某楼公共区域装修工程施工组织设计及方案.docx

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1、某楼公共区域装修工程施工组织设计及方案一、编制说明4.二、工程概况5三、室内外装修工程用料及做法5四、施工总平面布置图及说明.6五、施工准备61 .现场准备62 .技术准备73 .劳动力准备74 材料准备75 .机械设备准备8六、施工部署81工程项目组织机构82 .各部门职责93 .总体部署原则114 .施工垃圾处理125 .施工临时用水计划126 .施工临时用电计划127 .夜间施工技术措施138 .原材料复检计划13七、工程施工计划及其说明121进度计划保证措施13八、要紧工程项目的施工程序与施工方法131 .新砌零星轻质砖墙及抹灰工程施工工艺142 .给排水工程施工工艺153 .电气安装

2、工程施工工艺174 .卫生间防水及回填工程施工工艺185 .轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺206 .乳胶漆工程施工工艺227 .软膜天花施工工艺228 .陶瓷薄板工程施工工艺239 .粘贴瓷质墙面的工艺2310 .地面地砖（石材）施工工艺26I1消防改造工程2712.空调安装施工工艺27九、成品保护措施30十、质量通病及防治措施30十一、文明安全施工措施331 .安全施工措施332 .临时用电措施343 .机械管理措施354 .消防保卫措施355 .现场管理措施366 .料具管理措施37十二、环保与环卫管理381 .环境污染保护整治措施382 .防止扰民措施38十三、工程竣工验收与交工阶段质量操纵

3、措施391、工程的竣工与交工392、项目竣工验收的根据403、竣工验收程序414.竣工决算43十四、工程保修服务计划441、保修计划44十五.竣工资料441、竣工资料的要紧内容及要求442、竣工资料的归档46一、编制说明1.编制原则(D本施工组织设计作为指导施工的根据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划操纵、机械设备及周转材料配备、要紧分部分项工程施工方法、工程质量操纵措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。(2)编制根据：1)民用建筑设计通则(GB50

4、352-2005)2)建筑设计防火规范(GB50016-2006)3)建筑装饰工程施工及验收规范(GB50210-2001)、环境污染操纵4)高层民用建筑设计防火规范GB50045-952005年版5)建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092010)6)民用建筑工程室内环境污染操纵规范GB50325-2010)7)建筑制图标准(GB/T50104)8)建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95)等规范要求,用材尽量使用不燃9)建设电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-88)10)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2010)11)民用建筑照明设计标准(GBJI33-9

5、0)现行最新版的国家与地方、行业,有关政策、法规、建筑设计规范、规程与规定。(4)公司多年来同类工程的成功施工经验。(5)公司通过细致现场踏勘熟悉掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件与自然条件的分析。(6)公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备；(7)公司IS09001国际标准化质量管理体系有关文件；(8)施工图2、承包范围：室内墙体改造；天、地、墙造型饰面；原有消防设施根据装饰需求改造；电源、开关、插座、照明安装；各型门及门套制安；卫生间给、排水安装；卫生间防水及回填；卫生间洁具及五金安装；卫生间隔断安装；强弱电系统管、线埋设。二、工程概况1 .工程名称：互联

6、网产业园5#楼的第2层、7#楼的第1、46层、10#楼的第2124层、13井楼的第17层公共区域装修工程2 .工程地点：北部新区高新园互联网产业园3 .建设规模:室内装饰面积约为1400平方米。4 .设计单位：重庆英特建筑装饰设计工程有限公司三、室内外装修工程用料及做法1 .电气工程：照明线路铺设及开关、插座、灯具等的安装；2 .地面：卫生间为800*800防滑地砖，电梯厅与货梯厅为观博人造石(900*1800mm)o3 .墙面：7#楼首层电梯厅与货梯厅墙面为陶瓷薄板(900*180Omm)饰面与不锈钢饰面，7#楼4-6层与5#楼第2层楼电梯厅与货梯厅墙面为600*1200mm墙面砖与不锈钢饰

7、面，梯前室墙面为白色乳胶漆；10#楼的第2124层、13#楼的第17层走道墙面为乳胶漆;卫生间墙面为300*600墙砖。4 .天棚：电梯厅顶棚使用纸面石膏板吊顶面饰白色乳胶漆与软膜天花，货梯厅与走道石膏板吊顶面饰白色乳胶漆，5#楼的第2层、7#楼46层楼梯前室为白色乳胶漆，卫生间为埃特板白色防潮乳胶漆；5 .7#楼首层电梯厅与货梯厅踢脚线为观博人造石；10#楼的第2124层、13#楼的第17层走道使用不锈钢踢脚线；6 .卫生间门为成品套装门；原防火门需拆除并结合现场需要实际尺寸进行改造,根据施工图包不锈钢并重新安装；四、施工总平面布置说明1、施工现场平面布置施工过程中，由于工程施工面积较大，工

8、期又比较紧，且各有关工程同时展开,施工人员复杂，材料运输、交叉施工烦恼，因此要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。2、为了缩短各类材料、工具的转运，组织现场平面交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场技术负责人组织实施。3、现场要紧出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。4、凡进入现场的设备，材料务必按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。5、现场分区安排按下列功能进行布置a.材料堆放：包含大宗材料、水泥河砂、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分类堆放；b.施工设备、成品及半成品堆放；c.现场办公室；

9、五、施工准备1 .现场准备1.1 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。1.2 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护。1.3 制定施工机具需用动态计划，按施工要求组织施工机械设备与工具进退场。1.4 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。2 .技术准备2.1 熟悉施工图纸，深入熟悉分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2.2 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细

10、部设计,将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地表达出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。2.3 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。2.4 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染操纵规范，积极推广新技术，充分利用已有的先进技术，提高本工程的科技含量，操纵氢、苯等放射性物质的含量，达到绿色装修目的。2.5 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求与指标。3、劳动力准

11、备做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员务必持证上岗。4 .材料准备由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格与型号，因此供应部提早派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。然后再对要紧材料提早进行预定准备。5 .机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查与维修，确保所有机具在进场时完好能用。六、施工部署1、工程项目组织机构：为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量构成装修工程项目经理部”，经理部下设五个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工与各项工作的管理实施，各职能管理人

12、员由具有高水平管理技能与责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。2、技术负责人木工作业队施工员供应部泥工作业队各部门职责:预算部安全员资料员质安部作业班组.V队械设备需用计划水电作业队专业作业队项目经理a遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。b.对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负要紧责任。c.对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。d.协调施工中的人力、物力、资输逸解施玷鳄行。额定数量（厂名及出厂时间小计自有I功率e.决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门与外界有关部门的关系

13、，保障施工正常进行。(2)质安员a.对施工过程进行质量预控与监控，组织质量检查与不定期的抽查。b.负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。项目技术负责人a实施总公司的质量方针与目标，认真贯彻国家有关的规范规程。b组织审查施工图纸与制定各类施工方案，并检查项目部的落实情况。C检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性与可操作性。d及时解决施工中出现的技术质量问题。e组织实施施工组织设计与施工方案，组织落实施工管理的各项措施。f在施工技术、工程质量等方面负要紧责任，向项目经理负责。g及时与甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。(4)施工员a施工组织过程中做到安排合理、安全、

14、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。b认真填写施工日记，做好各类施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。C在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各类机械的配合工作。d抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。安全员a组织研究制定各类管理措施。对施工安全负要紧责任，向项目经理部负责。b审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音与降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。C审查项目部的各类安全技术交底是否可行。d定期召开安全会议，检查各类安全制度落实情况。e严格落实“重庆市有关施

15、工现场管理的基本标准与条例”,检查施工过程的落实情况。3 .总体部署原则a以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各类困难，各专业穿插施工带来的影响与难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修，空间占满，做法：在施工的平面与立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。b总体施工顺序上，按照下列几个原则进行b1.为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；b2.为了满足工期要求，将整个工程以懂为单位，每懂采取平行施工及垂直施工。b3.每个单元为一个检验批，材料分2次进完。b4.在满足上述两个条件的前提下，先做天棚再墙面最后做地面；b5.具体到施工部位上，坚持合理的施工程序与顺序，按照先天棚，后墙面，最后进