电力公司岗位职责说明最新.docx

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1、一和岗位职责说明市场开发部岗位名称：经理直接上级：总经理下属岗位：市场开发专责；招投标管控管理专责年度市场开发计划，负责任制定公司长期市场开发规划，机构部门职责概述：负责任工程对市场信息进行追踪和综合分析；组织市场开发协调工作；投标及签约管控管理；负责任客户关系管控管理，建立客户关系管控管理系统；负责任企业外部形象宣传，活动策划等。:经理岗位职责和负责任公司投标信息收集和筛选；12和对市场营销工作有较深刻的认识和负责任对投标信息进行评审和并将评审信息上报给相关领导决策；3和负责任上报公司的投标立项；4和定期召开会议，组织协调公司市场开发工作；5市场开发专责岗位职责：和对市场和业主和竞争对手，技

2、术和宏观环境等相关信息进行收集和1整理和分析，并定期向主管相关领导提供完整的报告。和负责任企业外部形象宣传和活动策划和协调关系和处理建筑市场诚2信行为信息，塑造和维护企业的良好社会公众形象。和根据对未来市场的分析，制订公司中和长期市场开发战略和发展3方向和规划和年度市场开发计划，设定总目标并进行目标分解，跟踪落实责任并定期考核，随时掌握全局市场开发动态。和加强客户关系管控管理，建立客户关系管控管理系统。主要包括业主关系4管控管理和协作者关系管控管理和及部分相关政府机构部门关系管控管理等有关内容。招投标管控管理专责岗位职责：和在主管相关领导的带领下，全面负责任本次项目的招投标工作。1和收集和整理

3、和积累各类招投标信息。2和负责任招投标文件和承包协议合同的文字工作。3和负责任标前和标后预算的具体计算工作。4和负责任公司内部招标的具体工作。5岗位资格相关要求：1和市场开发部经理：从事市场开发工作十年以上，有丰富的经验和社会资源,本科以1.1上学历，熟悉招投标工作相关流程，受过管控管理技能开发和市场营销和协议合同法和财务基本知识的学习培训；具有良好的沟通和协调和组织能力，良好的团队协作精神，较强的观察力和应变能力。和市场开发专责：2八年以上市场开发管控管理工作经验，对市场营销工作有较深刻的认2.1大型活动现场管控管理能力；有较强的市场感知能力，本科以上学历，识，熟悉操作办公自动软件；工作努力

4、，积极进取，善于交际，会沟通，有较强的观察力和应变能力。和招投标专责：3能够独立完成招投标工作，工作认真负责任，从事招投标工作五年以上，具有较强的敬业精神和责任感。二和岗位职责说明和工程生产部：1岗位名称：经理1.1直接上级：总经理12下属岗位：1.31O本次项目经理)技术专责2()安全专责3()工程管控管理员4()预算员5()计划员6(生产机构部门职责概述：在公司的直接相关领导下，要积极做好生产准备1.4各方面的工作，负责任工程建设期间技术和施工管控管理和协调和质量监督等工作。工程部经理岗位职责：1.5)负责任机构部门内的日常管控管理工作；1(2()主持对本次项目组的考核评定；)负责任预算管

5、控管理工作；对工程建设进度和质量和成本和安全负责任；3()负责任组织本次项目开工前的手续办理和施工准备工作；4(技术专责岗位职责：1.6参加建立健全技术管控管理体系；主持制定本公司技术管控管理制度规章，1.6.1以利逐步改进督促有关机构部门对实施情况进行跟踪管控管理，并付诸实施；和充实管控管理制高规章，提高技术管控管理水平。对技术管控管理工作全面负责任，拥有决策权和否决权。推动技术进步，组织编制和审批本公司施工技术发展规划和年1.6.2促进施工和技术管控管理积极推行现代管控管理技术；度技术管控管理工作计划；的网络化和信息化管控管理水平的提高；审批采用新技术和新工艺和新材料和新设备的计划，并推动

6、实施，增强市场竞争力。对施工质量在技术上全面负责任。163参加招投标工作，组织编写标书和标函中有关施工技术部分的1.6.4有关内容。组织编制并审批施工组织设计编制纲要，督促本次项目部及时组织165图纸会审。审定重要施工和调试技术方案，组织解决重大施工技术争议和167调试和安装技术接口问题，主持公司技术管控管理方面的会议。安全专责岗位职责：1.7监督和检查和指导和协调现场安全工作和管控管理工作。1.7.1编制执行现场安全应急预案，定期组织现场进行安全大检查和172专项检查。组织现场一般安全事故调查工作。173督促现场完成安全隐患整改和安全工作改进，落实公司下发的174安全管控管理规定和规章制度规

7、章。组织定期的本次项目现场安全活动，监督监理进行安全教育和安全175监察工作。落实安全责任制，与参建单位签订安全责任状，定期考核参建176单位安全工作。编制和改版和升级本次项目现场安全管控管理制度规章，为重大技术方案提177供安全建议。本次项目经理岗位职责：1.8贯彻执行国家法律和法规和方针和政策和业主和监理相关要求，代181保证生产产品符合业主和监理负责任组织施工，表公司负责任履行工程协议合同，相关要求。负责任建立和管控管理本次项目部机构，组织制定规章制度规章并贯彻实施，182明确职责范围。建立健全质保体系和安监及文明施工保障体系，保证其良好运183行。全面负责任本次项目工程进场前人力财力的

8、组织工作和入场后施工现184场的管控管理工作；组织并保证施工资源投入，主持本次项目部工作。确保工程质量和全面完成公司下达给工程本次项目的各项考核指标，185安全和工期的实现，认真履行施工协议合同。参加本次项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持本次项目18.6过程精品，动态管控管理，标价分离，严格奖罚。负责任主持编制和组织实施施工协议合同有关内容的施工进度计划，按时18.7向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。严格按公司质量管控管理体系工作和质量方针相关要求实现工程质量目187标，负责任组织对施工过程中的各种技术和质量和安全和成本等相关工作实施情况的考核。合理统筹安排好本次

9、项目工程的物资和劳动力和施工技术和设备和188后勤和行政和社会治安综合治理和文明施工等的管控管理工作。负责任完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状189上报公司，并执行公司的指令。负责任与政府相关机构部门和业主和监理和分包单位的协调工作；负责任对本本次项目工程完工后的工作总结。工程管控管理员岗位职责：和资料员应及时收集和分析市场信息，加强对工程资料的现代化管1理。和及时收集和整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好工程资料2收发和运转和管控管理等工作，做到生产管控管理，做好文件资料管控管理规范和完整。和掌握施工技术质量资料的归档相关要求，积极参与施工生产管控管理，做3好资料的管控管理

10、和监控。和做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和图纸等进行独立组合4案卷和归档。和处理好各项公共关系，包括与业主和本次项目经理和技术主管，上级5同时还要处理好与档案管控管理机构部门主管机构部门以及其他相关机构部门的关系，的关系。预算员岗位职责：认真学习和贯彻执行国家和建设行政管控管理机构部门制订的建筑经济法1.；规和规定和定额和标准和费率,参加图纸会审，参与）包括其说明及有关标准图集（熟悉施工图纸2.；投标本次项目的预算编制包括施工组织设计和甲和乙双方有（熟悉单位工程的有关基础材料3.；及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法）关工程的文件掌握并熟悉各项定额和取费标准的组成和计算方法，其中包括

11、国家4.；和本地区和本行业的规定根据施工图预算的费用组成和取费标准和计算方法及编制程序，编5.；制施工预算经常深入现场，对设计变更和现场工程施工方法更改材料价差，以6.；及施工图预算中的错算和漏算和重算等问题，能及时做好调整方案根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程本次项目部7.；搞好经济核算；在竣工后，协助有关机构部门编制竣工结算与竣工决算8.完成公司相关领导交办的其他工作。9.计划员岗位职责：1和依据施工本次项目，编排生产计划，制定物料供应计划。和物料计划制定。2和物料采购审核。3和物料管控管理目标达成。4和相关机构部门的沟通与协调。5岗位资格相关要求：熟悉电力行业规定及相关

12、从事电力施工管控管理八年以上，工程部经理：标准，中级以上职称，熟悉报装接电手续相关流程，具有良好的沟通和协调能力，对工作认真负责任，有责任感。本次项目经理：从事电力施工五年以上，有现场管控管理经验，具有处理突发事件的能力，具有良好的沟通协调能力，工作认真负责任。技术专责：能独立完成有实际工作经验，从事电力行业技术管控管理工作五年以上，能够编写大型作熟悉电力施工工作相关流程，投标书中的技术标书工作，业施工方案。安全专责：能够独立编写大型施工作业安从事电力行业安全管控管理工作五年以上，全施工方案，熟悉电力安全工作规程，本科学历，对工作认真负责任。工程管控管理员：试验中心：下属岗位名称：高压试验专责和继电保护试验专责和试验工直接上级：生产经理组织贯彻上级有关专组织班内的管控管理工作，高压试验专责岗位描述：大修后试验和其他电气标准和指导组织设备的预防性试验，业规程和试验，确保试验方法正确和数据准确。负责任电气设备的高压试验和预防性试验的技术管控管理工作，并负责任解决试验中的技术问题，应对本专业的技术问题负主要责任。班长不在时，由指定的工程师负责任全班工作，并履行班长职责，行使班长职权。继电保护试验专责：在机构部门相关领导指挥下，完成指定工程的继电保护调试任务。编制工程试验归档文编制继电保护装置的实验报告，负责任组织和件。