企业开展安全生产月方案.docx

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1、今年6月是第22个全国“安全生产月”。根据国务院安委会办公室应急管理部关于开展2023年全国“安全生产月”活动的通知（安委办（2023）7号）精神，结合我公司实际情况，制定2023年“安全生产月”活动实施方案。一、活动主题和时间活动主题：人人讲安全、个个会应急活动时间：2023年6月1日至6月30日二、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传习近平总书记关于安全生产重要论述，贯彻落实安全生产法、安全生产十五条措施和省委、省政府关于安全生产“八抓”20项创新举措，推动树牢安全发展理念，强化安全生产责任落实，全力抓好安全生产工作，坚决防范遏制重特大事故发生，为党的二十大胜利召

2、开营造稳定的安全环境。三、主要工作任务（一）开展习近平总书记关于安全生产重要论述宣贯活动。紧紧围绕宣传贯彻习近平总书记关于安全生产特别是安全红线重要论述，组织开展“安全生产大家谈”“班前会”“以案说法”等活动交流学习体会，进行警示教育。通过活动，以非常明确、非常强烈、非常坚定的态度牢固树立安全红线意识。（二）着眼于“人人讲安全、个个会应急”，大力推动安全宣传“五进”。（三）聚焦专项排查整治行动，开展企业主要负责人“五带头”宣传活动。各地区、各有关部门和单位要持续宣贯安全生产法，督促企业落实安全生产“第一责任人”法定职责，开展企业主要负责人“安全承诺践诺”活动。围绕国务院安委会全国重大事故隐患专

3、项排查整治2023行动要求，各地要积极组织宣传报道企业主要负责人“五带头”（带头研究组织本企业重大事故隐患排查整治、带头落实全员安全生产岗位责任发挥管理团队和专家作用、带头对动火等危险作业开展排查整治、带头对外包外租等生产经营活动开展排查整治、带头开展事故应急救援演练活动）进展情况。各地要广泛开展“动火作业风险我知道”宣传活动，落实从业人员安全生产岗位责任，督促企业对电焊工等危险作业人员开展安全培训，向从业人员发放岗位风险告知卡和安全操作卡；开展“外包外租大排查”活动，督促企业在宣传栏张贴安全法律法规制度和安全知识，开展外包外租典型违法案例专题警示教育，对外包外租项目开展一次大排查，坚决纠正或

4、取缔违法违规外包外租项目。（二）宣传贯彻安全生产法，推动“第一责任人守法履责4 .开展安全生产法主题宣传活动。广泛开展安全生产法宣传教育工作，将安全生产法纳入企业法定代表人、实际控制人、实际负责人、分管安全生产负责人和安全管理人员培训考核内容，要充分利用广播、电视以及新媒体平台，观看电视会议、专题讲座、座谈交流等方式开展的专题宣传片，自觉把安全放在第一位，严格履行法定职责。5 .开展风险隐患排查和应急演练。要广泛发动职工开展“我是安全吹哨人”“查找身边的隐患”等活动，调动职工对事故易发多发、易造成人员伤亡的重点环节进行自查自纠，监督落实安全生产责任的主动性和自觉性，主要负责人积极参加“第一责任

5、人安全倡议书”活动。进一步落实安全生产主体责任，完善应急预案，常态化、规范化组织开展全员应急救援演练和知识技能培训。6 .组织开展普法知识竞赛活动。广泛动员全体从业人员，社会公众积极参加第一届山东省应急管理普法知识竞赛，加大全员普法工作力度，培育全社会应急法治意识，推动应急管理法治建设创新发展。（三）持续强化警示教育7 .开展警示教育活动。充分利用好山东省重大生产安全事故警示专题片红线和安全生产典型案例警示教育专题片等，通过观看警示教育片、参观警示教育展、现场警示会、反思大讨论等形式，强化警示教育作用，深入剖析事故原因，深刻吸取教训，落实主体责任，提高安全意识，防范同类事故发生。四、工作要求通

6、过开展活动，总结经验，找出不足，对于在“安全生产月”活动期间安全生产工作成绩突出的车间、班组及个人给予表彰奖2023年5月31日开展全员“大学习、大培训、大考试”专项行动实施方案为将开展全员“大学习、大培训、大考试”专项行动落到实处,并将安全生产学习常态化进行，由主要负责人、安全员、车间主任、办公室负责人成立安全学习小组，制定学习计划，并根据学习计划逐步推进、落实到位。活动时间：2023年5月-2023年11月培训对象：全员包括主要负责人、分管负责人、所有安全管理人员及一线岗位员工培训内容：1、安全生产法律法规2、各项规章制度、执行标准3、岗位安全知识、操作规程4、隐患排查、整改相关流程知识5

7、、观看安全事故案例6、安全生产重要文件。活动计划：1、5月份组织全员培训并进行考试。2、为提高员工自主学习的能力，从6月至11月份进行抽考,成绩不合格的将继续补考至合格，并在公司内部通报批评。通过开展本次行动，总结经验，找出不足，对于在本次行动期间成绩突出的车间、班组及个人给予表彰奖励。2023年5月1日主要负责人落实“安五条”管理制度一、目的：为强化和明确主要负责人的安全生产责任，提高在生产活动中的安全意识。结合企业主要负责人落实安全生产责任五条措施（简称“安五条”）制定本制度。二、执行时间：2023年3月1日起三、基本要求“安五条”是对企业主要负责人落实安全生产责任的细化，要求负责人要坚持

8、周一带队检查安全生产、抓好班前安全会、高危作业审核把关、重大活动集体研究、安全生产知识考核等工作，严格遵守安全生产责任制度，切实提升企业安全生产管理水平。1、周一带队检查安全生产。主要负责人每周一次带队检查安全生产，安全总监（分管安全负责人）以及技术、生产、设备负责人和车间主任共同参与，要聚焦企业重大风险点、关键部位和重点装置，发现隐患及时整改，问题隐患要责任到人，实行闭环管理，并做好记录。2、抓实抓细班前安全会。各班组接班后必须召开班前安全会，以接班班组长（工段长）为主，所有接班人员必须全部参与。班前会主要内容要包括上一班现场安全生产情况和存在问题、本班组现场主要安全防范措施和事故应急处置办

9、法、本班组各岗位安全风险点及必须注意的安全事项等；班前会会议记录每周报公司级安全管理机构备案，企主要负责人要每周参加一次班组班前安全会。3、高危作业必须审核把关。进行动火、有限空间、高处作业等特殊作业以及外包作业，必须严格按照国家标准、行业规范和操作规程进行研判、检测、审批，作业前必须进行安全交底,作业中必须派人全程进行监护，各审批人员必须对作业安全条件进行现场确认，由主要负责人审核后方可实施。所有外包作业，必须及时录入外包作业平台，主动接受有关部门安全监管，企业主要负责人要带队对外包作业进行检查。4、重大生产活动集体研究。企业开停车（复工复产）、检维修等重大生产活动，必须制定安全方案，经企业

10、安委会或领导班子集体研究后，由企业主要负责人签批实施。5、强化安全生产知识考核。企业主要负责人每月组织一次安全生产知识抽考，抽考的考试试题必须要由企业主要负责人亲自把关，试题内容要结合企业的生产工艺、设备运行和重大危险源实际，重点突出关键部位、关键工序、关键设备的应知应会和安全操作等。每次抽考的比例不得少于企业全体员工的10%,确保全年覆盖到每一个人。主要负责人现场带班管理制度一、实施目的为实现公司的安全生产，增强主要负责人和职工安全意识，进一步落实安全生产责任制，加强对现场的安全管理，依据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知和的精神，有效预防和处置突发事件，特制定本制度。二、执行时间：

11、2023年1月1日三、职责范围企业主要负责人和各部门负责人统称为带班领导。1带班领导要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握生产期间安全生产现状，严格按要求组织各项生产经营活动，确保公司生产安全。2 .带班领导在带班期间要及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。3 .带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。发现危及职工生命安全的重大隐患时，要果断决策。4 .带班领导要加强对重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，每班不少于2次。5 .认真查看重点设备、设施的运行情况,确保重要设备设施正常运行。6

12、.要加强对关键生产环节的检查，尤其是对危险作业的安全管理，要严格执行安全作业管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。7 .公司发生事故或险情时，带班领导要立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。四、基本要求1带班领导带班期间发现问题要及时处理并及做好相关记录。8 .严格带班工作纪律。带班领导要坚守工作岗位，保持通讯工具24小时畅通。9 .带班领导因出差或其他特殊原因不能带班时，需向公司主要负责人请假，安排好替班人员替班人员必须符合公司带班领导的资格要求后，方可外出。10 建立带班人员值班制度，切

13、实加强公司夜间和节假日值班工作，及时报告和处理异常情况和突发事件。五、考核规定1现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。2 .带班期间出现安全事故的，按生产事故责任追究制度执行。3 .对限期整改的隐患问题未及时上报，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成损失的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。安全生产班前会管理制度1、目的为进一步强化生产车间班组的生产、安全建设，规范各车间班前会程序，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，结合企业主要负责人落实安全生产责任五条措施（简称“安五条”）制定本制度。2、适用范围公司各部、车间存在交接班情况的所有岗位3、班前会目标

14、通过班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，车间管理和班组建设进一步加强，对班前会内容要做到“六必讲”，即：1、当班组长对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题；2、必讲现场主要安全措施；3、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法；4、必讲当班组长的主要安全责任和必须把住的安全环节；5、必讲特殊工种的岗位要求；6、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项，使职工充分了解自己工作的责权与注意事项。4、班前会程序4.1班前集合接班人员必须于规定上班时间前10分钟到达交接班地点集合，在召开班前会前，当班领导或班长按需进行点名。4.2班前危险人物排查在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、

15、爱护职工出发进行班前排查。班长和相关管理人员在班前会前要严格排查各位员工的精神面貌，排查要做到察言观色，看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅，消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。对排查出的危险人物要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的，要责令其休班。4.3讲任务简要传达公司或上级有关文件、会议精神，把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务,明确本班要完成的任务指标并落实到人，分析完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产工作量。4.4讲安全根据当班生产任务和工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白施工时存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。对当班布置的零星任务，要明确一名安全负责人，负责作业时的安全工作。4. 5讲培训各车间根据公司总体安排和车间班组的实际情况，确定培训计划学习内容，要紧密联系工作实际，及时传达作业规程和作业安全技术措施,不断提高职工理论和工艺技术素质。5. 6安全生产任务确认班前会