某消防救援大队党委成员议防发言材料6篇.docx

《某消防救援大队党委成员议防发言材料6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某消防救援大队党委成员议防发言材料6篇.docx（21页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、2023消防救援大队党委成员议防发言材料5篇发言材料11：今天，我以无比激动的心情参加大队党委关于防火工作的专题党委会，研究加强和改进我县消防监督管理工作的意见，说明消防转制之后，作为消防队伍主业的防火工作，提到了党委的重要议事日程。特别是支队党委还专门安排常委成员XXX亲自来到我大队参加党委班子议防会，详细部署和安排防火工作，这是对我们工作的极大勉励，也是支队党委对我们基层防火干部的极大关怀。这次会议之前，我认真学习了习近平总书记关于防范化解重大安全风险重要指示精神和黄明书记在“102“108”两次视频会上的讲话精神，分析了全县火灾形势和自己的防火工作情况，反思了自己在防火工作中存在的问题，

2、对新时期的防火工作和防火干部队伍建设有了更深的认识。通过学习和反思，我觉得存在以下问题：一是防火监督工作缺乏新思路。比如在防火调研方面，依然沿用听汇报、开座谈、搞问卷、出材料的老套路，并且座谈对象都是经过筛选、工作做得好的，问卷调查都是事先搞了教育、做了工作的。在消防宣传方面，沿袭传统的宣传手段，没有注重消防宣传的实际效果。二是“层层加码”的问题比较明显。有一个现象，就是消防监督执法下达指标，重大火灾隐患数量也下达指标，但基层防火干部本来人员少，上级下达的任务指标又重，有时候，不得不对监督干部下达不切实际的任务指标，从而变成一个不可能完成的任务，于是虚报瞒报谎报的问题就自然发生了。在参加会议方

3、面，由于消防队伍转制后形成的新局面，除了支队这条线的会议外，县政府、安委会、应急局局的会议，占用大量时间抓具体工作。一、好的方面：（一）不断强化理论学习，增强党委领导水平。作为一支党绝对领导下的队伍，20xx年以来大队全体指战员坚持以“训词”精神为统领，坚守初心，不断提升党建工作水平，大队党委驾驭全局的领导能力水平显著增强，具体表现在。一是强化政治理论学习，增强班子驾驭力。今年以来大队持续强化党委中心组理论学习，不断强化大队党委成员的政治觉悟，坚决做到“两个维护”，强化“四个意识”。通过学习班子整体素养不断提升，整体驾驭能力显著增强。尤其是班子成员的理论素养和研判把握大局能力得到了进一步提升。

4、二是落实组织生活制度，提升班子凝聚力。大队党委始终坚持把“讲团结”作为班子建设的生命，严格执行党委集体领导下的首长分工负责制，定期召开党委会和民主生活会，党委成员之间交心通气、换位思考，整体上营造了真诚共事、公心谋事、和谐成事的氛围。对年度经费预算安排、重大工作决策、大项经费开支等重要议题，均在广泛征求意见的基础上反复酝酿后研究、决策，保证了党委议事决策的民主性、科学性。三是建设风清气正班子，突显廉政威慑力。大队党委始终把维护政治纪律和政治规矩放在首位，班子成员带头执行中央“八项规定”，带头整治“四风”，坚持严字当头、初始即严、一严到底，切实立起纪律队伍的样子。严格遵守廉洁从政若干准则、廉洁自

5、律准则等铁纪铁规，深入剖析队伍形势，排查执法风险。为避免发生干部违法违纪案件，大队主官经常要求干部查摆剖析，找准症结，采取措施。通过开展收看警示教育片、撰写心得体会谈认识、建立指战员家属微信群等一系列活动，确保了廉政教育效果入脑入心，使广大指战员真正感受到大队党委的关爱与感召，使消防救援队伍的崭新形象持续向好。（二）重点聚焦改革强队，提高队伍应急能力。20xx年是消防改革政策逐渐兑现的一年，也是各种矛盾突显的一年，带领队伍平稳度过转隶期显得尤为重要，大队主动作为，教育引导广大指战员切实把“训词”精神转化为整装再出发、改革谱新篇的不竭动力，以高度的政治自觉和使命担当，奋力开创新时代消防救援事业改

6、革发展新局面。一是结合实战苦练技能，救援水平稳步提高。年初开始，XX和00站分别制订了详实的全员体能提升计划，全面开展冬训、夏训工作。重点突出体能、技能训练，科学安排操课内容、科学施训，加强队伍实战能力，提高战斗力水平。圆满完成了迎大庆国庆安保任务。为了尽快适应由少灾种处置向多灾种处置转变，本着救援需要什么就苦练什么的原则，从难、从严、从实战出发摔打锤炼队伍，着力提升攻坚打赢能力，切实发挥“国家队、主力军”作用。二是严管厚爱依纪治队，队伍管理安全稳定。大队始终贯彻“以人为本、从优待员”的方针，坚决落实消防员休假制度，做到日常有放松，节日有活动，战备有动员，训练有鼓动，经费有保障，极大丰富了队伍

7、业余文化生活，营造了有温度、聚人心的氛围。为了保证队伍管理正规，大队狠抓队伍精细化管理，认真落实精细化考评制度，指导消防站实施消防员量化管理考评，规范指战员养成，确保了四个秩序正规，全队全年安全稳定。（三）提高经费保障水平，大力推进队伍建设。大队党委始终坚持围绕中心工作、面向基层实际积极探索解决制约队伍建设发展的制约性问题，确保后勤保障水平稳中有升。一是消防业务经费得到充分保障。一年来，在经济总体下行的大环境下，大队主官不等不靠，主动作为，积极争取地方党委政府的关心支持，同时紧紧围绕中心工作，全力夯实基础。全年来共争取业务经费XX万元，争取各类专项经费总计XX万元。充足的经费为大队在火灾预防、

8、执勤备战和队伍文化生活中提供了坚实的经费保障，使指战员们能够创造性的开展工作，队伍发展得到有力保证。二是日常运转保障有力。大队始终坚持党委理财，遵守各项财经制度，对后勤财务工作正确领导，开展后勤财务规范化建设。同时，还积极做好食品采购和饮食卫生工作，确保全体指战员吃好吃饱。大队投入资金解决办公楼屋顶漏水，消防站器材库改造和指战员宿舍破旧等问题，营区的消防基础建设得到了进一步夯实。政府专职消防队员保障、应急救援和物资储备经费也都纳入了地方财政预算。（四）大力开展火灾防范，火灾形势持续平稳。大队党委把预防和遏制较大以上火灾作为中心任务，强化措施，加快推进，全市火灾形势保持了持续稳定。一是政府消防工

9、作责任制得到有效落实。市委、市政府高度关心支持消防工作，县委书记XXX、县长XXX等领导先后2次听取消防工作汇报并给予充分肯定。县委、县政府召开2次专题会议研究消防工作，解决了制约消防工作长远发展的一系列瓶颈性问题。市政府建立健全了消防工作督查、考评和奖惩机制，切实落实消防安全责任。各行业部门将火灾隐患排查整治与安全生产同部署、同推动、同检查、同考评，督促社会单位排查整改消防安全隐患和违法行为。多次抽调应急、公安、发改、住建、商务等部门相关人员组成联合检查组，对各乡镇各部门落实消防工作责任状情况进行督查。全年财政拨款XX万元，为XX个乡镇专职消防队配置消防机动泵及配套器材，城区新增XX个市政消

10、火栓。二是火灾隐患排查整治成效显著。大队相继部署开展了“防风险保平安迎大庆”行动、消防安全“排雷行动”、“大排查大管控大整治”、“取暖安全检查”等专项整治行动，对辖区单位、企业、各类场所和村社区等进行了消防安全专项治理，取得了较好效果。为发挥服务社会经济发展职能，大队深化消防行政审批改革，简化办事程序、压缩审批时限，取得了社会单位的一致认可。三是消防宣传教育深入人心。大队扎实推进消防宣传“七进”工作，及时开展“消防进军训”、“开学第一课”、“防灾减灾日宣传”、“普法宣传”和“119消防宣传月”等一系列宣传活动。在“119消防宣传月”期间，大队在世纪广场举行了以“防范火灾风险，建设美好家园”为主

11、题的启动仪式，XX副市长出席了启动仪式，现场组织了微型消防站队员技能比武和消防书法、绘画、诗歌作品展，广大市民群众纷纷积极索取消防常识手册，询问防火和灭火逃生知识，取得了空前的效果。不仅如此，大队还通过短信平台、微信、抖音、发送消防宣传知识、消防宣传进社区、拍摄消防公益广告等途径，形成了立体化消防宣传格局，赢得了人民群众的一致赞誉。二、不足之处回顾一年来的工作，我们取得的成绩来之不易。这都应归功于全体指战员的拼搏和努力。但另一方面，我们要更加清醒的认识到去年我们的工作中还存在很多突出的问题和不足，我们一定要痛定思痛、知耻后勇，务必在今年的工作中打个翻身仗，改变支队党委和兄弟单位对我们的看法，去

12、年我们主要存在如下不足：一是思想政治教育流于形式、浮于表面。一些指战员对政治教育学习的重要性认识不足，政治鉴别能力差，大是大非面前没摆正位置，忘记了自己的身份，忽视了对正确价值观的追求。由于政治学习不够，导致理想信念弱，自我要求低，思想放松、敏锐性差，出现消防员在微信群发表与自身身份不符，与党和人民要求不一致的言论，教训十分深刻。二是队伍管理水平达不到人民群众的期待。队伍管理上的“好人主义”思想仍旧存在，指挥员对消防员的关爱有余，严管不够，对苗头性的问题及时提醒和纠正不力。尤其是在部消防局的督查中，XX站指战员意识不强，认识不够，准备不足，督查中被指出大量问题，当时的情况被全省通报，出现的问题

13、全省指战员知晓。大队全体人员20xx年一年的辛苦付出付之东流，严重影响了大队的声誉和工作，也严重影响了大队所有人员的进步。三是开拓进取的劲头不足，精神懈怠。面对各项工作任务，有相当一部分人员的担当意识不强、责任心不够，存在懒惰思想和畏难情绪。用得过且过的心态应付工作，导致大队20xx年以来在政治工作、军事训练和监督执法上处于低水平徘徊状态，全年工作整体排名靠后。三、今年的工作目标去年，大队全体指战员为XX县经济社会安全稳定创造了良好的消防安全环境。有进步，但更多的是不足、是教训，需要我们深刻反思。展望20xx年，我们要逆水行舟、爬坡过坎，团结一致、凝心聚力，打个翻身仗。今年是党中央提出的全面建

14、成小康社会和“十三五”规划圆满收官之年，是支队提出的“规范抓建年、提质强能年二总体思路是：“以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记“三篇重要讲话精神”为指引，坚持“守正创新、跨越发展”工作总基调，瞄准“西部当排头、全省争一流”的奋斗目标，紧扣“规范抓建、提质强能”工作主题，树牢“安全发展、打赢制胜、争先进位”的工作导向，坚定执行“两严两准”和“五个不动摇”工作要求，聚焦主业、固强补弱、后发赶超，为加速推动XX消防全面迈向全省第一方阵而努力奋斗！”因此，按照支队总体思路，我代表大队党委向大家提出“聚焦五个目标，做好五个落实”的要求。1、聚焦“守正创新”目标，落实制度运行常态化、规范化要

15、求，进一步健全工作机制。一是严格党组织生活。不断提高党员参加党的组织生活的自觉性。要通过各种形式的教育，加强党的建设，端正党风、增强党性、提高党的战斗力。二是规范党委支部会议。大队、消防站要认真贯彻落实消防救援队伍支部工作条例，以今年支队开展的“常委帮建支部”活动为契机，巩固基层党组织规范化建设试点成果。三是定期召开行政会议，避免会议形式化、走过场的现象。消防站要严格执行行政会议的相关要求，要坚持定期召开全体指战员大会、队务会、班务会等会议。通过会议交流，总结前期的管理教育、执勤训练、安全管理等工作情况，部署下阶段工作，使消防员对当前和今后的工作任务、工作要求心中有数。全队力争通过常态化、规范

16、化的落实各项工作制度，逐步提高管理班子议事、领导能力，增强队伍的吸引力凝聚力；激发全队人员敢于创新、勇于开拓、不断进取的锐气，强化争先进位的意识。2、聚焦“提质强能”目标，落实训练科学化、组训实战化要求，进一步提升执勤备战能力水平。一是严格按照作战规程开展灭火救援行动。出警过程中要及时向大队值班主官和指挥中心报告情况，处警结束要落实“每战一评”要求，认真总结处警过程中的经验做法和“短板”，采取一般灭火救援随机开展战评、较大灭火救援专题战评和同类事故综合战评等方式，对灭火救援行动中存在的问题及时总结、反思，切实做到“打一仗，进一步二是经常开展辖区六熟悉工作。采取实地熟悉、资料熟悉等方法，并制定相应预案，确保心中有数。三是坚持训练紧贴实战、不断锤炼精兵。指挥员要始终坚持训练面向实战、聚焦实战要求，摸索出适合我队人员实际的执勤训练模式，稳步提升灭火救援能力。将提升队伍的综合应急救援能力作为“提质强能年”核心内容，深化全员岗位练兵，一切向提升战斗力聚焦，使全体指战员实战本领更加过硬。3、聚焦“打赢制胜”目标