小学教学楼工程施工质量保证措施.docx

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1、小学教学楼工程施工质量保证措施本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固树立起“质量第一，信誉第一”及“质量重任，重于泰山”的意识,以IS09002质量体系认证为契机，围绕完善和健全原有质量体系，对工程质量形成的全过程及其所有的质量活动进行系统分析、系统设计，全面控制形成文件化，确保工程验收合格。建立强有力的管理班子，以人为本，教育和激发全体职工的质量意识和质量责任感，使职工懂得立足本职工作的重要性及其在项目质量活动中的作用，对管理层要增强质量意识、管理意识、改进意识正确处理速度与质量的关系，从而使全体职工树立鲜明的质量意识。采用质量预控的科学方程作业指导书，并向操作人员进行技术交底。五、质量管

2、理和质重保证本单位制定了从开工到竣工各个阶段各个环节的工作制度（工作程序），运行良好，对保证工程质量起到重要作用。1）合同评审制度。在合同签订前（包括投标前）对合同条款进行细致的分析、研究，保证对合同要求准确理解和全面满足；在施工过程中，对一切与合同变更有关的信息进行及时反馈和处理，以保证履约能力为准则。2）文件资料管理制度。对施工中涉及的一切文件和资料进行有效的控制，比如图纸的收发及更改，设计变更的发放与标注，施工方案的编制审批发放，规范、标准的有效性标识控制，施工记录的格式和使用，以及施工中的各种质量记录都详细规定了谁、什么时候、做什么和如何做，使管理工作日益规范。3）物资采购管理制度。主

3、要材料采购前通过调查货源、生产能力、质量水平、历史业绩抽取样品检验等手段确定供货单位或供货厂家，签订供货协议，并在使用过程中加强质量跟踪，及时发现质量问题，及时更换供应商。供应商的合格评定由授权的业务负责人或项目经理批准，其他人不得擅自改变供应商进行采购。4）材料标识和可追溯性制度。对进入施工现场的各种原材料、半成品认真清点分类堆放，并妥善保管材料员交来的随行记录，实行挂牌标识制度，标识要清晰、醒目不易混淆,对结构材料、防水材料、结构构件、隐蔽工程使用新技术的部位，易出现质量通病的工序及质量计划中界定关键和特殊工序等有可追溯性要求的产品及部位要在各施工过程中，认真填写齐全的施工记录，而且要建立

4、施工前的人员资质、设备鉴定及质量控制方案，审核、监控记录的已实现其追溯性。项目部不定期抽察标识及各种记录，单位定期不定期组织检5）施工准备管理制度。有计划、有目的系统性地做好工程开工前和各项准备工作，包括现场勘察、四通一平、临时设施、设计交底，图纸会审、施工组织设计（质量计划）编制、测量控制网布设、开工报告，“四新”技术准备，进度安排,项目经理部的组建，劳动力的配置、材料半成品、构件的准备及施工机具的准备，以保证工程按要求顺利开工和工程施工过程的质量等。6）施工设备管理制度。项目部建立设备使用台帐，所有设备实行分级保养制，每班填写设备运转日记，每月编制保养计划，按规定时间进行各级各类保养，填写

5、保养记录；焊机等特殊设备在使用前进行保养及设备能力鉴定，其操作者均是经培训合格后持证上岗。 7）施工过程管理制度。直接施工工序过程是形成工程质量的重要环节，也是施工现场质量管理的主要环节。主要包括技术交底制，三检制、技术复核制、关键、特殊过程控制等，其各控制制方案具体要求为，总工程师向项目主任工程师书面交底，项目主任工程师对分部工程、及此工程涉及到的“四新技术”应用向工号技术员、工长书面交底，工号技术员、工长将所有分项工程经项目主任工程师审批后，方可向相关施工作业班组成员进行技术交底，以上的三级交底均要履行签字手续；施工中各分项工序实行由班组质量检查员进行的自检制，由操作者相互执行的互检制以及

6、由工长、技术员、专职检查员、班组长参加的上、下工序交接检等“三检制”。没有班组自检记录的工序不予验收、结算，对焊接、碎浇筑等特殊工序施工前对焊接设备、搅拌机械、运输设备能力鉴定，对焊工等操作人员进行资格审查、考核、保证工序能力。8）检验和试验制度。包括进货阶段、施工过程、竣工检验和试验三部分。所有用于工程的物资都要进行尺寸、型号、规格等外观检验，规范规定必须抽样进行物理、化学试验的材料如钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料、构件、高压电线、高压管道等，都要按规定抽取试样（件）送有资格的试验室试验，合格后方准使用，材料的合格证明和抽样的试验报告单都存入工程档案资料。施工过程的检验试验主要是分项工程的

7、质量检验以及作为保证项目检验依据的各类抽样试验、系统试验，如钢筋焊接取样试验，碎砂浆取样试验，蓄水、泼水试验，接地、绝缘电阻试验，管道水压等等。这些检验按有关规范规定进行，检验记录清晰、明确、签字齐全,纳入工程档案资料。9）工程竣工检验是一种成品检验,依据国家标准GB50300。2001系列在全部分部分项完成并通过检验后进行，主要是对工程质量的评价，包括质量保证资料的核查、工程观感质量的检验打分，分部工程的综合评定，制定更高标准予以内控,以便使实现国优更有把握。10）检测仪器、工具管理制度。经纬仪、水准仪等测量仪器及检测尺、塞尺、靠尺、试块模盒等小型工具是控制质量的基准，必须按规定的周期进行检

8、定和校准，以保证各类检测数据的准确，为质量控制提供可靠的依据，检定和校准记录妥善保存。11）不合格品报告制度。对各个环节发生的不合格品都要进行及时的评审、报告，对不合格品的性质、范围、影响程度，损失情况等进行评审，得出准确的结论，采取返工、返修等果断措施，保证不合格品不进入下道工序。12）质量改进制度。质量改进是永无止境的。无论质量状况如何，项目部每月都要召开一次质量分析会，根据一个月来收集到的各方面信息（如用户投诉、监理、监督日常意见、自检情况、不合格品情况等），广开言路，集思广益，找出影响质量的主要问题和因素，采取有针对性的改进措施，在以后的工作中遵照执行，并对措施的有效性进行跟踪验证，及

9、时将有效措施纳入常规管理制度中，巩固质量改进的成果。13）成品保护制度。每道工序施工前要有保护上道工序成品的措施方准施工，已竣工尚未移交的工程要采取封闭、看护、进入审批等防护措施，未经批准不得擅自使用。14）工程档案的管理制度。工程技术资料的编制、收集、整理都由专人负责，资料的门类划分根据国家有关规定及当地有关部门的要求进行，编制时间要及时，相关的签字要齐全；竣工时按合同要求移交档案资料。15）回访保修制度，竣工保修是国家规定的施工企业义务，为更好地执行此规定，我单位制定了回访保修制度，保修期间除随时修理因施工原因造成的质量缺陷外，还主动进行质量回访若干次，以更好地为用户服务，以赢得用户信任,

10、提高社会信誉。六、项目质量保证的具体管理措施1、各级、各部门的质量职责（1）项目经理部的质量职责：1）基本职责：强化监控，宏观控制服务现场，搞好协调。2）加强对施工的监督检查，确保工程达到质量标准。3）编制和落实职固育培训计划，不断提高职工队伍的整体素质，选聘合格的操作人员上岗。4）重合同、守信誉，认真履行合同。负责提供物资保障和技术支持。5）编制和实施项目的总体管理方案和施工计划，制定和落实技术、质量、工期、降低成本、安全生产、文明施工等各项科学管理措施，严格管理，合理计划，组织和调度进入现场的生产要素，保证项目质量、工期、效益、安全等目标的实现。6）认真执行国家及企业的各项规章制度和专业管

11、理办法，抓好各项基础管理工作。加强对工程质量的管理，对施工进行有效的监督、控制和管理。（2）项目经理部质量管理的主要内容：1）针对工程特点和合同要求，根据工程的施工组织设计和质量策划，设计项目质量目标。2）编制以质量为第一要素的项目施工组织设计。3）正确设立质量管理点。4）明确项目部内部质量职责分配，建立质量现任制度及考核度。5）严格执行各工序操作的工艺标准。6）根据国家施工及验收规范，对各分部分项工程质量进行检验、控制。7）完成质量记录，建立质量档案，做到质量现任可靠追踪。8）制定落实质量奖惩办法，实施质量一票否决权。9）对进场的设备、材料质量和数量进行严格验收，妥善保管，合理利用。1 0）

12、建立质量成本制度，提高建筑产品工序一次合格率和一次成优率。工程用质量职责:、施工规范、质量标准、负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊过程的施工方案。立匚十岁新设备在本工3）组织科技发展规划和新材料、 程施工中的应用。.取有效技术措施，4）不断改进施工方案的施工方法木施俣工期进度、质量满足合同规定的要求。日解手段管理制度，承担技术指导和领导5）对检测、忒驳手段、因分析、评定和纠正，预防措施的制定、实施；主持重大质量事故和重要质量2）检查测量情况，对工程组织测量复测。3）负责测量、试验器具的使用情况检查、配置能力分析。4）对工程质量不合格品进行处置。5）负责施工管理的各项技术交底工

13、作，负责现场工作人员材料、机械、环境、施工方法的检查工作，下发不合格的整改通知单。6）参加质量策划，安排施工顺序，负责施工组织设计的实施工作。7）下达冬雨季施工措施，并组织实施。8）负责采购文件的检查指导工作。9）负责半成品、结构件的标识管理、检查工作，负责标识文件的制定。10）负责关键和特殊过程的控制管理工作，收集各种资料进行过程能力的认可。11）负责各种质量记录的管理工作。12）负责产品交付后的服务工作，进行质量回访、投诉、处理、调查客户意见的组织管理工作。（5）技术员质量职责:1）负责图纸会审和技术交底工作。2）负责实施性施工组织设计、安全设计、各种技术组织措施的制定工作。3）负责竣工文

14、件的指导审查归档工作。4）负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料的收集、整理、总结工作。5）负责项目质量计划的管理、修订、更改和执行工作。6）负责施工管理和技术管理中的作业指导书的编制、更改、实施工作。7）负责统计技术的运用管理和指导工作。（6）资料员质量职责：1）负责施工技术管理文件、资料、图集、标准、空白表的打印、建帐、登记、造册、保管、标识和收发工作。2）负责竣工文件收集、整理和建档工作。3）负责合理化建议和科研项目的资料整理。4）负责描图、晒图及各种台帐的建立工作。（7）试验员质量职责：1）负责原材料、构、配件和施工过程中的检验、试验工作，保管试验报告。对试验不合格的产品，及时上报总工

15、、质检工程师，分析原因，通知施工班组改正。2）负责纠正措施所必须的试验工作，保管试验报告。3）负责试验设备的校准、标识、保养与管理。（8）质检员质量职责:1）负责项目施工的质量检查记录。2）经常分析质量状况，掌握工程的质量动态。3）按规定检查各工种操作质量原始记录，及时向上级反馈质量信息。4）负责本单位检验器具的建档、定期校准、标识工作。5）掌握质量管理中常用的统计方法、计算、分析、运用。6）负责施工项目上的特殊工种人员上岗工作。7）参与质量事故的调查处理工作。通过工程项目经理部的协调指挥，实施运作，严格IS09002程序进行质量管理，这是质量保证措施的关键所在。2、施工准备进程的质量控制(1)按优化的施工组织设计和方案进行准备工作。(2)搞好图纸