第一学期行知幼儿园期末考核评价方案.docx

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1、2013学年第一学期行知幼儿园期末考核评价方案一、指导思想为切实加强幼儿园保教队伍建设，优化保教管理质量，健全竞争激励机制，通过全方位的期末考核，肯定成绩，发现不足，查漏补缺。同时奖励先进，树立榜样，充分调动教职工的积极性，特制订本办法。二、考核评价原则幼儿评价：遵循指南精神，对孩子期末发展评价提出三条原则，即个体差异原则、整体发展原则和纵向发展原则。教职工考核：实事求是，综合平衡，充分体现“公平、公正、公开”的原则，注重过程考核，注重发展性评价和总结性评价相结合。三、考核组成员组长：傅铁瑛副组长：郦秀文、许凌洁组员：郦银芳、赵玮、王亚飞、傅洁四、考核项目及具体安排团体篇：（一）期末班级工作考

2、核主责人：那秀文、许凌洁时间：1月17日1 .根据每周考核分统计出一学期分值，根据总分值评出前三名，班级两位带班老师在个人考核时分别加1.5分、1分、0.5分。一学年班级考核前三名在街道先进班级推选时优先考虑（三年内不重复推选）。2 .优秀班主任、副班主任根据班级工作考核成绩和民意测评成绩确定，上报集团比例分别为20%、40%o（二）优秀年段组考核主责人：哪秀文时间：1月17日1各年段填写申报表，并上交年段组相关记载资料。2.园务组根据实绩和日常工作表现推荐1个优秀年段组。（三）文明办公室考核主责人：许凌洁时间：1月17日根据每月考核做好汇总统计。幼儿篇：（一）各班幼儿发展评价主责人：哪秀文时

3、间：1月13日1月15日根据指南精神，对幼儿的自理能力、习惯养成、情绪情感、学习能力等进行随机综合评定。以年段为单位择定环节，横向比较后确定“优秀”“良好”“合格”，评定为“优秀”的在班级考核总分中加入3分，“良好”加2分，合格不加分。（二）各年段项目达标主责人：年段组长时间：1月6日1月10日达标考核：各年段达标项目及具体内容以开学初制定的达标方案为准。达标率95%为优秀，85%95%为良好，80%85%为合格，80%以下为不合格。每得一个“优秀”在期末班级工作考核总分中加2分，“不合格”减2分。教职工篇：（一）教师七彩成长计划评估主责人：邮秀文、哪银芳时间：学年末根据行知幼儿园七彩成长计划

4、试行办法和教师们个人申报的颜色进行评估。经审核申报成功者，期末个人考核加1分，未达成扣2分。（二）教师教学工作考核主责任：那秀文、鄙银芳时间：1月18日备课、反思、随笔、案例等以月考核为依据，期末检查听课笔记、业务学习笔记、政治学习记录、工作会议记录。（三）优秀保育员考核主责人：许凌洁时间：1月18日1 .日常考核：根据每月工作考核表加减分累计/月数。2 .期末考核：出勤情况（10%）+组员评议（10%）+班组评议（10%）+园务组评议（10%）+岗位练兵（10%）。【注】岗位练兵加分：园级（第1名得3分、第2名得2分、其余得1分）；街道（一等奖得6分、二等奖得4分、三等奖得2分）；市级（一等

5、奖得9分、二等奖得6分、三等奖3分）。（计最高奖次）3 .考核成绩=日常考核分（50%）+期末考核（50%）（四）期末教职工考核汇总主责人：傅铁瑛时间：1月18日1 .期末考核：根据考核表四大块内容计分：政治思想表现、教育教学能力、履行职责情况、教学工作实绩。2 .汇总各线考核结果后，幼儿园统一发文表彰。五、考核程序1 .个人自评2 .考核组评估3 .园务组考核、复评4 .汇总各项考核成绩5 .反馈考核结果6 .上报集团并公示六、奖励说明1期末考核每学期进行一次，学期考核奖金（人均2700）以每学期考核分值计算；自聘教师财政补助7000元奖励按两个学期期末考核分计算。奖金具体计算公式如下：期末奖金=个人所得总分*每分分值每份分值=（招聘教师人数*人均奖金基数）/考核累计总分3 .在职在编教师考核奖金发放参照集团统一标准执行。4 .期末考核总分前三名者在评优评先中优先考虑。5 .优秀保育员期末发放奖金200元。七、其他说明1 .各项考核由主责人牵头落实，每项考核都需保存好第一手资料，各线考核结果汇总园长室后统一上报集团。2 .各主责人对考核中普遍存在的需要改进的问题进行汇总反馈到教职工。