某物流国企党委上半年度工作总结.docx

《某物流国企党委上半年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某物流国企党委上半年度工作总结.docx（7页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、某物流国企党委上半年度工作总结习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。XX物流集团XXXX有限公司党委面对内外部环境的严峻挑战,2023年上半年，坚持党建引领，突出价值创造，强化使命担当，着力把党组织的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，实现了由企业物流向物流企业的历史性跨越。一、做实三大品牌，强化名片效应做实“双向融合”品牌。认真落实XX物流党委工作部署，积极开展党建与业务工作双向融合课题研究，结合企业实际,形成工作方案，确立强化党建工作促进降本增效研究课题1个，两级党组织以落实党建工作责任制为引领，以降本增效为主攻目标，聚焦做

2、实、做细、做优吨产品物流成本核算，发挥上下结合、横向联动的优势，把降本增效的责任、目标层层分解，落到基层、落到班组，形成了人人身上有指标，我为降本增效作贡献的生动局面。2023年上半年，每吨产品物流成本完成99.36元/吨，较目标值优化8.64元/吨，实现降本647.4万元，实现利润580.2万元。做实“两带两创”品牌。公司党委高度重视、精心组织，成立领导小组和专门工作机构，抓实抓细抓好项目的征集、优选、立项、实施、成果发布、考核评价等关键环节，建立了有方案、有推进、有检查、有总结、有评价、有表彰的工作机制，极大调动了党员群众携手攻坚、合力创新创效的积极性和主动性，形成多元化聚焦、全要素提效的

3、崭新局面。2023上半年度组织立项实施车辆信息化管理、服务XX集团实体企业降本等“两带两创”项目6项，实现创效104.56万元。做实“联建共建”品牌。公司党委与XX物流集团内蒙古有限公司党委、XX精密制造有限公司党委、XX公司技术中心党总支签订党建共建协议。3个基层党支部分别与内蒙古仓储中心党支部、汽运中心党支部、抚顺铝业营销部直属党支部、哈尔滨铁路局平房站党支部、辽宁安泰集团党支部开展结对共建。同时，采取“走出去”的办法，先后赴安徽叉车集团哈尔滨合力叉车有限公司、中铁物建龙供应链科技有限公司进行对标学习、交流互鉴，为公司党建工作提供新思路、注入新动能、增添新活力。二、搭建三大平台，强化聚合效

4、应搭建党员示范岗平台，让党员在价值创造中展现时代风采。一是运输运营中心党支部根据每季度单车维修费用和油耗情况，对党员示范岗和驾驶员进行评估，纳入党员双提升目标管理和驾驶人员绩效考核，吨产品汽运油耗同比降低了8%o二是由于部分内转车辆未达到环保标准，公司党委经过大量调查研究，经XX物流批准，通过投入使用租用挂车，8名党员与群众驾驶员结成帮扶对子，坚持互检互查，与原有车辆对比分析，维修率大大降低，备品备件消耗同比降低5o三是运输运营中心党支部针对挂车投运以来的实际情况，对重型挂车和中型载货汽车运行情况进行统计核算，数据对比后表明，重型挂车能有效提升运输工作效率，实现增收增效。通过重型挂车替代中型载

5、货汽车这一做法，满足了包保业务用车需求。2023上半年度实现内部倒运量同比增长17.25万吨,增收138.88万元。搭建党员责任区平台，让党员在价值创造中发挥先锋模范作用。为实现原材料装卸作业流程优化，公司领导围绕“装、卸、归”充分开展调研，听取仓储运营中心党支部和一线岗位党员骨干的意见，把优化原材料装卸作业流程作为开展党员责任区活动的重要内容，制定优化解决方案，根据优化方案，在部分原材料到货后第一时间与各用料单位、包保企业制造部沟通协调，直接送往用料单位，减少装车作业环节，可节省“装”的费用8.4元/吨，有效降低装卸费用。2023上半年度压减装卸成本13.87万元。搭建党员一面旗平台，让党旗

6、在价值创造一线高高飘扬。一是管理岗位上的党员坚持亮身份、比创新。综合（党群）部结合公司的实际情况，研究制定XX物流集团XXXX有限公司扁平化管理改革实施方案，优化管理层级和岗位设置，并优化业务流程101项，新建制度11项，实现管理效率提升。财务精准核算，严格资金收、管、用，降低财务成本。落实招投标询比价流程，提高采购质量，降低采购成本。二是营销岗位上的党员坚持亮承诺、比贡献。加大物流运营市场开发力度，通过扩大市场份额为公司降本增效多作贡献。2023上半年度在稳定老客户实现增量的同时，开发新客户3家。三是驻外岗位上的党员坚持亮职责、比作为。紧紧围绕货物运输安全管控，有效利用信息化等手段，加大全领

7、域、全流程盯防和管控力度，确保优质、安全、高效推进物流运营工作。三、创新三大机制，强化示范效应创新组织领导机制。建立党委书记挂帅的组织领导体系和支部书记及骨干党员、群众参加的工作体系，公司主要领导把党建这个“第一责任”与发展这个“第一要务”内在统一起来，既是指挥员又当战斗员，为职工作出榜样和表率，形成一级带一级的工作格局。通过组织召开项目启动会、推进会、研讨会，稳步推进党建工作与降本增效工作有机融合。创新检查考核机制。紧紧扭住党建工作责任制的“牛鼻子”，把价值创造的目标、责任、要求纳入年初公司党委与基层支部签订的党建工作责任书之中，纳入全体党员的承诺践诺之中，由公司纪委牵头，业务人员和职工代表

8、组成活动督导小组，实行专项汇报和现场督导相结合，对各支部子项清单工作台账进行检查督导，做到一季一检查，半年一汇报，把价值创造与党支部双对标、党员双提升考核有机结合起来，形成目标量化到位、责任穿透到底的双百分考核评价机制。创新激励引导机制。通过参观红色教育基地，举办系列活动等，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，大力选树、宣传和表彰在价值创造中涌现出的优秀共产党员和岗位之星，厚植XX特色的物流企业文化，认真总结、归纳、提炼，及时发现、挖掘在价值创造工作中取得的优秀成果，在公司上下营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。党课：强化组织工作培育栋梁之才同志们，根据计划安排，今天我以“强化组织工作培育栋梁

9、之才”为题给大家上一堂主题党课。党的二十大明确了向第二个百年奋斗目标奋进的重大任务，全面建设社会主义现代化国家，全面推进中华民族伟大复兴，关键在党，关键在人。面对新征程新使命，作为为党管人育才的组织部门，更要扛起新担当、展现新作为。一、要准确把握为党育人的工作原则组织部门作为党委的重要部门，要准确把握为党育人的基本原则。尤其是要从“政治、能力”等标准来衡量。（一）强化理论铸魂，坚持政治引领。加强思想理论武装是百年大党永葆生机活力的关键所在，也是发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用的关键所在。要用习近平中国特色社会主义思想引领方向，强化理论铸魂，提升组织“向心力”。以这次学习主题教育为契机，

10、持续深化理论武装，教育引导党员学原文、悟原理，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。不断创新“三会一课”、主题党日活动的形式和载体，综合用好各类红色资源丰富学习培训内容，注重发挥村社、两新等党组织书记“领头雁”作用，引领带动广大党员干部学思想、悟初心、谈体会，在学思践悟中坚定立场方向。(-)突出实干标准，砥砺素质能力。要注重在实践中学真知、悟真谛，加强磨练、增长本领，用实践检验成色，锻造实干队伍，提升干部“担当力”。当前中国正处于“滚石上山”“爬坡过坎”的关键时期，必须坚持将干部放在复杂严峻的矛盾斗争中磨砺、历练才能淬炼出“敢干敢为、善作善成”的干部队伍，必须用实践来检验干部忠诚担当的底色成

11、色。各级党组织尤其要注重提升党员干部实干苦干的担当力，有组织有计划地把干部放到改革发展稳定的第一线、艰苦边远的最基层、创新创业的主战场经风雨、见世面、长才干，同时要注重加强关心关爱，不断完善容错免责制度。(三)构建育人体系，搭建成才平台。国家发展靠人才，民族振兴靠人才。我们必须增强忧患意识，更加重视人才自主培养，加快建立人才资源竞争优势，用包容涵养沃土，建强工作体系，提升人才“牵引力”，要以海纳百川的胸怀,在内用、外招、上请、下挖、近补、远育等多向发力，无论“外来和尚”还是“本土和尚”，无论“土专家”“田秀才”还是学术大拿、技术大咖，不唯学历、年龄，以不拘一格的姿态将各方面人才广泛地凝聚起来。

12、建立完善科学合理的人才评价体系，持续发挥人才对发展的牵引作用，推动“事业为上、人岗相适、人事相宜”。加强人才服务保障，让有能耐、真学识的人才能坐稳坐好学术专研的“冷板凳”，为人才生发成长打造最优生态。二、清醒认识当前存在的不足面向奋进新时代的重任，我们要清醒认识到在机制完善、平台建设、内容创新等方面还存在一些问题与挑战，特别是要在体制机制再优化、传播效能再升级、实践载体再创新上久久为功、持续用力。（一）体制机制有待进一步优化。制度建设管长远、管根本，关乎为党育人的生命力、持续性。从现有的制度建设基础来看，相关制度多聚焦于人才选树标准、工作机制、运行办法等前置环节，对于人才的动态性关注、常态化培养的体制机制建设存在不足。例如，人才的激励、约束与监督机制不够完善；如何更好统筹资源，让“选出来”的人才“活起来”“动起来”的体制机制保障需进一步优化与强化。（二）氛围效能有待进一步升级。融媒体时代的传播环境、平台媒介、传播方式、话语体系变革日新月异，在带来新机遇的同时也考验着主流舆论宣传的能力与水平。当前的氛围营造的相关宣传载体，仍然以广播电视和报刊等传统媒体为主，传播范围与影响力有限，传播内容与形式有待更新提质,相关作品的数量较少、形式较为单一、传播力度有待加强,全面开创崭新局面，有待进一步破题。