局领导班子自我评价报告.docx
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1、局领导班子自我评判报告依照会议安排,下面我将X局领导班子自我评判情况汇报如下:一、班子配备和结构分析班子共有成员X人,其中党组书记、主任X人,副主任X人,纪检组长X人,总工程师X人,工会主席X人,班子中男性X人,女性X人;平均年龄X岁,最大X岁,最小X岁;研究生学历X人,大学学历X人,大专学历X人,X专业X人,中共党员X人,其他党派X人;无同一岗位任满10年人员。整个班子是一个团结务实、开辟创新、风气正、作风硬、素质高的青壮年领导集体。二、班子主要特点和整体态势评估总体来说,X领导班子是一个团结协作、求真务实、共谋发展,整体态势运行良好的优秀领导集体,主要有以下几方面特点:1 .紧抓学习,政治
2、思想素质高。坚持每周一、周四定期组织政治学习,接合我市干部思想作风教育整顿活动,严明日常工作纪律,丰富各类载体活动,切实加强理论学习、政策掌握和党的知识灵活应用,大幅提高理论水平,提升把握政策、应用政策的能力和水平,开展党的知识测评活动,使党员领导干部真正做到学以致用。认真贯彻党的路线、方针、政策,深入开展X教育活动,坚持学为基础、做为关键,把党的思想政治建设放在首位,以尊崇党章、遵守党规为基本要求,提高党员领导干部思想认识,力促党员领导干部思想上和政治上始终与党中央保持一致。2 .科学决策,深化改革力度大。x领导班子紧紧围绕“融入中心做工作,进入管理起作用”的工作思路,在工作实践中,能够牢固
3、确立全局意识,尤其是在应关于复杂局面和突发事件方面,都能够优先考虑班子整体利益,不计较个人得失,严格执行领导班子的各项决策性指令和规章制度,能够做到百折不挠,令行禁止。3 .团结共事,相互协作风气正。班子成员之间坦诚相待,无拉帮结派现象,认真贯彻民主集中制,不搞“先入为主”,不搞“一言堂”,重大事项坚持超前谋划,健全班子之间勾通协调机制和重大决策征求意见制度,健全和落实谈心谈话制度,定期召开班子碰头会、民主生活会,会议决定做到集体充分讨论,切实提高民主生活会质量等方式,形成了班子团结共事的良好氛围;履行各自职责方面,既分工又合作,各负其责,又能互相协作,坚持在发改委党组的集体领导下开展工作,不
4、计较个人得失,胸襟坦诚,注意团结和帮助同志,营造出干实事、谋大局的工作氛围。4 .身先士卒,主动出击精神强。近几年加大项目工作力度,组织有关部门、乡镇多次向上衔接项目,领导班子成员身处一线,为我市争取到专项项目建设基金、预算内投资等各类资金x亿元,支持了一批重点项目的建设,有力的推动了经济的发展。特别是X专项资金,总结前面争资跑项工作经验,采取措施,集全委之力,主动出击。5 .求真务实,科学发展作风硬。班子成员为了引领经济科学可持续的发展,以干部思想作风教育整顿活动为契机,稳步推进机关效能建设,提高依法行政能力,切实加强机关制度建设,修改完备干部学习制度、机关内部管理制度、干部请销假制度等8项
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