个人维修工作情况总结汇报7篇.docx
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1、个人维修工作情况总结汇报7篇个人维修工作情况总结汇报精选【篇1目前生产逐步出现了稳产、高产、低耗的喜人局面,设备也出现了长周期稳定运行的良好态势,之所以有这样的好形式,从设备的角度分析有以下几点值得总结:一、设备的基础管理扎实推进。(一)设备日常管理维护只有进行时没有完成时。1、运行设备管理。巡查制度坚持每天进行,包机到人。在人员紧、维护范围广的客观条件下,我们发挥主观能动性坚持每天不少于2次设备巡查,并在记录本上签字,管理人员进行不定期抽查。小问题及时整改,大问题上报,对于设备隐患制定出相应应对措施避免盲目。如气化冷凝液泵、净化脱硫高压泵巡查过程中发现轴承过热、机封漏水,及时进行倒泵检修,避
2、免了设备损坏、生产波动的发生。在巡查过程中同时对润滑周期到期设备进行润滑,对于特殊场合还要增加润滑频率。2、备用设备管理。除挂牌外,还要进行定期盘车、设备清洁工作。做到小事不过夜,大事不过天,始终确保备用设备处在备用状态。3、特种设备管理。包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管,不允许其他人动用,否则进行处罚。配合锅检所、安环完成了到期安全阀的校验、铅封、挂牌工作。同时还完成了特种设备、管线的检测建档工作。(二)设备故障管理抢修雷厉风行、有全局意识。今年突发性设备故障率大大降低,但也出现了几次。如气化高压灰水泵轴承突然抱死、冒烟,气化炉锁斗冲洗水阀仪表执行机构不动作,高温热水器管线、洗涤
3、塔管线长期冲刷腐蚀泄露等突发事情发生,但我们发扬了雷厉风行的工作作风,迅速赶到现场,加班加点及时进行了抢修,确保了生产的正常运行,没有造成因维修而停产、减产的现象发生。(三)设备软件管理虚活实做、真抓实干。1、档案管理常抓不懈。巡查档案、交接班档案、维护保养档案、培训档案、安全活动档案等要求认真进行,填写规范,并且每月根据实际情况安排好工作时间点,做到上下心里有数,工作有条不紊,将来有案可稽。2、设备技术培训坚持学有所用。我们员工来自各个地方,有的在化工厂干过,有的没干过,技术水平有高有低,所以技术培训很重要。我们将逐步完成各种设备如压缩机、循环机、高压煤浆泵、汽轮机、灰水循环泵、高压多级泵、
4、气化炉、脱硫塔、脱碳塔等设备的型号、结构、检修规程的学习,提高我们的技术水平,以提高检修工作效率。二、设备的年度计划检修管理安排得当、落实到位。计划停车检修是设备管理重中之重。年度检修是为了解决公共系统中出现的问题,事关全厂,所以对生产影响很大,做好计划停车检修有许多工作要做。如10月25日全厂检修。1、项目确定。工艺、设备召开专门会议商讨确定具体检修项目,不缺项、不漏项。随着检修进度的进行合理安排单项设备检修。2、责任落实。确立检修项目临时小组,主修负责制,人员不够情况下由化工配合,共抽调化工15人参加到检修中来。从工具、材料、平台准备,到具体施工、检修完验收都有人负责,检修过程层层把关,检
5、修工作票证严格办理。细节决定成败。我们完成了如净化气气换热器、低位废热锅炉、贫富液换热器的拆旧安新工作,虽然工作量大、任务重,但凭借大家艰苦努力、加班加点连续48小时工作还是完成了停车检修,达到了预期检修效果,为日后稳产打下了坚实的设备基础。三、设备的安全检修管理时时讲、事事讲。安全管理是企业管理的首要任务,也是设备管理永不变的目标之一。在企业大环境带动下,我们维修也马虎不得。1、思想上高度重视。通过规章制度的学习贯彻、写学习安全心得,如11月20青岛爆炸案学习形成良好安全工作氛围。2、通过开展班组安全活动,达到检修前懂安全,过程中保安全,检修后无安全事故的目标。3、按照要求开展安全演练活动防
6、患于未然。4、在公司安全标准化创建过程中,严格执行标准化要求,逐步落实每项工作,使设备安全管理效果显著。到目前为止未发生一起安全检修事故。四、存在不足。1、继续加大各项管理制度执行力度。2、继续完善各项工作的交叉衔接、程序化、规范化。3、继续加大备品备件的储备,手中有粮心里不慌。本年度在经济发展趋缓,企业生存步履维艰中度过,在这一年来员工切实感受到了压力的存在,思想起伏波动常有,也有不看好维修的未来而另谋高枝的,但我们对未来抱有坚定信心,化压力为动力,在分厂领导的带领下,把设备各项管理工作做实做细,争取再创维修设备管理新局。个人维修工作情况总结汇报精选【篇2】为贯彻落实好公司对我矿机电维修会战
7、要求,确保我矿安全、连续化生产顺利进行,我矿由机电矿长_、机电副总师牵头,组织各单位机电负责人认真贯彻学习公司下发文件精神及机电设备管理考核办法的四个制度,并在我矿顺利开展机电维修会战,现将我矿机电维修会战期间重点内容汇总如下:1、3月18日下午由机电矿长_、机电副总师_、机电科人员及各单位机电负责人召开学习机电维修会战内容会议,落实各责任区责任人,按煤矿安全规程、煤矿安全质量标准化标准要求,对我矿机电维修会战制定三个阶段:组织各单位维修人员、班组长、分管几点负责人学习机电设备管理考核办法四个制度。各单位在责任区落实制度要求、并对责任区落实整改情况报机电科,包括对在用生产设备制定维修、维护档案
8、表。落实完成后,由机电科做全面专项检查。2、对机电维修会战前两个阶段要求在4月10日前完成,机电维修会战要在5月底必须完成。由机电矿长_、机电副总师组织机电科人员、各单位机电负责人就机电维修会战落实情况于4月10日开始对井下综采工作面、掘进头、机运系统、机电队岗位碉室运行设备进行为期四天的专项检查。主要对设备的使用情况、维修情况、电气防爆、电气保护整定方面检查;并对钢丝绳、轨道、矿车、绞车的.使用情况做全面检查,并将查出的问题按照“定人、定时、定责任”的“三定”要求下发通报整改。3、4月23日开始,由机电科对机电维修会战专项检查整改情况进行复检,并对井下电缆、小型电器进行全面检查。完善了设备、
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