国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务1及3网考题库答案.docx

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1、国家开放大学一网一平台电大建筑工程项目管理形考任务1及3网考题库答案形考任务1一、判断题（25道小题，每小题2分，共计50分）1 .由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。O正确答案：对2 .建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。O正确答案：对3 .项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。O正确答案：错4 .建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何

2、理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。O正确答案：对5 .施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。O正确答案：错6 .项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。O正确答案：错7 .项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。O正确答案：对8 .影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。O正确答

3、案：对9 .控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。O10组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。（）正确答案：错11 .项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理：（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。O正确答案：对12 .项目管理目标责任书应在项目实施之后，由法定代表人或其授权人与

4、项目经理协商制定。（）正确答案：错13 .项目经理应接受法定代表人和组织机构的业务管理，组织有权对项目经理给予奖励和处罚。O正确答案：对14 .工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。（）正确答案：对15 .项目经理应承担施工安全和质量的责任,要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。O正确答案：对16 .组建一支基础广泛的团队是建立高效项目团队的前提，在组建项目团队时，确保团队队员优势互补、人尽其才。O正确答案：对17 .项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全

5、面管理的责任。O正确答案：对18 .在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据项目的具体情况而定。（）正确答案：对19 .施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建筑工程进度计划。（）正确答案：对20 .施工企业的施工生产计划与建筑工程施工进度计划属两个不同系统的计划，因此，两者是相互独立的。O21 .控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。（）正确答案：对22 .月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是实施性施工进度计划。O正确答案：对23 .实施性施工

6、进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。O正确答案：对24 .施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动。O正确答案：对25 .如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制施工总进度规划，待条件成熟时再编制施工总进度计划。O正确答案：对二、单项选择题（25道小题，每小题2分，共计50分）26 .建筑工程项目与其他项目一样，作为被管理的对象，具有许多特征，相比较而言，最为主要的特征

7、是（）正确答案：单件性或一次性27 .根据建筑工程项目的组成内容和层次不同，按照分解管理的需要从大至小依次可分为0正确答案：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程28 .单项工程是指（）正确答案：具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目29 .建筑工程计量与计价的最基本部分是O正确答案：分项工程30 .下列属于装饰工程中的分部工程的一项是O正确答案：门窗工程31 .建设工程项目的全寿命周期包括项目的O32 .工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的承包形式是指O正确答案：设计

8、-采购-施工(EPC)/交钥匙总承包33 .在组织结构图中，矩形框表示O正确答案：工作部门34 .下列关于职能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是()正确答案：职能型组织结构中，职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令35 .直线型组织结构中每一个工作部门的指令源有()36 答案：1个37 .施工项目部的管理团队的核心一般为()正确答案：项目经理38 .受建筑施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者指的是()正确答案：项目经理39 .目前，根据规定大、中型工程项目施工的项目经理必须取得O正确答案：建造师注册证书40 .下列关于施工进度管理说法有误的一项是()正确答案

9、：通常情况，大型重点建筑工程工期要求比较宽松，施工方的工程进度压力相对较低41 .项目管理的主要任务是()正确答案：在项目的实施阶段对项目的目标进行控制42 .大型建筑工程项目总进度目标论证的核心工作是()正确答案：通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性43 .下列关于建筑工程进度计划系统相关说法有误的一项是()正确答案：在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统相互独立，关联性不强44 .业主方进度管理的任务是()正确答案：管理整个项目实施阶段的进度45 .建筑工程施工进度计划从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，具体组织施工的进度计

10、划是O正确答案：实施性施工进度计划46 .实现施工阶段进度管理的首要条件是O正确答案：有一个符合客观条件的、合理的施工进度计划47 .编制进度计划的依据不包括O正确答案：监理合同中关于总监理工程师的职责任务48 .编制进度计划应考虑的因素不包括O正确答案：项目可行性分析报告49 .下列关于进度计划编制说法有误的一项是O正确答案：在编制控制性施工进度计划时，施工过程的划分必须精细50 .下列关于施工顺序安排原则说法不合理的一项是()正确答案：“三通”工程应先场内后场外，由近而远，先分支后主干51 .下列关于工程量计算说法有误的一项是()正确答案：无需考虑施工方法和安全技术的要求形考任务3一、判断

11、题(25道小题，每小题2分，共计50分)1 .项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。O正确答案：对2 .施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法，其中表格核算法的优点是可以实现较为科学严密的审核制度，精度高，覆盖面较大。O正确答案：错3 .用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。()正确答案：对4 .施工成本考核的目的，在于贯彻落实责权利相结合的原则，促进成本管理工作的健康发展，更好地完成施工项目的成本目标。O正确答案：对5 .项目组织

12、机构应根据项目成本管理制度,确定项目成本考核目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则。O正确答案：对6 .在施工成本管理中，仅项目经理有明确的成本管理责任，施工队、生产班组，并没有明确的成本管理责任。O正确答案：错7 .施工竣工成本，是在工程竣工和工程款结算的基础上编制的，它是竣工成本考核的依据。O正确答案：对8 .施工成本奖罚的标准，应通过经济合同的形式明确规定。（）正确答案：对9 .由于月度成本和阶段成本都是假设性的，正确程度有高有低，因此，在进行月度成本和阶段成本奖罚的时候不妨留有余地，然后再按照竣工成本结算的奖金总额进行调整。O正确答案：对10 .项目成本管理

13、是一个系统工程，而成本考核则是系统的第一个环节。O正确答案：错11 .施工质量控制的特点是由建筑工程的工程特点和施工生产的特点决定的，施工质量控制必须考虑和适应这些特点，进行有针对性的管理。（）正确答案：对12 .施工作业面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都降低了质量控制的难度。（）正确答案：错13 .工程项目的施工过程，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。（）正确答案：对14 .在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。O正确答案：对15

14、.建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。O正确答案：对16 .建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、咨询单位负责人。O正确答案：错17 .施工单位应完善质量管理体系，建立岗位责任制度，设置质量管理机构，配备专职质量负责人，加强全面质量管理。O正确答案：对18 .施工企业质量管理体系是在质量方面指挥和控制企业的管理体系，即施工企业为实施质量管理而建立的管理体系。O正确答案：对19 .质量记录是质量手册的支持性文件，是企业

15、落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。O正确答案：错20 .施工企业质量管理体系的建立一般可分为两个阶段，即质理体系的建立和质量管理体系文件的编制。O正确答案：错21 .一个建设工程从施工准备开始到竣工交付使用，要经过若干工序、工种的配合施工。（）正确答案：对22 .技术交底书应由施工项目经理编制，并经项目总监批准实施。O正确答案：错23 .设计单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收组，制定验收方案。O正确答案：错24 .工程竣工验收报告主要包括工程概况，建设单位执行基本建设程序情况，对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价，工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式，工程竣工验收意见等内容。O正确答案：对25 .施工质量事故发生后，事故现场有关人员应24小时内向工程建设单位负责人报告。（）正确答案：错二、单项选择题（25道小题，每小题2分，共计50分）26 .成本计划按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划，其中竞争性成