防人因培训考试题库.docx
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1、防人因培训考试题库一、判断题:1、使用“质疑的态度”防人因失误工具卡时,2、使用“质疑的态度”防人因失误工具卡时,3、使用“质疑的态度”防人因失误工具卡时,4、使用“质疑的态度”防人因失误工具卡时,5、使用“质疑的态度”防人因失误工具卡时,要从不同角度挑战前提和假设。()第一步,审核来源。()对于有疑问的,听主管的,不需要质疑。()第三步,审核来源。()要本着建设和关心的态度质疑。(J)6、使用“质疑的态度”防人因失误工具卡时,对于主管下达的工作指令,不需要质疑,他们的授权更高。(X)7、使用“质疑的态度”防人因失误工具卡时,第一步,自我验证。()8、监护操作时,第二步,操作者口述操作指令,指
2、向设备。()9、监护操作时,未经过监护者核对就操作是常见失效症状之一。()10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、监护操作时,第三步,监护者确认所指设备,核对指令。()监护操作时,监护者不清楚监护的要点是常见失效症状之一。()监护操作时首先应确定操作者和监护者,明确监护要点。()监护操作时,监护者只需要核对指令即可同意操作。()监护操作时,操作者没有指向对应设备是常见失效症状之一。()监护操作时,第一步,操作者口述操作指令,指向设备。()火险急救电话报警时,必须使用“三段式沟通。(J)执行唱票监护时,根据情况使用“三段式
3、沟通。(X)“三段式沟通”时,“三段式沟通”时,“三段式沟通”时,“三段式沟通”时,“三段式沟通”时,发送人发送信息,要求确认。()接受人复述信息,要求确认。复述人确认发送人发送正确。接受人确认发送人发送正确。发送人确认接受人复述正确。()(X)(X)()“明星自检”防人因失误工具卡使用时,“明星自检”防人因失误工具卡使用时,“明星自检”防人因失误工具卡使用时,“明星自检”防人因失误工具卡使用时,“明星自检”防人因失误工具卡使用时,“明星自检”防人因失误工具卡使用时,操作上。()没有逐字核对设备为常见失效。(J)第三步应该执行预想的操作。(J)第四步,操作完成后,要确认结果与预期是否相符。第二
4、步应该执行预想的操作。(X)第三步,操作完成后,要确认结果与预期是否相符。(X)第一步应该停下来,整理一下思路,把注意力集中到即将执行的29、30、31、32、33、使用程序过程中,不允许自行修改。(J)工作人员执行完程序后,应该及时反馈程序执行结果及异常。(J)程序是由有资质的技术专家审批过的,工作人员执行程序时不需要理解程序,照做就行。(X)程序是提前由有资质的技术人员准备好的,所以不必考虑要执行的程序与任务是否相符的问题。(X)工前会后,考虑更高工作质量的要求,作业成员可以更换为没有参加工前会的技术水平更高的人员。(X)34、为提高工作效率,工前会中,对于工作文件中已经准备好的安全风险预
5、防措施和预案,不需要评估。(X)35、为提高工作效率,工前会中,与会人员在工作负责人讲解介绍到与自己相关的工作内容时再来参加会议即可。(X)36、工前会中主要由工作负责人讲解介绍工作内容,其他人员注意记住关键工作步骤,不需要提问。(X)37、工前会要尽早召开,以便尽早掌握工作内容情况。(X)38、工前会应尽可能在临近现场开工时召开。(J)39、两人以上,改变设备或现场状态的作业,开工前作业负责人必须召开工前会。(J)40、掌握使用防人因失误工具卡的知识技能,是承包商人员避免人因失误的重要方法。(J)41、如何使用防人因失误工具卡的知识技能,承包商人员只需要学习与自己工作相关的一部分即可。(X)
6、42、维修工作凭的就是手头上要有硬功夫,即工作现场定输赢。”研读工作包”和“工作预想”纯属浪费时间。(X)43、通过工作预想,工作人员可以考虑到可能发生的问题及解决方法。(J)44、在实际任务开始之前,对任务进行充分预想(心智试演),可以大大提高人员可靠性。(J)45、在现场工作中,如果发现自己做错了,则应该尽快报告上级,将损害或损失减到最小,这是最理智的做法。46、疲劳的工人会变得越来越暴躁易怒,但是对于维修工作而言最重要的可能是他们很难控制他们的注意力。()47、通过提前识别维修程序中引发疏忽的任务步骤及提供适当的提示可以有效减少疏忽的发生。(J)48、人的记忆不是永远都可靠,使用程序可以
7、有效的避免记忆出错。(J)49、为了保证人员和设备的安全,防止过快的行动,要使用“一分钟停顿”人因工具。(J)50、人疲劳时,对于维修工作而言最重要的是他们很难控制他们的注意力。短时记忆更容易发生信息疏忽,而且信息差错的可能性更大。(J)51、疲劳的人总是知道他的工作能力水平已经降级了。(X)52、人的记忆力存在局限性(长时记忆会提取困难乱或匹配混乱、工作记忆存储短暂),人不可能什么都懂,都熟练、都记得。()53、人的注意力是有限的,无法对所有任务都给予足够的注意力。(J)54、人因易出错情形是不可预测、不可控制、不可预防的。(X)55、人因失误往往后果是可控的。(X)56、人是易犯错的,即使
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