干部队伍建设工作汇报6篇.docx

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1、第工篇：干部队伍建设工作汇报我办在学习贯彻实践科学发展观活动中以及深入学习决定,积极创新工作思路,切实加强领导班子思想政治和干部队伍建设,现将我办一年来领导班子和干部队伍速设情兄汇报如下：加强领导班子和千都队伍思想政治熊设.提升领导班子执政能力和干部工作水平,是我办今年工作的努力方向.总的说来,工业*区办党委班子是一个政治坚定、团结务实的班子，是一个作风优良、纪律严明的班子,是一个充满创新、富有活力的班子.大家优势互补,团结你作，整体功能得到了有效发挥，为我们做好各项工作提供了有力的组织保障.路线方针确定之后，干部是决定因素”.这是我党多年的经验概括.在明确全年工作思路后,我办党委把提高领导班

2、子执政能力和干部队伍素质贯穿到各项工作的全过程.在提高领导班子的领导能力和干部队伍的工作水平上狠下功夫,具体体现在以下几个方面：一、加强干部教育培训,不断提高党委领导班子整体素质K坚持党委领导班子集体学习制度和干部学习考核制度.重点加强了对科学发展观、建设社会主义新农村、构建和谐社会、依法行政等内容的学习,特别注重对中央、省、市、县委各项方针政策和重要工作部署以及上级领导讲话精神的学习.党委领导班子每月集中学习一次，全年集中学习了20天.坚持机关干部定期学习制度，每周一例会进行集中学习一次.同时把机关干部学习情况纳入年度个人考核内容.2、加大千梯教育培训力度,提高干部工作水平.我们采取举办专题

3、讲座、党员培训班等形式,加强对领导干部执政能力、政策理论、法律法规的培训.以县党委党校为依托,对党支部书记、主任进行了集中培训学习，同时建立了干部学习培训档案,利用党员干部现代远程教育资源,加强对机关干部的教育培训.鼓励干部参加学历教育，提高干部的综合素康.二、党委的领导核心作用得到充分发挥1、党委领导班子整体活力明显增强.进一步完善了党委工作运行机制,党委总揽工作全局、协调各方的领导核心作用有效发挥,切实履行了“发展我县经济.提供公共服务、加强党的建设”的职责.领导班子成员分工负责制度更加健全,领导责任强化，班子成员的工作积极性和能动性得到充分发挥；通过贯彻民主集中制,开好领导班子民主生活会

4、、机关组织生活会,领导班子解决自身问题的能力不断提高.同时关心干部的工作生活情况,注重培养、推荐、选拔优秀年轻千部,重视干部的成长和进步.2、干部管理进一步加强.年初,经全体干部大会讨论，进一步完善了工业*区办干部管理等6项制度，从日常管理、行为规范、请销假以及宣传奖励等方面制定具有操作性和针对性的措施,同时大胆使用优秀年轻干部，切实加强我办干部管理工作.进一步加强工作纪律，完善工作制度，规范工作行为，提高工作效率.三、切实提高工作效率,塑造为民、务实、清廉的形象1、大兴调查研究之风.赛立调查研究制度,制定调查研究计划.加强调查研究工作.以学习实践活动为契机.党委班子成员带头开展调研.经常深入

5、*区企业.广泛听取党员、群众、各企业代表及社会各界的意见.掌提企业发展需求发展情况,理清发展思路，完善发展规划,进行科学决策.2、集中精力抓好落实.坚持讲实话、出实招、办实事.求实效,把主要精力放在落实省、市、县委的各项决策和部署上.若力抓好重点项目拢设.积极推进新企业现代化速设,努力增加全县财政税务收入,认真解决企业关心的热点、难点问题.切实改善*区规划.*区设施落实到位.对每项工作,做到了责任、时限、结果三落实高标准完成了年度工作目标任务,工作能力和水平不断提升.3、抓好纪律作风整顿.今年，我们把机关纪律作风建设列入重要议事日程,经憎抓、抓经常，针对存在的突出问题，定期进行整顿,摆不足、查

6、根源.议措施、抓整改,严格执行各项规章制度，全面推行“三项工作制度”，即速立推行首问负责制，对前来办事的，第一个接受办理的人员要负责到底,对不属于自己职责范围的，要做好引导服务；建立推行限时办结制,对上级交办和群众反映的问题，能当场办结的要当场办结，不能当场办结的要明确办结时限；建立推行领导带班制，对干部去向及时掌握,对工作进行协调安排，坚决杜绝“走读”现象.通过抓好各项制度落实,速立了用制度管权,按制度办事、靠制度管人的有效机制.四、加强团结,民主决策,齐心林力兴发展团结是班子的生命，是屣聚力、战斗力的标志.团结才能出政统.我们非常注重维护党政主要领导的团结，正职与副职，全体机关干部的团结，

7、站所单位的团结以及村级组织的团结,特别是一把手率先垂范抓团结，在决策中“总揽”不“独揽”，工作中大度”不“小气”，生活中“用情”不“徇情班子成员则在相互信任，加强合作，当好配角上下功夫，始终维护班子的团结.坚持贯彻民主集中制原则，在工作中坚持集体领导、民主集中、个别酝戢、会议决策,凡重大、重要工作决策都坚持集体研究，重大项目都进行公开的招投标.在讨论研究工作时,大家充分发表意见和速议，坚决做到不定调子,不压制发言：言路,不强制拍板作决定，在充分发扬民主的基砒上，对重大问题坚决做到有主见而不主观,能果断而不武断，坚决避免“一言堂”.班子内部形成了团结一致干事业，齐心协力促发展的良好局面.五、大力

8、加强党风廉政建设,促进工作作风转变首先,转变职能.改进作风.逐步赛立运转协调,行为规范,廉洁务实的行政管理体制.颈防各种腐败现象发生.其次,坚持依法行政,用法律规范各干部职工的言行,不断促选法制化管理水平.第三,切实杜绝腐败行为,强化干部作风速设.第2篇：干部队伍建设工作汇报近年来.XX办公室严格遵守组织人事纪律，认真执行党政领导干部选拔任用工作条例的各项规定，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，期间，未发生“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等违纪问题，没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部薇职任职等现象。下面，按照县委组织部调研干部队伍建设的要求，我XX办干

9、部队伍速设情况汇报如下：一、干部队伍基本情况（一）人员机构褊制情况：XX办总编制人数为39人，行玫编制24人（含深改办6人），事业煽制8人，参公在职人员7人。现在XX办实用在职人员36人，其中：行政在职人员10人（行政编制空缺14人）；参公在职人员7人；事业在职人员8人：人才储备5人（没有编制）；政府买岗2人（其中1人考入中国工商银行XXX县支行）：社区民生2人：从XXX稹借调选调生2人。其中：正式在职人员25人中，研究生学历3人.本科学历16人，大专学历6人，平均年给36岁。-）领导班子职数配置情况O科级领导职数配置为9名（3正6副，其中XX办I正4副，督查室1正1副，深改办1正1副）现在，

10、XX办实际班子成员为6人，主任I名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科学历5人.平均年龄为46岁。（二）干部选拔任用情况。20xx年XX办第六期后备干部考入2名，1人提拔到纪检委,1人至今没有提拔。20xx年笫七期后备干部考入2名，至今没有提拔O20xx年1人提拔到纪检委.20xx年4月1人提拔到安监大队。近年来，我办在干部队伍建设方面总体情况还是好的，但是还存在一些差距。一是干部学习培训及日常管理工作有待进一步加强,政治理论学习力度还需进一步加大；二是人员结构不尽合理，干部提拔任用情况较缓慢；三是秘书岗位人才缺乏，现有秘书人员编制长期得不到解决；四是领导干部工作岗位长期没有得

11、到调整,影响工作积极性：五是下一步机构改革后，保密机要局人员转隶,编制人员减少，工作任务将加重。就以上存在的问题，我亦将在下一步工作中将认真分析和深刻反思，在今后的工作中切实加以改进：一是继较将干部工作玫策法规列为班子中心组学习的重要内容。维犊要求领导干部深入学习领会精神，不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进1步重点抓好新走上领导岗位科级干部对党章条例准则3的学习、理解和执行。二是注亶从“四严”入手，进一步规范干部选拔任用工作O严格坚持原则，正确把握干部工作方向，严格执行标准，准确把握选拔任用尺度，严格履行程序，规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪

12、尽职守，公正廉明。三是进一步加强时年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况，要对年轻干部进行有针财性的教育培训,“给任务”“压担子”，促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观.提高农发业务技能，增强个人核心竞争力。四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度，St设一支能够担当农发改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、普于处理矛盾纠纷的干部队伍。第3篇：干部队伍建设工作汇报今年以来.我们白河林业局工会把职工队伍建设放在十分重要的位置，紧紧围绕企业

13、中心和职工实际需要，多途径、多粢道提升职工队伍素质，为打造一支具有崇高理想.团结合作、作风过硬、富有效率的职工队伍夯实了基础。一、从深化“创争”活动入手提升职工队伍整体素质.为了增强职工素质工程的针对性和实效性，今年我局在实施职工素质工程，深入开展“创争”活动中，主要是通过“三个结合”加强和提升职工能力速设.一是与岗位炼兵技术比武相结合。按照“学习工作化，工作学习化”的要求，我们不断深化岗位练兵、技术比武活动，激发、调动广大职工获取知识、提高技能的积极性和主动性。目前，组织实施的竞鑫有量材设计、木材检验、电工、车工、修理工及计算机等三十多个工种的大练兵、大比武活动，今年有XX名职工在岗位竞赛中

14、脱颖而出，成为行业技术标兵和技术能手。二是与劳动竞赛相结合。我们把“林木产业、林地产业、林特产品产销、环境利用”四大产业作为劳动竞赛的主战场，在单位之间开展了争创模范单位赛，在车间（段队）开展了先进班组赛，在中层领导中开展了争当优秀经营管理者赛，在职工中开展了争当生产标兵、金牌工人和首席职工泰。通过多种形式的竞赛活动.全局上下形成了一个比思想、比干劲、比技能、比贡献的良好氛围。三是与经济技术创新工程相结合。今年我们充分发挥职工技协组织的作用，在职工中开展了“学一门新技术、提一条有价值的合理化建议、参加一项技术攻关和改革一项新工艺、搞一项修旧利废或小改小革、老技工培养1名新徒弟”的“五个一”活动

15、。推动企业技术透步.全局1千多名技协会员积极参与到技术改造、技术创新活动中，为企业攻难关、解难题、排难点、献计献策。我局规划设计处职工孟令杰、陈继友等骨干成立了开发制图软件小组，经过半年的学习研究，成功地将CAD软件应用到伐区设计中来，节省了人力和物力，同时便设计图珏更加规范化，并在全州林业系统广泛推广O今年，全局提出合理化速议XX条，采纳XX条，科创经济效益XX千万元。小改小革挖潜改造XX条，创经济效益近百万元。二、从强化学习培训入手加快职工队伍技能化进程.万事学为先。今年我们本若实际、实用、实效的原则，注意整合资源，创新载体.建立机制，切实增强培训的针对性和实效性。一是加强职工专业技术培训

16、。要求特殊行业、特殊部门、特殊工种的操作人员，必须经过专门技术操作培训敏有，取得上岗资格证后方可持证上岗，坚决杜绝无证上岗现象发生。二是抓好职工创业技术培训。今年局工会与创业办共同举办了林下天麻养殖、食用菌栽培、五味子实用技术等培训班，培训创业职工XX多人。聘请了延边大学食用菌方面的教授、有实践经验丰富的专业技术人员来我局举办专题讲座和现场传授技术.组织干部职工和创业户去大兴沟、天桥岭、大石头林业局等地学习、考察，开阔视野，增强信心。参观学习人员感受到：依靠科技，大力发展林下经济是林业今后发展的方向，只有掌握这方面的技术，才能为今后发展奠定基础。三是鼓励职工岗位自学成才。制订鼓励职工自学成才的优惠政策，给岗位自学成才者创造良好的学习空间和环境,使其立足岗位自学成才，为企业发展贡献技艺.如我们实行了“岗位首席制“，在全局各行业中评选“百名金牌工人和首席职工”，对评选出的金牌工人和首席职工实行动杰管理，每月