生产型企业全套管理制度.docx
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1、生产型企业全套管理制度一、质量管理制度1 .质量方针:明确企业的质量方向和目标,通过全员参与,不断追求优良的产品和服务质量。2 .质量手册:规定企业内部各项质量管理制度的实施要求,保证质量体系的稳定性和有效性。3 .质量目标:明确年度质量目标和指标,衡量质量绩效和改进效果。4 .质量计划:确定产品或服务的检验和测试方法,检验和测试频率、设备和人员配备等,确保产品或服务符合相关质量标准和规范。5 .过演制:控制生产过程的关键点,保证每个环节符合质量标准和规范。6 .溯源管理:建立原材料、生产工艺、成品质量溯源制度,确保产品质量安全。7 .检验管理:建立产品检验记录和合格证,并记录检查人员、检测方
2、法、检测结果等。8 .反馈改进:建立不良品的收集、分类、追踪、分析和改进机制,把生产过程纳入质量持续改进体系。二、生产计划管理制度1 .生产计划编制:制定生产计划和生产任务清单,明确生产目标、计划周期、数量和进度要求,确保生产任务的顺利完成。2 .生产计划执行:通过产、调度和生产监控,按时按量完成生产任务。3 .生产计划考核:对生产计划的执行情况进行考核,找出问题和不足,及时进行改进。4 .库存管理:建立合理的物料采购、库存管理和消耗控制机制,保证生产所需物料的供应,减少库存积压。5 .生产数据分析:通过生产实际数据分析,查找生产瓶颈和问题点,提出改进建议,不断优化生产流程。三、安全管理制度1
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