基金会人事管理制度.docx
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1、基金会人事管理制度为规范某慈善基金会(简称基金会)的人事用工,依照中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法等法律法规,以及某慈善基金会章程的相关规定,制定本制度。第一章总则第一条基金会的人事管理须遵循“以人为本、服务社会”的原则和精神,宗旨为合理开发人力资源,激发进取精神,增强内部活力,提高团队能力。第二章招聘第二条基金会专职工作人员,实行合同制。第三条聘用工作人员坚持公开招聘、全面考察、择优录用,能力与岗位要求匹配的原则。第四条各部门根据工作任务,按照“科学合理、精干高效”的原则,设置岗位,提出用人计划,报秘书处核准。第五条副秘书长级别以下拟招聘人员由秘书长确定是否录用,并报理事长备案
2、。秘书长、副秘书长的招聘由理事长确定是否录用并报理事会批准。第六条确定最终录用人员后,由综合行政部与其确认薪酬福利待遇、入职日期、入职手续等,并办理入职。第三章试用和入职第七条新录用人员中除秘书长特批或劳动合同中约定无试用期者,可免予试用期外,都必须约定试用期。试用期限按照国家劳动法相关规定执行。第八条基金会应指定专人对试用人员进行入职培训或引导,并在一个月内慈善签订劳动合同,发放劳动报酬,购买社会保险。第九条试用期内,试用人员主动要求辞职的,应提前5个工作日提出,并做好工作交接。第十条试用人员试用期满,由拟用部门提交试用期考核意见。考查合格者的报秘书长批准后,转为基金会正式员工。第十一条基金
3、会与员工签订的劳动合同期限,可采用固定期限、无固定期限,在劳动合同中约定。第十二条合同期间,双方须按劳动合同履行各自的权利义务。第十三条无论是试用期还是正式入职员工,均应遵守本年基金会的一切规章制度,并不得作出任何有损本基金会及基金会行业形象的言行。第四章培训第十四条基金会秘书处负责培训活动的统筹、规划和实施。其他各部门负责人应协助进行培训的实施、督促,同时组织开展好本部门内部的培训。第十五条基金会的培训形式包括基金会内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训。第十六条入职培训I:基金会新入职人员均应进行职前教育,使新入职员工了解基金会的组织文化、宗旨理念、发展
4、历程、业务范围、管理要求等方面的内容。入职培训由综合行政部组织,各部门负责人具体参与实施。第十七条岗位技能培训I:根据基金会的发展规划和各部门工作的需要,对员工进行岗位技能培训,并可视实际情况合并举办。岗位技能培训由综合行政部协同其他各部门共同进行规划与执行。第十八条内部培训I:部门内部培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模的、灵活实用的培训,不断提高员工的业务水平和专业技能。第十九条外派培训I:培训地点在基金会以外,包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人员外出学习、考察等。凡已参加公费外派定向培训人员,若在基金会工作不满三年,提前申请辞职而终止劳动合同者,离职时应向基金会按合同约定
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