公司机动部技术员考核手册.docx
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1、山西金晖煤焦化工有限公司二OO四年员工考核手册部门:机动部岗位:机动部副部长考核者:机动部部长职工姓名:机动部技术员一、职位基础材料1 .岗位称号:机动部技术员2 .职位级别:3 .岗位定员:14 .直接下级:机动部部长5 .直接下级:6 .职位摘要:担任机动部各工段与班组的技术指点工作7 .工作环境:正常工作环境;8 .工作工夫:以正常工作工夫为主;9 .工作协作关系:外部:公司各消费车间与部门;外部:10 .岗位职责:(1)担任各消费车间的设备点巡检状况的检查与评选工作;(2)担任所属各班组的安全消费检查以及新员工的安全教育工作;(1)对电气设备方面的规章制度的建立、完善和改进;(2)会同
2、有关部门安排公司外部分或全部的停产检修计划,并担任检修前预备以及检修后的验收;(3)担任各车间设备管理工作的业务指点并定期检查其工作和进行考核;(4)运用设备外形监测技术检查设备,力争将事故消灭在萌芽外形;(5)对设备事故和缺陷进行统计分析,提出处理意见,对消费中发生的事故及时组织力量抢修;(6)完成下级交给的其它义务。二、岗位职权1 .人权2 .财权3 .事权(1)对不符合操作规范的操作有批判指正权;三、岗位责任:1 .对本部门各工段与班组的技术程度的进步担任;四、任职资历:2 .大专以上学历;3 .理解机械、电气、仪表等方面的知识;4 .年龄:18岁以上,性别不限。五、办公设备:检测设备、
3、电脑等关键考核目的扣分检修设备能否完成检修后设备因检修不彻底缘由出现事故扣两分关键目的扣分合计(1)月度重点工作标准分1得分内容完成标准101010月度重点工作均匀得分(2)得分指点交办的其他工作内容完成标准标准分10101010指点交办的其他工作均匀得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)2-(1)-(4)+(5)考核者签名:关键考核目的扣分检修设备能否完成检修后设备因检修不彻底缘由出现事故扣两分关键目的扣分合计(1)月度重点工作标准分1得分内容完成标准101010月度重点工作均匀得分(2)得分指点交办的其他工作内容完成标准标准分10101010指点交办的其他
4、工作均匀得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)2-(1)-(4)+(5)考核者签名:关键考核目的扣分检修设备能否完成检修后设备因检修不彻底缘由出现事故扣两分关键目的扣分合计(1)月度重点工作标准分1得分内容完成标准101010月度重点工作均匀得分(2)得分指点交办的其他工作内容完成标准标准分10101010指点交办的其他工作均匀得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)2-(1)-(4)+(5)考核者签名:关键考核目的扣分检修设备能否完成检修后设备因检修不彻底缘由出现事故扣两分关键目的扣分合计(1)月度重点工作标准分1得分内容完成
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