2023年03月福建省漳平市公开招聘中小学幼儿园新任教师工作强化练习卷二.docx
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1、2023年03月福建省漳平市公开招聘中小学幼儿园新任教师工作强化练习卷(二)1、多选题中国梦的本质内涵包括OA:国家富强B:民族复兴C:人民幸福D:社会和谐参考答案:ABCD本题解拜:【答案】ABCD。解析:实现中华民族伟大复兴,是近代以来中国人民最伟大的梦想,我们称之为“中国梦”,其本质内涵是实现国家富强、民族复兴、人民幸福和社会和谐。故本题答案选ABCD0第1题所属考点-题库原题2、单选题蛋白质是一类极为复杂的含氮化合物,它是构成生物体的主要成分,是构成细胞的基本物质材料,般占生物体干物质重的。A:0.5%B:提C:50%D:9潴参考答案:C本题解释:【答案】C。解析:蛋白质是一类极为复杂
2、的含氮化合物,是构成生物体的主要成分,是构成细胞的基本物质材料,占生物体干物质重的50%。故本题答案选C0第2题所属考点-题库原题3、单选题根据我国现行宪法的规定,农村集体经济组织实行的经营体制是。A:家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制B:家庭联产承包为主的责任制和合作经济C:家庭联产承包贲任制D:家庭承包责任制参考答案:A本题解释:【答案】A。解析:农村集体经济组织实行家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制。农民集体所有和国家所有由农民集体使用的耕地、林地、草地以及其他用于农业的土地,依法实行土地承包经营制度。故本题选第3题所属考点-题库原题4、单选题“纸上得来终觉浅,绝知此事要
3、躬行”。这句话主要体现的哲学道理是A:事物是普遍联系的B:矛盾是对立统一的C:实践是认识的来源D:认识是实践发展的动力参考答案:C本题解释:【解析】:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”强调的是从书本上得来的知识比较浅薄,定要经历过亲身实践才能成为自己的东西。即只有通过实践才能达到认识的目的。实践决定认识,是认识的来源,是认识发展的动力,是认识的最终目的和归宿。故本题答案选Co第4题所屈考点-题库原题5、单选题决定公文的格式是所规定的,党政机关制发公文必须按照这种统一规范行文,不得违背。A:法律B:宪法C:法规性文件D:党中央参考答案:C本题解释:【答案】C.解析:法定公文的格式,是法规性文件所
4、规定的,国家机关制发公文,必须按照这种统的规范格式行文,不得违背。故本题答案选Co第5题所属考点-题库原题6、判断题一定的精神生产由物质生产的一定形式决定,即物质生产是决定精神生产的。_成号答案:正确本题解绛:【答案】丫。解析:一定的精神生产由物质生产的一定形式决定,即物质生产是决定精神生产的。这是由物质与意识的关系属性来辨别的。精神生产必须依附于一定的物质条件才能实现。故本题说法正确。第6题所属考点-题库原题7、单选题下列成语中不是来自古代作品名句的是A:改头换面B:一视同仁C:兢兢业业D:困兽犹斗参考答案:A本题解释:参考答案:A答案解释:A解析:唐韩愈原人:”是故圣人一视而同仁,笃近而举
5、远。”诗经大雅云汉:“兢兢业业,如霆如雷。”左丘明左传宣公十二年:“得臣犹在,忧未歇也。困善犹斗,况国相乎!8、单选题下列做法符合宪法或者法律规定的是A:省人民代表大会常务委员会制定地方性法规B:市人民代表大会撤销市长职务C:国务院各部部长连续任职超过两届D:县人民政府设立秘书长参考答案:A本题解粹:正确答案是解析:根据立法法第63条,省、自治区、直辖市的人民代表大会及其常务委员会根据本行政区域的具体情况和实际需要,在不同宪法、法律、行政法规相抵触的前提下,可以制定地方性法规,A项正确;根据宪法第101条,市人民代表大会对市长享有罢免权而非撤销权,B项错误;根据宪法第87条,总理、副总理、国务
6、委员连续任职不得超过两届,C项错误;根据政府组织法第44条,县级以上的地方各级人民代表大会常务委员会根据省长、自治区主席、市长、州长、县长、区长的提名,决定本级人民政府秘书长、厅长、局长、委员会主任、科长的任免,报上一级人民政府备案,D项错误。故正确答案为A0第8题所属考点-法理学与宪法9、公文写作简述决策的影响因素。参考答案:【参考答案】决策主要受以下几个因素的影响:(1)环境。外部环境对组织决策的影响表现在:第一,环境的特点影响着组织决策的频率和内容:环境的特点影响着组织的活动选择:第二,环境中的其他行动者及其决策也会对组织决策产生影响。对环境的习惯反应模式影响着组织的活动选择。(2)组织
7、文化。从决策方面来说,组织文化会对决策的制定和执行都产生重大影响:第一,组织文化制约着包括决策制定者在内的所有组织成员的思想和行为;第二,组织文化通过影响人们对改变的态度而对决策起影响和限制作用:第三,组织文化是构成组织内部环境的重要因素。(3)过去决策。过去的决策对目前决策的制约程度,主要受它们与现任决策者的关系的影响。(4)决策者对风险的态度。任何决策都带有一定程度的风险性。愿意承担风险的决策者,通常会未雨绸缪,在被迫对环境作出反应以前就采取进攻性的行动,并会经常进行新的探索;不愿意承担风险的决策者,通常只会对环境做出被动的反应,事后应变,他们对变革、变动表现出谨小慎微。(5)决策的时间紧
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