如何做好企业里的风险识别工作.docx
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1、如何做好企业里的风险识别工作对于企业来说,如果不能识别风险,就不能控制风险。如果风险不受控,那么事故的发生就会表现出非常强的随机性和必然性,而不是带有偶然性。风险管理是安全管理的基础工作,如果我们在这一方面存在欠缺的话,就不可能系统的分析出企业到底存在哪些风险。有做过Hazop项目的人应当很清楚,如果我们没有运用Hazop分析工具,凭借隐患排查是很难排查出工艺、系统中的缺陷的,如果我们不清楚系统的缺陷,不能采取有效的控制措施的话,是难以预防工艺安全事故的。止匕外,我们还知道工作安全分析方法(JHA)能够分析出作业活动中存在的风险。通过对作业活动的合理拆分,找出作业过程中可能出现的伤害,进而采取
2、措施来控制伤害事故的发生。但是,有多少人参与了 Hazop分析项目,Hazop是否能够引领分析团队找出系统中的问题。我们在做JHA分析,是否识别出了企业现实、可能涉及到的各种作业活动,作业步骤。如果回答是否定的或者不确定的话,那么,至少我们在风险识别、分析上还是存在差距或者可改善空间的。风险识别是指依据公司目标,搜集公司内、外部导致风险产生的原因,明确风险类别、涉及的归属部门,将风险进行描述,并预评估。风险识别是企业内部控制的延伸,它既是风险管理过程的起点,同时又为评估风险发生后可能造成的影响、制定应对措施等提供必要的指导。二、风险分类风险分类是识别风险的依据,也是明确风险归属、评价风险的基础
3、。企业的日常业务种类繁多,与此相关的风险因素也难以全面界定与识别,但不同种类的业务,其风险产生的原因是相似的,可以将其归类。企业在进行风险分类时,应结合内、外部信息,从两个角度结合进行:(1)经营活动的重要性(2)风险自身的性质。根据经营活动的重要性,国内主要采用国资委的分类方法,即将风险分为:运营风险、法律风险、财务风险、市场风险、战略风险五类。根据风险自身的性质,可以将其分为固有风险、剩余风险和识别风险三类。固有风险是假设企业未进行管控情况下的风险,它体现了风险的重要性;剩余风险是结合目前的管控措施之后,企业剩余的风险,它体现了企业目前的管理现状以及需要后续强化的环节;识别风险是指在风险识
4、别过程中采取了有效的识别工具,但仍识别不出而造成的风险。由标准(1)得到的分类结果虽然有助于完善风险识别过程,但它实际上体现了目前或未来企业某项风险管理工作的朝向,并引导企业内部资源在各部门的配置;标准(2)则明确了企业风险识别的重点。其中“识别风险”虽然本身并不属于企业,但它从侧面体现了内部控制环节的优劣与“剩余风险”的大小。因为如果某项重大风险已经存在却不能识别,则说明企业的内部控制存在较大缺陷,从而剩余风险较高。当然,对于已经识别出的风险,只需关注“固有风险”与“剩余风险”即可。在风险识别中,企业应重点关注剩余风险较高的风险。这是因为:一方面,剩余风险较高说明管控措施需进一步强化,体现了
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