贯彻《推进领导干部能上能下规定》座谈发言材料3篇.docx

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1、贯彻推进领导干部能上能下规定座谈发言材料3篇近日，中央办公厅印发新修订的推进领导干部能上能下规定（以下简称规定），鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳，树立起能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。推进干部能上能下，“上”“下”只是手段，真正的目的是要以“上”的动力和“下”的压力激励担当作为。而如何有效贯彻落实规定的政策目标，是我们面前必须答好的“考题”。笔者认为，要为干部立标准、转思想、优管理，让“有为者”有位、“无为者”无位、让“再上者”有为，激发干部干事创业积极性才是题中之义。立标准，用好“能上”的“硬标尺”，让“有为者”有位。无规矩，不以成方圆。干部能上能下，绝不是凭借个人喜好、

2、关系远近来评价，一定要有一把科学、客观、公正的“硬标尺”。规定明确指出落实新时代好干部标准，要坚持事业为上、人事相宜，树立了“能上”的标准原则，所以，各地区要绷直“纪律要求”，绝不能在干部“能上”这个问题上掺杂个人喜好，而是要将评价干部的“镜头”聚焦到攻坚克难一线、乡村振兴一线、急难险重一线，把群众“拥护不拥护”“满意不满意”作为重要条件，依据工作实绩来论能庸、识优劣、辨高低，切实做到全方位、立体式掌握干部政治表现。其次要拓宽“测量”覆盖面，将评判延伸至“八小时之外，从工作圈拓展至“生活圈”，去伪存真、去芜存菁，公正客观地描绘出干部“立体像”，把真正“优”的人“看得见”“筛得出”“用得好”，努

3、力让有为者有位、让实干者实惠、让吃苦者吃香。转思想，立好“能下”的“风向标”，让“无为者”无位。“贤能不待次而举，罢不能不待须而废J干部能上能下本是正常的规则，但过去一段时间以来，“易上难下”是长期制约干部工作的难点问题，一些干部存在“即使不能上，也要保住位置不犯错不下”等陈旧观念，加上“上荣下辱”“没有功劳也有苦劳”等传统思想根深蒂固，成为阻碍干部“能下”的思想障碍。首先，要强化思想政治教育工作，在干部教育培训、中心组学习、各级干部大会上，强调“能者上、庸者下、劣者汰”的思想，引导广大干部突破“不到年龄不能下，不犯错误下不了”的惯性思维，大力树立“无功便是过，平庸便是错”的从政观念，帮助干部

4、队伍卸下思想包袱，坦然面对“上”与“下二其次，要严格按照规定“核实认定、提出建议、组织决定、谈话、有关规定履行任免程序等五项程序，敢于对庸懒散躺、推拖绕躲的人“动刀子，坚决杜绝“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的不正之风，真正把在位不作为、乱作为的干部曝光、露丑，让干事创业中“耍态度”“揩挑子”“没状态”的干部“必下”，进一步推动形成“干不好就下”的鲜明导向。优管理，畅通“能下再上”渠道，让“再上者”有为。“能下”是治标，“能下再上”才是激励的核心。推进干部能上能下，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，进一步优化管理体系，把关心爱护落到实处。一方面，对“下”的干部不是“一棍子

5、打死”，要本着“关爱干部”“治病救人”的原则，有针对性地开展谈心谈话，说明调整原因，疏导负面情绪、卸去思想包袱，鼓励他们重振干事热情，积极面对岗位调整，有所作为。另一方面，对“下”的干部不是“一下了之”，要树牢“回炉重造”“二次淬炼”的理念，有针对性地进行“菜单式”教育引导、调学调训、实战历练，定期考察工作表现，对影响期满、工作实绩突出、经组织考察符合任职条件的干部，可以给予其“二次上位”的机会，真正让干部“下得去”，更“上得来”，推动形成“能下再上，再上有为，的良性循环。学习贯彻推进领导干部能上能下规定研讨发言材料近日，中央办公厅印发了新修订的推进领导干部能上能下规定（以下简称规定）。规定鲜

6、明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳，对于完善从严管理干部队伍制度体系，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境具有重要意义。各地各部门应抓好贯彻落实，拿出具体措施，推进干部能上能下常态化，激发干部队伍活力，形成“绘鱼效应”。亮出鲜明导向，让干部上”有方向，用“对标先进”促进比学赶超。绘鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。优秀干部在带动工作发展的同时，也激发了其他干部对标先进、比学赶超、提升能力的意识。只有坚持正确的用人导向，把德配其位、才配其位的高素质干部选出来，把能力强、敢担当、善作为的“绘鱼型”干部用起来，把干部中的“旗帜”“标杆”树起来，才能引领其他

7、干部见贤思齐、奋发向上。组织选什么人、用什么人，就是干部学习和干事创业的楷模和方向，因此坚持选用“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的干部，注重选用在基层一线、重大斗争一线、急难险重岗位表现突出的干部，始终坚持基层导向、实干实绩导向、群众满意导向，就能为广大干部指出了“上”的正确方向。划出调整范围，让干部“下”有依据，用“危机意识”激发竞争意识。以小鱼为食物的绘鱼在鱼群中来回窜动，引发小鱼四处躲避，反而使容易缺氧的小鱼能活蹦乱跳地到达目的地。危机意识能给那些混日子、不作为、得过且过、碌碌无为的干部敲响警钟，唤起他们的生存意识、竞争意识。规定的出台，明确了干部不适宜担任现职的15

8、种具体情形及组织调整的程序、方式等，将“无为”就会“下课”写成规定，让干部真正“下”有依据。各级党委（党组）及其组织（人事）部门可结合工作实际，制定完善具体的考核制度，通过定期督促检查、收集干部不担当不作为线索等方式，让15种具体情形真正成为执行起来的常态化制度，对出现15种情形的干部，按程序采取平职调整、转任职级公务员、免职、降职等方式进行调整，促进干部队伍形成不进则退、庸劣必汰的严的氛围。拿出激励措施，让干部“干”有动力，用“保护担当”促进良性循环。绘鱼和小鱼的“你追我赶二使鱼群形成了“有氧”的活动循环。干部的“能上能下”“下者重上”，使干部队伍形成充满活力的良性循环。建立健全干部激励保护

9、机制，落实“三个区分开来”，做好干部关心关爱、容错纠错、澄清正名等工作，能保护好干部干事创业、改革创新的积极性，激励干部担当作为。对“下”的干部不“一棍子打死”、一下了之，做好谈心谈话工作，加强跟踪教育管理，引导他们继续发挥作用、实现自身价值；对认真汲取教训、积极努力工作，德才表现和工作实绩突出且经考察符合任职条件的已“下”干部，按程序推进重新使用、晋升职级、提拔职务等，让已“下”者有机会再“上”，使之有盼头、有干劲，推动形成“能上能下”的良性循环。学习推进领导干部能上能下规定研讨发言材料习近平总书记强调：“干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。”近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上

10、能下规定（以下简称规定），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。二者不谋而合，“能上能下”是干部干事担事的“成绩单”，干事担事又是检验干部“能上能下”的“试金石修好为民“初心课”是远离“精神离职”的“关键一招”。“舟行千里定于锚，浪掀万丈稳于心。”有了“定锚”，就有了勇于冒险、开拓创新的勇气。年轻干部作为党和人民事业的“庚续者”，要修好理想信念“终身课题”，不变其心、不移其志。规定指出，理想信念动摇，被认定为不适宜担任现职，应当及时予以调整。处在新时期新征程上，形势变化之快、改革发展任务之重、矛盾风险挑战之多，需要年轻干部不断在摸爬滚打中砥砺初心。而基层一线就是年轻干部的“加油站”“充电站

11、”，要用好基层这个大课堂，摆脱“躺平式”“混日子”的“精神离职”，练就一身“能上”的真本领，做一名让党放心、让群众放心的可靠干部。用好考核“指挥棒”是远离“精神离职”的“重要一环“祸莫大于不知足，咎莫大于欲得。”缺少约束行为的准则条例、优胜劣汰的考核机制时，干部队伍必然失去赶超奋进的劲头，长此以往容易陷入“精神离职”的疲软状态中。规定指出，要健全能上能下的选人用人机制，深化对干部的日常了解。避免“一把尺子量到底”，突出对精神状态、干事作风、工作成效的考核，防止“左右一个样”“上下一般粗”，从根源上遏制“打招呼”“关系户”“亲情网”等现象。从实质上把好干部考察关，切忌“看走眼”“走过场”“形式化

12、”，才能形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。畅通晋升“直通道”是远离“精神离职”的“制胜法宝”。“日拱一卒无有尽，功不唐捐终入海。”再微小的能量，日复一日终能汇聚起磅礴伟力；再微弱的存在，持续绽放光彩定能被挖掘。规定旨在强调，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。有为才有位，有位更有为。对于那些善于接“烫手山芋”，钻“矛盾窝”的年轻干部要“高看一眼“厚爱一分年轻干部要让“在状态”成为常态，让人民群众的“幸福指数”成为“能上”的“敲门砖”“定心丸二同时要进一步细化“下”的具体情形和评价标准，规范“下”的处理程序，让“下”的服气，“上”的有底气。年轻干部是党和国家事业发展的“生力军”，唯有时刻保持“能上能下”的警觉性，摒弃“精神离职”状态，才能信心倍增接续奋斗、脚力稳健奔赴征程。