交易D.都是
6、衍生金融工具14 .下列属于企业内部控制应用指引第17号内部信息传递提出的内部信息传递中企业应关注的主要风险的有()。A.如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营有序运行B.信息系统缺乏或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下C如果内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误、相关政策措施难以落实D.如果内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力15 .公司战略的传统概念更侧重的属性有()。A.计划性B.全局性C.竞争性D.长期性16 .下列属于社会和文化环境因素中对人口状况方面进行分析时会考虑的因素有()oA.年龄结构B.文化传统和
7、价值观C民族构成D.教育文化水平17 .下列关于权力的说法中正确的有0A.权力又称为职权B.职权包含在企业指定的职位或功能之内C.职权一般能够被下属接受D.权力的影响力沿着企业的管理层次方向自上而下18 .某大型外语培训机构拟实施包括实现规模经济、针对12岁以下的幼童设计独有的“贝乐学科英语”培训项目等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该外语培训机构上述业务层战略属于()。A.成本领先战略B,差异化战略C集中差异战略D集中成本领先战略19 .某企业在进行预算时,在每一个新的期间重新判断所有的费用,这种预算的优点包括()。A.能够识别和去除不充分或者过时的行动B.能够促进更为有效的资源分配
8、C.需要广泛的参与D.鼓励管理层寻找替代方法20 .东华公司是全国最大的建筑材料供应商,下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有()。A.近年来,东华公司采购人员素质下降B.东华公司不能自行生产建筑材料C.东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户D.市场上存在着多家相同建筑材料的供应商三、4.综合题(10题)21 .资料:结合资料,试分析Z集团倒闭的原因。22 .简要说明晋北市欢歌公司的品牌价值属于企业资源中的哪一类型?23 .资料一:(3)结合资料二,分析B铜业公司是如何利用金融衍生工具应对市场风险,并简要说明所用金融衍生工具规避市场风险的原理。24 .如果A公司在外部竞争较激烈的情况下,
9、通过降价应对,因此每用户创造的价值在减少,造成收入与利润增长比用户增长慢,因此在传统业务增长放缓的情况下,需要积极挖掘客户的潜在价值,及时推出了3G系列手机,并很快投入市场。推出3G系列手机是采用了下列哪个营销战略()。A,差异化战略B.集中化战略C.成本领先战略D.产品开发战略25 .资料一:甲公司为汽车生产企业,在中级轿车行业处于领先地位,有着一流的技术人员和管理团队,顾客满意度较高;在小排量汽车行业中处于中间地位,国家新出台了一些鼓励小排量汽车的措施。20xx年由于原材料价格大幅度上涨,原生产产品的市场需求趋于稳定,甲公司的盈利能力大幅降低,生产经营面临较大的困难;企业面临资金短缺。资料
10、二:经过分析后,甲公司收购了一家生产小排量汽车的乙公司;同时为了保证原材料的供应,收购了钢材生产企业丙公司来为公司生产汽车用钢提供供应。资料三:甲公司收购乙公司和丙公司经营若干年后并没有达到预期效果,最终不得不出售大量资产以维持经营。要求:根据资料一,使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行简要分析。26.试运用战略分析工具PEST分析,对欢歌公司进行外部环境分析。27 .在总结某知名企业集团破产的过程中,人们发现如下情况:资料一:为了满足公司大规模扩张的需要、把资金从上市公司转移出来,集团采取以上市公司存款为大股东贷款担保的方式“套钱”。在难以得到上市公司过半数董事同意的情况下,集团制
11、造虚假的上市公司董事会决议:一是未经授权代董事签字;二是非董事人员或前任董事在决议上签字。为了便于控制,三年来公司高管和董事会成员频繁更换,仅董事长就更换4人,最近一次董事会成员更是几乎全部更换,仅保留一位原董事。公司的重大决策听命于个别核心人物,董事会对公司实际控制人未形成有效约束。由于一股独大和股权分置的股权结构,股东大会也无法对大股东和实际控制人肆意侵吞上市公司利益的行为形成制约。资料二:在该集团,长期以来不少公司高层“把公司的钱装进自己的兜”,一些中层更是把公司用于奖励员工的奖金截留提成,业务人员则签署大量的虚假合同来骗取提成。资料三:在公司快速发展的过程中,被鲜花和掌声陶醉的公司管理
12、层听不进任何不同意见。一位资深高层曾委婉地对时任董事长身边人员的某些做法提出批评时,被该董事长当场驳回。此后,员工再也不敢、也不愿向上层提意见,信息沟通系统几乎不存在。会计信息系统由管理层随意控制,高层管理者把“公司钱揣人自己腰包”。在该公司,信息系统已经不再是一个管理和控制的工具,而是高层管理者的话筒,信息随其意愿而变。资料四:公司早在20年前就有了审计部。然而内部审计部门的运作情况极不理想,很少对内部控制运行情况进行监督,也未就附属公司管理失控、部分管理者“把公司钱装进自己兜里等重大风险点进行报告。在一定程度上,内部审计部门的作用主要是做给银行和政府部门看的,是公司获取政府青睐和取得银行贷
13、款的“道具”。重大决策,包括重大对外担保、大额资金划转等都是由公司个别管理人员以邮件的形式授权或通过邮件发出划款指令,其他人员及内部审计部门全无发言权。要求:资料一反映了该公司哪方面的问题?请简单阐明理由。28 .资料一:升华公司是一家从事生物工程的高科技企业,自2000年成立以来,该公司通过加强内部管理,提高了该公司的综合竞争实力和市场占有份额,增强了其抵御风险的能力。升华公司2004年年末总资产80007元,所有者权益为5000万元,2004年实现销售收入2亿元,净资产收益率为8%o结合公司目前所处的发展成长期,升华公司制定了未来战略经营目标,即争取形成公司的品牌优势,进一步稳定市场份额,
14、提高综合竞争力,并适当通过新产品的研制开拓市场,使公司持续稳定发展,提高公司价值。资料二:2004年2月,华为收购SUNDAY公司5.01%的股权,之前的2003年12月,华为已和SUNDAY签订了价值9亿港币的3G合同5月31日,华为用IOOO万元收购宏智科技在湖北、青海的BOSS项目及湖北、青海、新疆的B1项目的已签合同和全部知识产权。华为有关人士称,华为已建立投资控股、技术、移动通信、培训、应用集成芯片和软件等六个部门,最终将建立八个部门。2004年11月12日,华为与汇丰等9家银行签署总值3.6亿美元贷款协议,拟用这些资金加快开拓国际市场的步伐。资料三:四方公司20世纪90年代初是一个
15、多元化模式经营的公司,商贸、工业、房地产、文化传播是该公司的四大经营架构。在90年代初期,这样的经营架构对该公司的经济效益是有负面影响的。因此,该公司在90年代就开始着手由多元化向专业化,也就是一元化的调整。该公司在2000年前后的3年中,净资产收益率都在10%以上,2000年配股以后,其仍然实现了每股收益0.477元的较好业绩,并且,该公司主营业务(房地产业务)达到了63.2%o止匕外,该公司在销售大量增加的情况下,应收账款的增长仅仅占到3.5%o同时,经营活动的经营现金流入是主营业务收入的1.15倍,达到43亿元左右。该公司2000年配股资金到位后,资金的主要投向仍然是房地产。不仅如此,按照该公司的计划,在公司未来的经营过程中还是要将资金用来置地,也就是说在土地的储备方面做文章。但是,该公司的权益资本融资受限,一方面,公司的大股东不可能对公司的财务提供更加雄厚的资金支持;另外,公司在1999年试图通过增发B股来扩充公司的权益资本融资,但是由于受到小股东的反对,增发B股的计划未能实现。而且,该公司的经营风险在未来是不确定的,主要表现在房地产行业本身由于竞争的加剧,市场的变化很大。该公司尽管一直在进行由多元化向一元化的调整,但是,该公司在2000年仍然还有一家与房地产行业无关的企业从事商品零售业的佳丽