公司—机动部职务说明书.docx
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1、机动部职务阐明书目录机动部部长1机动部副部长4吊1NJ口1)5?一只6机动部技术员8仪表工段长10仪表技术员13仪表工15电气工段长17电气技术员19电气班长21电气工23锅炉工段长25锅炉房班长27锅炉工29金工班班长31金工33空压站班长35空压站组员37地方变电所班长39地方变电所组员41机动部部长一、职位基础材料1 .岗位称号:机动部部长2 .职位级别:3 .岗位定员:14 .直接下级:消费副总5 .直接下级:机动部副部长、机动部技术员、机动部换算员、电工工段工段长、仪表工段工段长、锅炉工段工段长、金工班班长、空压站班长、地方变电所班长6 .职位摘要:担任设备管理、购置、维护和正常运转
2、的保隙以及消费动力供应的保证;7 .工作环境:正常工作环境;8 .工作工夫:以正常工作工夫为主;9 .工作协作关系:外部:公司一切部门与车间;外部:10 .岗位职责:(1)担任编制设备维修管理制度,并贯彻实施;(2)担任对各车间的设备管理状况进行指点和检查;(3)细心贯彻公司有关设备工作的方针政策及规章制度,担任淘汰设备的组织拆除和处置;(4)担任制定和完善设备管理工作的各种制度和规程并监督执行;(5)担任制定和实施设备提升计划;(6)担任跟踪设备、技术的发展动态,提出设备改造和晋级方案并组织实施;(7)担任制定设备采购计划,并协助供应部实施采购;(8)担任设备安装和调试的组织。(9)担任定期
3、检查设备状况,发现缺陷隐患并及时组织力量扫除;(10)担任提出备品备件的采购要求和恳求计划。(I1)担任公司消费用风与消费用风的供应;(12)担任保障公司的消费与办公用电供应;(13)担任根据国家有关计量的法令,制定各种计量管理条例、办法和制定;(14)担任监督指点各计量用具的运用单位正确运用计量用具;(15)担任计量用具的安装、调试、修缮和计量测试;(16)担任对计量的异议提出裁决意见;(17)参与固定资产的交接验收和更新改造的技术鉴定;(18)担任编制全公司的设备年、季、月的大、中修计划并组织实施和交接验收;(19)会同有关部门安排公司外部分或全部的停产检修计划,并担任检修前预备以及检修后
4、的验收;(20)积极推行采用先进的光滑技术和材料,不断改进光滑方式加强润湿指点以减少磨损,延伸设备的运用寿命;(21)担任各车间设备管理工作的业务指点并定期检查其工作和进行考核;(22)运用设备外形监测技术将事故消灭在萌芽外形;(23)对设备事故和缺陷进行统计分析,提出处理意见,对消费中发生的事故及时组织力量抢修,尽量减少损失并组织召开事故分析会;(24)完成下级交给的其它义务。二、岗位职权1.人权(1)对直接下级的薪资定档、奖励、行政处罚,有提议权与审核权;(2)对本部门所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权与审核权;(3)对直接下级的工作,有调整权;(4)对本部门岗位人员的岗位聘任,有提名权
5、;(5)对直接下级处以警告、复职检查处分,有审批权;(6)对本部门所属人员处以撤职、开除留用、除名的行政处分,有提议权和审议权。2 .财权(1)对计划外部门因公发生的业务费用,有审核权;(2)对本部门的费用预算的制定有建议权。3 .事权(1)对违章操作及违犯操作规程的有处罚权;(2)对新技术、新工艺有运用权和公司内推行权;(3)对不合适消费的设备有淘汰建议权;(4)审核本部门所属人员岗位人员3日以内的各类请假事项;超上述期限审核后报公司直接下级审批;(5)对本部门的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权;(7)对直接下级有绩效考核权;(6)对本部门所属员工有奖励权;(7)对本部门分管范围外公司严
6、重管理活动的知情权、提议权。三、岗位责任:1 .对机动部各项工作目的的按时保质完成担任;2 .对保证消费所需求的风、水、电、气的正常供应担任;3 .对保证各消费车间设备的正常运转担任。四、任职资历:1 .本科以上学历,机械、仪表、精密仪器、铸造等理工科相关专业,3年以上企业工作经验,或者大专以上学历,8年以上企业工作经验;2 .知晓机械、电气、仪表方面的知识;3 .纯熟的电脑操作才能;4 .年龄:25岁以上,性别不限五、办公设备:电脑机动部副部长一、职位基础材料1 .岗位称号:机动部副部长2 .职位级别:3 .岗位定员:14 .直接下级:机动部部长5 .直接下级:6 .职位摘要:配合与协助机动
7、部部长完成本部门工作7 .工作环境:正常工作环境;8 .工作工夫:以正常工作工夫为主;9 .工作协作关系:外部:公司一切部门与车间;外部:10 .岗位职责:(1)对电气设备方面的规章制度的建立、完善和改进;(2)担任编制全公司的设备年、季、月的大、中修计划并组织实施和交接验收;(3)会同有关部门安排公司外部分或全部的停产检修计划,并担任检修前预备以及检修后的验收;(4)担任各车间设备管理工作的业务指点并定期检查其工作和进行考核;(5)运用设备外形监测技术将事故消灭在萌芽外形;(6)对设备事故和缺陷进行统计分析,提出处理意见,对消费中发生的事故及时组织力量抢修,尽量减少损失并组织召开事故分析会;
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