实用的营销策划方案7篇.docx
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1、实用的营销策划方案7篇实用的营销策划方案1垃圾猪、注水猪、含有瘦肉精等不合格的鲜肉在市场上地广泛流通,以及吃了不合格肉类给身心健康带来的隐患,不得不让市民们谈肉色变。政府的严打严抓,真正让市民放心多少呢?谁都不敢轻心。肉市场的庞大,必然会让众多奸商鱼目混珠,市民们因此也建起了心里防线,这对正规单位将是一个很大的负面影响。一、活动目的受市场影响,整个市场肉品销售下降。一个市场危机,往往也是给予聪明人提供了一个生机。因此有必要推出此活动,重新建立华商新鲜肉的美名,真正让顾客了解到放心与廉价的综合体,让华商新鲜肉走进千家万户。二、活动内容1、全面推出华商店鲜肉的定量出售和“不隔夜”的信息。2、在肉品
2、区,现场播放鲜肉从屠宰到超市的层层把关和专业保管过程的录像。三、活动操作(一)、前期工作1、肉品区的装饰:卫生:全面打扫与清洗道具(包括员工的个人卫生:工作服、口罩等)装饰:a、摆放大瓶的绿色盆景,从视觉上增添清洁与放心感。b、冷柜:底板的垫子更换(建议绿色),醒目标出冷柜的温度等。2、针对肉联厂的屠宰、检测、保管、运输等一系列环节进行拍摄录制。3、吃不合格肉类对人体影响的报道和素材地准备。4、有关组别提供新鲜肉平均每天销售量(去年与今天);平时与节假日的大致比例等数据,制定出每日出售量计划。(二)、活动推出时操作1、通过各种途径传达鲜肉每天定量出售及无隔夜肉类的信息(传单、小区宣传窗、悬挂横
3、幅等)2、经定量后未出售完的肉,进行烧毁或埋处理。给各大报社提供这新闻素材及有关照片。3、现场播放放心肉的录像。4、醒目位置告知顾客不合格肉类地危害。5、现场设立意见箱。(S)形象口号与承诺。1、花小钱买健康。2、为您建立真正放心的家园。3、向消费者承诺:若发现未检疫的猪、牛、羊肉上市,向举报者当场奖励200元4、层层把关专业保证6、吃上真正的放心肉7、关心广大居民的身心健康,全面启动放心工程。(四)、后期准备:推出“二期宣传”或“三期宣传”,让华商店放心肉在市居中形成良好的口碑。实用的营销策划方案2内容摘要:备足团购促销所需的优惠产品,产品数量可根据各店的情况而定,设置一个专门的赠送区域。(
4、产品的种类个店也可以根据自己的店面情况适当的调整)金秋的九月,原本是平凡的日子,却有着辉煌的内涵和五彩缤纷的色彩!在教师节来临之际,祝福天下所有的教师,节日快乐!教师,崇高而神圣的职业。在这属于您的日子里,道一声:老师您辛苦了!一、促销目的教师节学生对教师感恩的心,威智德为您传递真情,展开快递礼物传心意的活动,提高知名度,达到销售的目的。二、活动时间20_年9月5日9月9日(5天)三、宣传档期20_年9月5日5月9日(5天)四、促销主题“特别的爱献给特别的你”五、商品促销惊喜不断惊喜一:教师凭借教师证购物8.5折优惠.促销方式:在活动期间,凡是凭借本人教师证购物的客户享受全场消费8.5折的优惠
5、.惊喜二:学校教师团购礼物享优惠促销方式:团购总额300元-500元享受8折优惠,采购负责人可赠送相应的礼品一件。(礼品可选择下列产品中的任意一款:飞龙在天、金屋沙漏钟、烟灰缸系列)团购总额500元-800元享受7.5折优惠,采购负责人赠送相应的礼品。(礼品可选择下列产品中的任意一款:2号迷宫、罗盘游戏、大富翁系列)团购总额800元以上享受7折优惠,采购负责人赠送相应的礼品。(礼品可选择下列产品中的任意一款:诱惑、异度空间、电话系列)惊喜三:快递礼物传心意1、促销方式:在活动期间购物可以在9月10日当天送到您想送的礼物2、促销内容:(1)登记自己要送礼物的教师名字及联系方式,并写下对最想说的话
6、,并选购礼物。(表基本的样式在最后一页)(2)本市地址:购物满100元,可免快递费;不足100元消费的客户,支付百分之五十的快递费。(3)非本市地址:购物满200元,可免快递费;不足200元消费的客户,支付百分之五十的快递费。(4)免费赠送礼品包装。注:费用和价格标准可以根据当地市场的快递费用情况进行适当的调整。六、店铺布置在店内的收银台的位置,设置登记本,并要做好详细地记录,登记本的纸张选择最好精致一点的卡片纸。(卡片的样式在最后一页)备足团购促销所需的优惠产品,产品数量可根据各店的情况而定,设置一个专门的赠送区域。(产品的种类个店也可以根据自己的店面情况适当的调整)在活动期间要联系好快递公
7、司,以保证礼物能准确地到达。店内准备好包装用品。实用的营销策划方案3如何面对省严峻的竞争态势和日趋复杂的竞争环境,改变我们长期以来的白酒销售模式,始终保持进攻的态势,用最短的时间和最便捷的方法实现销售收入的全面增长,将成为今后的营销工作的重中之重。为了进一步帮助酒类企业巩固和有效的开发市场,快速形成市场主打产品,实现产品销售飞跃式发展,现就提出如下策划方案,供大家商榷:一、销售运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场业务代表、业务主管、
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