电力公司岗位职责说明.docx
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1、一和岗位职责说明市场开发部岗位名称:经理直接上级:总经理下属岗位:市场开发专责;招投标管控管理管控专责年度市场开发计划,相关相关本次项目制定公司长期市场开发规划,机构部门机构职责概述:相关相关本次项目工程对市场信息进行追踪和综合分析;组织市场开发协调工作;投标及签约管控管理管控;相关相关本次项目客户关系管控管理管控,建立客户关系管控管理管控系统;相关相关本次项目企业外部形象宣传,活动策划等。:经理岗位职责和相关相关本次项目公司投标信息收集和筛选;12和对市场营销工作有较深刻的认识和相关相关本次项目对投标信息进行评审和并将评审信息上报给相关领导人决策;3和相关相关本次项目上报公司的投标立项;4和
2、定期召开会议,组织协调公司市场开发工作;5市场开发专责岗位职责:和对市场和业主和竞争对手,技术和宏观环境等相关信息进行收集和1整理和分析,并定期向主管相关领导人提供完整的报和相关相关本次项目企业外部形象宣传和活动策划和协调关系和处理建筑市场诚2信行为信息,塑造和维护企业的良好社会公众形象。和根据对未来市场的分析,制订公司中和长期市场开发战略和发展3方向和规划和年度市场开发计划,设定总目标并进行目标分解,跟踪落实责任并定期考核,随时掌握全局市场开发动态。和加强客户关系管控管理管控,建立客户关系管控管理管控系统。主要包括业主关系4管控管理管控和协作者关系管控管理管控和及部分相关政府机构部门机构关系
3、管控管理管控等有关内容。招投标管控管理管控专责岗位职责:和在主管相关领导人的带领下,全面相关相关本次项目相关本次项目的招投标工作。1和收集和整理和积累各类招投标信息。2和相关相关本次项目招投标文件和承包协议合同协议的文字工作。3和相关相关本次项目标前和标后预算的具体计算工作。4和相关相关本次项目公司内部招标的具体工作。5岗位资格相关要求:1和市场开发部经理:从事市场开发工作十年以上,有丰富的经验和社会资源,本科以1.1上学历,熟悉招投标工作相关相关流程,受过管控管理管控技能开发和市场营销和协议合同协议法和财务基本知识的学习培训;具有良好的沟通和协调和组织能力,良好的团队协作精神,较强的观察力和
4、应变能力。和市场开发专责:2八年以上市场开发管控管理管控工作经验,对市场营销工作有较深刻的认2.1大型活动现场管控管理管控能力;有较强的市场感知能力,本科以上学历,识,熟悉操作办公自动软件;工作努力,积极进取,善于交际,会沟通,有较强的观察力和应变能力。和招投标专责:3能够独立完成招投标工作,工作认真相关相关本次项目,从事招投标工作五年以上,具有较强的敬业精神和责任感。二和岗位职责说明和工程生产部:1岗位名称:经理1.1直接上级:总经理1.2下属岗位:1.31O相关本次项目经理)技术专责2()安全专责3()工程管控管理管控员4()预算员5()计划员6(生产机构部门机构职责概述:在公司的直接相关
5、领导人下,要积极做好生产准备1.4各方面的工作,相关相关本次项目工程建设期间技术和施工管控管理管控和协调和质量监督等工作。工程部经理岗位职责:1.5)相关相关本次项目机构部门机构内的日常管控管理管控工作;1(2()主持对相关本次项目组的考核评定;)相关相关本次项目预算管控管理管控工作;对工程建设进度和质量和成本和安全相关相关本次项目;3()相关相关本次项目组织相关本次项目开工前的手续办理和施工准备工作;4(技术专责岗位职责:1.6参加建立健全技术管控管理管控体系;主持制定本公司技术管控管理管控规章制度规章,161以利逐步改进督促有关机构部门机构对实施情况进行跟踪管控管理管控,并付诸实施;和充实
6、管控管理管控规章制度规章,提高技术管控管理管控水平。对技术管控管理管控工作全面相关相关本次项目,拥有决策权和否决权。推动技术进步,组织编制和审批本公司施工技术发展规划和年1.6.2促进施工和技术管控管理管控积极推行现代管控管理管控技术;度技术管控管理管控工作计划;的网络化和信息化管控管理管控水平的提高;审批采用新技术和新工艺和新材料和新设备的计划,并推动实施,增强市场竞争力。对施工质量在技术上全面相关相关本次项目。163参加招投标工作,组织编写标书和标函中有关施工技术部分的164有关内容。组织编制并审批施工组织设计编制纲要,督促相关本次项目部及时组织165图纸会审。审定重要施工和调试技术方案,
7、组织解决重大施工技术争议和1.6.7调试和安装技术接口问题,主持公司技术管控管理管控方面的会议。安全专责岗位职责:1.7监督和检查和指导和协调现场安全工作和管控管理管控工作。1.7.1编制执行现场安全应急预案,定期组织现场进行安全大检查和172专项检查。组织现场一般安全事故调查工作。173督促现场完成安全隐患整改和安全工作改进,落实公司下发的174安全管控管理管控规定和规章规章制度规章。组织定期的相关本次项目现场安全活动,监督监理进行安全教育和安全1.7.5监察工作。落实安全责任制,与参建单位签订安全责任状,定期考核参建176单位安全工作。编制和改版和升级相关本次项目现场安全管控管理管控规章制
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