公司年度评优评先方案.docx
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1、公司年度评优评先方案为弘扬公司企业文化精神树立学习标杆展示公司先进班组和优秀个人风采形成争当先进、争为公司发展做贡献的良好氛围为使评先评优工作更具有操作性并保证公开、公正、公平性现结合公司的实际情况特制定“XX年度评先评优工作”方案以激励全体员工追求卓越一、组织机构为强化此次评先评优的组织领导保证活动的顺利开展公司成立评先评优工作评审小组工作办公室设立在综合办公室组成人员如下:组长:总经理史学莲副组长:副总经理刘继承小组成员:各部门主管领导:(王天才、闫磊、何艳东、于百松、李东)各部门主任:(宋雨、冯仕义、郭玉娟、何海燕、何海龙、谢君义、史雪丽、张海军、李涛、王艳玲、王立力、崔自强、付怀江)人
2、力资源部职工代表二、评选范围在公司工作满一年(含一年)以上的员工、全厂各班组三、评选原则1、本着“公开、公平、公正、宁缺毋滥”的原则2、不能同时获得一个以上的荣誉称号四、奖项设置表:五、评选细则1、优秀员工评选对象:各职能部门员工、一线员工评选条件:(I)对企业忠诚工作踏实认真积极主动并一贯勤勤恳恳任劳任怨不争名、不争利从不计较个人得失;(2)能够模范遵守企业各项规章制度爱岗敬业有创新精神劳动技能优秀;(3)有较强的团队意识工作中敢担当、肯奉献在企业重大活动中(如:文体活动、培训、本岗位工作指标优先、会议等)能够积极踊跃参与争得荣誉的优先(4)全年请假在5天以内无迟到、早退、旷工现象2、优秀班
3、组评选对象:各职能部门、各班组评选条件:(1)班组员工无违反公司管理制度;(2)内部团结协作精神强员工工作敬业;(3)能积极配合其他部门的工作对该部门/班组的投诉小于等于3次(4)部门/班组任务指标完成率不低于95%及以上(5)在班组建设方面有特色有亮点并有12项值得在公司推广的先进经验或创新举措(6)积极参与公司组织的各项会议及活动会议出勤率100%在重大活动中获得荣誉的班组3、安全生产先进班组评选对象:与生产相关班组评选条件:(I)班组人员安全生产意识、安全防范意识和自我保护意识强自觉遵章操作新员工三级安全教育落实好特种作业人员持证上岗率达100%(2)生产现场环境清洁卫生无脏乱差死角机器
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