某项目土方开挖工程施工组织设计.docx

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1、某项目土方开挖工程施工组织设计编制：审核：审批：202x年XX月目录1编制说明及编制依据91.1 编制说明91.2 编制依据101.3 本次投标的施工目标及施工范围101、质量目标102、工期目标113、安全目标114、文明施工目标115、环境保护目标11二、施工范围112工程概况及特点112.1 总述112.2 现场概况122.3 本工程的重点难点阐述123项目组织管理机构设置13一、施工组织机构建立13二、施工组织机构管理的重点内容14三、本工程领导小组14四、工程项目经理部141、施工组织机构的建立14六、项目部主要成员岗位职责151、项目经理职责152、项目技术负责人职责163、施工员

2、职责164、质检员职责165、安全员职责176、机械管理员职责177、测量员职责184施工组织总体布置184.1 施工总体布置原则、总体计划及总体目标181、施工总体布置原则182、总体计划183、总体目标184.2 施工段的划分及施工顺序191、施工段的划分192、施工顺序194.3 施工现场平面布置及说明191、临时用电线路设置1923施工、生活用水202.4.施工通信2025生产设施212.6.生活、办公设施214.4土石方开挖方案215、开挖土方时，设置一条6.08.0m宽的运土坡道。225主要分部分项工程施工方案235.1 测量放线231、平面控制系统232、高程控制系统23三、放线

3、方法及施工工艺235.2 工程数量255.3 场平挖方255.4 土方外运运输321、土方外运车辆322、弃土倒场323、土方运输注意事项325.5 地下管线保护措施321、开挖时保护措施332、钢管保护措施343、钢筋凝土管和砌块管道344、直埋电缆的保护345、其他注意事项345.6 雨天及夜间施工保证措施342、夜间禁止大声喧哗，减少人为噪音。356施工进度计划及保障措施366.1 总工期及进度计划安排366.2 能达到招标文件工期要求的理由及采取的措施361、制定适合本项目的施工计划管理程序和规章制度；37三、搞好资源配置37四、保证水电供应37五、提高管理水平37六、搞好协作单位的配

4、合工作37七、必要时加大资源力度37八、从组织管理上保证工期37九、从计划安排上保证工期385、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。39十、从资源上保证工期396.3外协计划安排407资源配备计划407.1 土方工程机械、测量、检测设备的配置407.2 设备操作、保养及维修407.3 一览表417.4 劳动力的使用计划及劳动力来源437.5 物资材料保障447.6 医疗卫生保障457.7 生活和思想保障458质量管理体系与措施468.1 质量管理目标及管理体系465、工程质量管理组织措施486、工程质量管理制度48三、与业主的协调491、我公司将积极配合现场业主代表履行他们的所有职责和权力。

5、498.2 工程质量控制措施494、强化质量管理职能，严格工序控制。508.3 平整度及高程的控制501、工序质量控制的内容主要有502、工序质量检验的内容513、设置质量控制点514、工序质量控制的步骤515、本工程质量控制的重点519安全管理体系与措施529.1 安全管理目标529.2 安全生产管理体系529.3 GB/T28001-2001安全体系的运行532、考虑在评价期限内，已有措施的适用性和效果。54六、危险源辨识要考虑的因素：54七、危险源辨识的方法：54八、危险源辨识步骤：544、项目部组织、指导、监督检查本工程的危险源辨识活动。55九、风险评价559.4 建立健全安全生产管理

6、机构55一、安全生产管理机构55二、安全管理组织569.5 施工现场消防管理措施57一、消防管理措施571、现场严格按照消防管理办法建立防火责任制，职责明确。57二、消防及安全生产教育57三、安全检查579.6 施工现场安全管理措施58一、安全技术交底与安全教育581、安全技术交底要求582、安全技术交底内容583、三级安全教育58二、安全生产管理措施594、晚上施工时，照明系统必须保持良好状态，照明要充足。598、搭设临边防护栏时，必须符合下列要求：609、挖土施工安全要求：60三、进行现场施工安全检查601、安全检查的内容602、安全检查的主要形式有603、对检查出的隐患的处理61四、机械

7、安全：629.7 文明施工保证措施62一、现场总平面管理措施62二、施工场地管理措施632、施工现场布置排水沟，定期进行治理，保证排水畅通。63三、综合治安管理631、施工现场建立治安保卫制度，并有专人负责进行检查落实情况。63四、民工管理措施639.8 突发事件应急措施643、边坡滑坡644、局部坍塌655、地表裂缝656、恶性天气基坑排水659.9 安全用电技术措施669.10 成品保护措施669.11 与其它专业单位的配合措施671、提供试验室及试验检测设备，并优先保证监理工程师的使用。67二、与设计的配合措施6710环境保护管理体系与措施6810.1 GB/T24001-2004环保体

8、系管理制度6810.2 职业健康及卫生防疫管理措施691、管理目标692、卫生防疫管理措施693、流行病预防措施70二、职业健康7110.3 环境管理措施72一、环境保护制度72二、环境保护措施721、做好施工场地硬化，现场经常洒水，减少粉尘污染。725、土方清运前全部洒水湿润，集中运输。73（二）污水处理措施73（三）噪声控制措施73K施工中采用低噪音的工艺和方法。73（四）固体废弃物的处理措施742、对可回收废弃物，与厂家或商家联系，使废弃物可利用。74三、其他环境保护措施741、生活垃圾的环保措施742、改善施工工艺，确保施工环境达标743、科学安排施工，合理选择和调整施工时间的机械配置

9、744、充分利用经济的调节手段，将环境保护工作落到实处7511雨季施工措施75一、一般措施75二、土方的雨季施工7612民工工资支付保证措施7613技术标附表77附表一拟投入本标段的主要施工设备表77附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表78附表三劳动力计划表79附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图802、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。80附表五施工总平面图81附表六临时用地表821编制说明及编制依据1.1编制说明1、按业主提出的工程质量、工期、安全以及文明施工、环保方面的要求明确说明。2、坚持质量第一的原则：按照一切为业主服务的思想，树立“干一项工程、树一个榜样”的意识，施工组

10、织设计要有完善的质量保证措施，严格按设计要求进行施工，执行国家或行业的质量检验评定标准，确保工程质量达到合同文件要求，让业主满意。3、坚持技术领先、安全可靠的原则：本工程为土石方回填及场平工程，在施工过程中采用成熟和先进的施工技术，快速、优质进行施工生产。4、坚持实事求是、降低造价的原则，控制项目投资：在制定施工方案中，根据现场条件和公司现有的技术力量、机械设备、施工水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速、高质、高效地完成本工程的建设。5、坚持优化工序、施工均衡连续的原则：施工过程中要合理优化工序，以减少怠工和返工，科学安排施工，协调各施工班组的工作，保证本工程施工的均衡性和连续性。

11、6、坚持施工组织设计指导实际施工的原则：编写施工组织设计要熟悉图纸及周边环境，根据本工程的特点，施工技术、工艺要有针对性,做到细化能指导实际施工。1.2编制依据1、本工程招标文件。2、我公司的技术、机械设备配备情况及管理制度。3、我公司人员现场踏勘的实际情况；4、国家和行业现行的施工及验收规范：本工程的施工应满足但不局限于下列国家行业现行的施工及验收规范、技术规范、质量检验标准。所有标准按国家最新标准执行。建筑工程施工质量验收统一标准工程测量规范土方与爆破工程施工及验收规范建筑基坑工程监测技术规范建筑地基处理技术规范建筑地基基础工程施工质量验收规范施工现场临时用电安全技术规程建筑施工安全检查标

12、准建筑机械使用安全技术规范1.3本次投标的施工目标及施工范围一、施工目标1、质量目标符合国家现行相关验收标准验收合格；2、工期目标计划工期45个日历天，计划开工日期：具体开工日期以建设单位开工令为准，我公司保证在45个日历天内完成全部施工任务。3、安全目标杜绝死亡事故、杜绝重伤事故。轻伤事故概率小于1%oo杜绝火灾事故，杜绝施工机械设备损坏事故。4、文明施工目标达到四川省XXX市安全文明工地标准；5、环境保护目标(1)施工场地噪声控制：白天6575分贝，夜间不超过55分贝；(2)目测空气中无尘土，现场路面清洁，车辆进出冲洗干净；(3)排入市政管网的污水悬浮物(SS)执行国家三级标准。二、施工范

13、围本工程为土石方工程开挖工程，场内土石方开挖及转运(开挖方式由投标人自行考虑，若涉及爆破，爆破申请和实施由投标人按政府规定自行办理)等所有工作内容。2工程概况及特点2.1总述1、工程名称：土石方工程开挖2、建设单位：XXX中石化XXX燃油有限公司3、工程位置：XXX镇4、工程概况：土石方工程开挖工程位于XXX镇，具有良好的区域位置和交通条件。本工程挖方及外运约160000立方米.2.2 现场概况2.2.1 地形地貌拟建场地位于XXX市XXX镇。地理环境优越，交通十分方便。2.3 本工程的重点难点阐述本工程土方挖填量大，且工期紧。如何确保施工安全和加快施工进度，以及如何与基坑支护施工之间的协调配

14、合是本工程的重点和难点。我公司拟采用下列方法及措施解决本工程施工的重点和难点：1、合理组织施工，优化施工方案；2、保证机械设备及车辆数量满足本工程需要；3、对外协调好各方面关系，保证本工程施工不受外界因素干扰；4、施工过程中，如遇雨季，采取相应措施，减小天气因素对本工程施工的影响。以上几个方面的内容，本施工组织设计后面章节有详尽的阐述。3项目组织管理机构设置施工部署和施工管理机构是整个项目管理活动的主体部份，组织机构的健全与否直接关系到项目生产运行的质量，它包括项目管理组织的设置和施工进度，人力及机具动员、施工质量、施工安全、施工物资、工程管理、治安保卫等的管理目标、职责和保证措施。一、施工组织机构建立项目经理决策层-T项目总工程师我公司向贵业主保证：针对此工程项目，我公司将推选的项目班子都是公司的老牌队伍，在公司够诚信的专业队伍。并且还吸收了一些掌握新工