2023党委总结表彰大会演讲四篇合集精选之八.docx

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1、2023党委总结表彰大会演讲四篇合集精选（之八）篇一各位代表、同志们：今天,我们在这里隆重集会,举行2023年度总结表彰大会。刚才，我们传达学习了上级党委扩大会精神，总结了2023年度工作，给先进单位和个人颁了奖。2023年，经过全体干部职工的共同努力，局党委实现了再创党委先进的目标。先进党委虽然只有简简单单的四个字，但这块沉甸甸的奖牌背后，却包含着各级干部不懈的努力，浸透着全体同志辛勤的汗水。在此，我代表局党委，向在过去一年中辛勤工作、无私奉献的全体干部职工表示衷心地感谢！向受到表彰奖励的单位和个人表示热烈的祝贺!下面，我根据上级指示精神，结合我局当前形势，就如何圆满完成上级赋予我们的各项任

2、务，确保2023年工作开好头、起好步，确保单位安全稳定，再强调四个方面问题：第一，要像爱护自己的眼睛一样珍惜荣誉。2023年，面对十三五收官的特殊政治背景，面对异常尖锐复杂的意识形态领域斗争，面对XX个直属单位你争我赶的激烈竞争，在全体同志的共同努力下，我们经受住了大事之年、政治之年的特殊政治考验，实现了大事小事都不出的工作目标，时隔4年后再次跨入先进党委的行列，可以讲是打了一个漂亮的翻身仗（同时，我们还被评为思想政治教育先进单位、新闻宣传工作先进单位）。成绩的取得，得益于上级党委机关的关心指导帮助，得益于局党委狠抓思想树导向、狠抓作风不松手、狠抓安全不懈怠，更得益于全体干部职工众志成城、执着

3、奋斗和无私奉献！四年的实践证明，只要有坚定的目标方向，只要有正确的工作方法，只要有不懈的努力奋斗，就能够得到上级的认可，就能够取得应有的成绩。四年的实践也证明，局党委没有辜负上级党委机关的信任重托，没有辜负广大干部群众的深切期望，是一个能够带领单位从挫折中奋起的集体，是一个有战斗力的集体。同志们，这份荣誉来之不易，这份荣誉无比珍贵。我们在欢欣鼓舞的同时，我们不能一味沾沾自喜，更不能就此裹足不前，要清醒的看到,2023年已经过去，荣誉已经成为历史，逆水行舟、不进则退。纵向看：随着十四五规划的开局，单位必将面临新的形势任务，作风建设必将有新的变化，工作标准必将有新的提高，对我们圆满完成各项任务必将

4、提出更高的要求。横向看：我们的工作特点和工作成绩在XXX个直属单位中并不占有明显优势，加上奖励项目和数量都在逐年调整变化，想要再创党委先进的荣誉，就要求我们必须以更加饱满的精神状态带动工作落实，以更加扎实的工作作风完成工作任务，以更加有力的举措确保安全稳定。对此，各单位一定要始终保持清醒，近期要以学习贯彻三级会议精神为契机，组织党员群众围绕荣誉怎么看、工作怎么干、劲往哪里使开展一次讨论，切实把思想引导到局党委的决心意图上来，像爱护自己的眼睛一样珍惜来之不易的荣誉,以2023年为新的工作起点，为党委再创先进而不懈努力！第二，要像参加家长会一样搞好会议精神的学习传达。对今年的工作任务，上级党委全会

5、都作出了一系列重大决策部署，提出了很高的标准和要求。我们这次会议，也就贯彻落实上级党委全会精神、扎实推进XXX管理局各项建设科学发展，作出了具体安排。三级会议都是围绕学习贯彻党的十九大精神、全面加强各项建设召开的重要会议，传达贯彻好会议精神，对于我们认清形势、凝聚意志、理清思路、明确任务，具有十分重要的意义。为什么说要像参加家长会一样搞好会议精神的学习传达?大家都知道，参加家长会的人不会犯困打瞌睡，一定会认真听，仔细记；其次，家长会结束后，大家一定不会急着走，一般会向老师仔细询问，确保吃透会议精神；再者，传达会议精神会非常及时，一般不会过夜。因此，各单位也要像开家长会那样认真领会会议精神，切实

6、弄清局党委的工作目标，抓紧年前这段时间及时组织召开支委会、支部党员大会，把主要精神传达到全体干部和职工，切实把思想统一到局党委的各项部署要求上来，为做好2023年工作奠定坚实的思想基础。第三，要像居家过日子一样精心谋划年度各项工作。今年的重点工作和大项任务已经明确，下一步关键是要按照上级决策指示，紧密联系实际搞好筹划部署，确保各项工作顺利展开。俗话说，吃不穷、穿不穷，不会算计就会穷。对一个家庭来说，居家过日子如果不会提前计划、不知精打细算、不懂用之有度的话，就会捉襟见肘、处处受制，吃了上顿没下顿。对一个单位来讲，如果缺乏顶层设计，如果不善于科学筹划，单位的发展后劲就会不足，干部的成长进步就会受

7、限，工作就有可能干不到点子上，就会出力不讨好。因此，各单位要集中心思和精力，联系实际对局党委工作报告反复学习、认真领会，切实吃透精神，尤其是对党委提出的目标思路、部署的工作任务、明确的标准要求，要深入学习研究，切实搞清悟透，真正成为思想指导、成为工作依据。要紧紧抓住学习贯彻精神、思想政治建设、资产管理改革创新、抓基层打基础、加强和改进思想作风这5个重点工作，把党委的指示精神，充分体现和贯穿到全年工作安排之中。要认真分析本单位全面建设形势，总结经验成果、分析矛盾问题、找准差距不足、明确努力方向。要以三级会议精神为基本依据，联系单位特点和实际，对今年应该抓什么、怎么抓、达到什么目标、采取什么途径等

8、，深入进行研究，特别是对上级明确的指令性指标性要求，要逐条细化分解，切实拿出具体管用的措施方法，确保开好局起好步。第四，要像如履薄冰如临深渊一样做好春节期间的安全稳定工作。岁末年初、临近春节，工作头绪多，活动安排紧，领导精力容易分散，安全稳定的压力加大，各租赁场所管理的形势特点非常突出，对保持稳定和工作连续性提出很高的要求。如果我们出现松懈、分心走神、顾此失彼，在安全稳定工作上闯红灯、轧黄线”，扣的是大家的政治分和事业分。为此，各级一定要把握特点，集中精力，把抓安全保稳定作为重中之重，一以贯之地抓紧抓好。要充分认清形势，合理调配力量，精心搞好统筹，确保安全工作与其他工作协调推进、相互促进，切忌

9、看到绿灯以后猛踩油门，防止大紧之后出现大松。从现在开始到春节结束，要加强人员教育管理力度，严格车辆管控，进一步正规四个秩序”，各基层单位要严格落实值班制度，认真履行岗位职责，机关要加强督促坚持，及时发现解决问题，切实消除安全隐患，迈好从严治党、从严管理的第一步。另外，机关要深入基层，力所能及地解决在遭受自然灾害、家庭困难、身体有病的干部群众生活中的实际困难，使他们切实感受到组织的温暖。同志们，过去的一年，是XX资产管理局全面建设成效明显、形势喜人的一年。新的一年，是机遇和挑战共存的一年。全体干部、职工一定要在局党委的坚强领导下，团结一心、勤奋工作，力争在各自的工作岗位上作出新的成绩，为党委实现

10、奋斗目标贡献自己的力量。春节在即，在此，我代表局党委，向大家拜个早年！祝同志们节日愉快，工作顺利，万事如意，阖家欢乐！谢谢大家！篇-各位领导、同志们：20xx年3月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。一、履行职责情况20xx年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值2、19亿元，完成了董事会制定的2

11、亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。在全国学习十X届三中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，

12、甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的治理向集约型转变。2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣传力度。为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。XXXX年8月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成绩。今年我公司承建去年未完成工程19项，

13、承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100,重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、积极化

14、解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，XXXX年全年共完成工程结算上报3、9亿元，审计核定额2、5亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。5、积极拓展市场，打造多元化服务平台。为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份壮大了市场经营的力量，决定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。到12月底，共承接了10个项目，合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。今年我们利用xxxx二级的资质优势，以股份制的形式成立了XXXX分公司，从几个月的运行情况来看，前景还是不错的。按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成

15、立了专业劳务公司。XXXX年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放情况，避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。二、20xx年工作中存在的问题和不足20xd年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几个方面：1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设，创建一个健

16、康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩，但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理，从加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的控制。3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件，把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。4、优秀的项目治理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要注重技巧和办法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。三、20xx年的工作初步打算20xx年甚至在一定时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团，使之成为周边地区影响