市第三水源地及输配水管网工程五标段施工组织设计.docx

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1、市第三水源地及输配水管网工程（五标段）施工组织设计一、施工组织设计的文字说明第一章、总体施工组织布置及规划第二章、主要工程项目的施工方案、方法及其措施第三章、工期保证体系及保证措施第四章、工程质量管理体系及保证措施第五章、安全生产管理体系及保证措施第六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施第八章、项目风险预测与防范，事故应急预案第九章、其他应说明的事项附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章总体施工组织布置及规划第一节工

2、程概况一、工程简述本工程为格尔木市第三水源地及输配水管网工程五标段，施工内容主要为水源地深井泵房、配水厂及输水管网等附属设施，具体包括水源地深井泵房土建、工艺管道、水源地联络安装、水源地井间砂石路、水厂沉砂池、清水池、吸水井、加压泵房、高低压配电室、厂区工艺管道、水源地保护围栏和警示牌等。深井泵房共2座，每座建筑面积492.88m2,建筑主体为单层建筑，主体高度7.35m,主体结构为全现浇框架结构。深井泵房工艺管道每座长度为703m,共计全长1406m,均采用低压碳钢管。水源地联络安装全长1226.24m,均采用铸铁管，材质为球墨铸铁，并设砌筑井1座，混凝土井3座。水源地井间砂石路建筑面积为4

3、941.08m2,厚度20cm。水厂沉砂池建筑面积106.88m2,建筑主体为一层建筑，主体高度2.6m,采用低压碳钢管，长度共计37.6m。清水池为地下构筑物，占地面积4435.56m2,采用低压碳钢管，全长72m,此外涉及D219*6的低压碳钢管共计16根。吸水井占地面积143.84m2,全长14.7m,均采用低压碳钢管,材质为Q235-B,此外涉及规格D219*6的低压碳钢管2根。加压泵房建筑面积554.66m2,为单层工业建筑，建筑高度为8.85m,涉及低压碳钢管38m,室内涉及镀锌钢管429m,涉及照明线路900m。高低压配电室建筑面积819.92m2,主体为单层工业建筑，建筑高度为

4、5.80m,室内涉及塑料管39m,涉及照明线路2110.3m,室内涉及镀锌钢管72m。厂区工艺管道全长731ITb均采用低压碳钢管。水源地保护围栏全长2800m,警示牌24块。二、主要工程数量本合同段为五标段，施工内容主要包括水源地深井泵房、配水厂及输水管网等附属设施。主要工程数量有：砂砾石开挖17534.2i砂砾石填筑10653.26m3,管沟开挖1915.96m,检查井13座，混凝土井2座，砌筑井1座。低压碳钢管2284.6m,铸铁管1226.24m,镀锌钢管50Inb塑料管39m。砌筑砂浆1665.52mC15池内构造层40.46m3,C20垫层660.06m3,C25混凝土94.83m

5、C30混凝土5490.39m3,C35膨胀混凝土8.87m3,C40膨胀混凝土104.32m3,天然砂砾石988.22m3,钢材36.86t.三、工期要求工期要求：计划开工口期为2017年7月14日，计划竣工日期2017年12月31日，总工期170天。四、地形、地貌该项目位于格尔木河中下游，为格尔木冲洪积扇后缘地区，场地较为平坦，地表高程28332941m,所在地层为第四系上更新统冲洪积砂砾石层，全新统冲积砂砾石层，砂砾石总体呈灰黄色，局部微胶结，密实度主要为密实一很密。第二节总体施工目标一、质量方针、目标质量方针：科学管理，精心施工，持续改进，为社会提供优质工程和满意服务。质量目标：产品一次

6、格率100乐工程合同履约率100机二、安全目标杜绝因工亡人事故发生，重伤率控制在现以下，轻伤率控制在1.2%。以下，力争无人员伤亡事故发生，创安全文明达标工地。第三节施工部署一、施工组织管理机构本项目将由我单位独立承担施工，现场设立“格尔木市第三水源地及输配水管网工程五标段项目项目经理部”，项目部直属投标人领导，项目部设立六部二室，即工程技术部、计划财务部、物资设备部、质检部、安全环保部、合同部、试验室、综合办公室等职能部门。下辖6个工程队，总投入人员210人，其中：项目部30人，施工队作业层180人。根据工期要求及施工现场情况和特点，同时具备多个工作面同时施工的条件，故本工程五个工程队可平行

7、组织施工，工程一队负责厂区工艺管道建设施工，工程二队负责取水泵房、加压泵房、变配电室房建设施工，工程三队负责配水厂沉砂池、清水池、吸水井等工程施工，工程四队负责配水厂房屋建筑施工，工程五队负责机电安装工程施工、电力配套工程及设施安装工程施工，工程六队负责井间砂石道路以及附属设施建设施工。每个工程队按施工工序分设多个作业班组，形成流水作业，以达到减少各单项工期对整体工期的压力，从而提高总体质量并保质、按期完成施工任务。项目部直属投标人领导，代表投标人全权负责现场施工管理以及合同履约，有权与业主、监理、地方政府就现场工程施工进行协商、洽谈并达成一致，有责任按照业主的要求完成缺陷责任期内的一切义务和

8、责任。现场组织管理机构见后附项目管理组织机构图。二、总体施工安排、施工进度计划1、工期目标本工程施工总工期为170天，遵照施工合同约定的工期按时完工。详见附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图。2、施工阶段工期目标为合理安排、有效控制，确保按期、保质完成任务。阶段性工期目标安排如下：（1）第一阶段：施工准备阶段，计划开工时间2017年7月14日，完工日期2017年7月24日，工期10天。本阶段主要完成现场的清理、平整和施工临时围档的搭建、料场搭设、临时水、电、路的建设及机械设备进场，现场调查及进行测量放线的准备工作，为后期施工创造良好条件。（2）第二阶段：主体结构工程施工阶段，完成全部结构工程

9、施工，时间为2017年7月24日2017年12月10日，工期139天。（3）第三阶段：机电设备安装工程施工阶段，完成全部机电设备及电力配套设施工程施工，时间为2017年8月3日2017年12月20日，工期139天。（4）第四阶段：井间道路施工及附属配套施工阶段，完成全部道路、围栏、警示牌施工，时间为2017年8月13日2017年12月31日，工期140天。详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图。第四节施工资源配置计划一、劳动力安排本项目总投入210人，其中：项目部30人，安排6个工程队，共计180人。1、项目部30人，其中：项目经理1人、项目总工1人，各部室负责人各1人，后勤人员4人，专

10、业技术和管理人员16人。2、工程队设队长、安全员等相应管理人员，劳动力按照“文化程度相当、技能高低均衡、相互搭配”的原则配备，保证各工程队人数合理控制在30人，总计180人。详见附表三劳动力计划表。二、主要材料、构配件供应计划本着“合理组织，满足施工，减少库存”的原则，组织供料招标工作，做好材料供应计划。进场后，对各种材料进行全面调查检测，并签好供货合同。每月备足资金，水泥、砂石提前30天采购到场。雨季、农忙季节前备足2个月的的砂、石料，以免缺料误工，加强道路养护，保证物流畅通。对于特殊材料、构配件提前3个月采购订货，报送监理工程师，专人督催进料。三、施工机械配置计划依据“少污染、高原型、大功

11、率、功能匹配”的原则，进行设备配套选型，选用先进、高效的精良设备，成套配置，功能相互匹配，设备完好率在95%以上，满足施工质量和进度要求，并考虑不利因素，保持足够的富裕量。试验检测设备按照“性能良好、数据准确”的原则配。详见附表一拟投入本标段的主要施工设备表、附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。第五节资金保障措施本着节约、合理、及时的原则，满足材料、设备的购置，充分利用每月工程款，保证专款专用。灵活进行资金的调配和平衡，保证工、机、料及管理费均衡支出，准备足够的流动资金，确保生产需要设置。第六节施工总平面布置一、施工现场的布置原则本着“施工便捷、经济合理、安全可靠、保护环境”的原则布置。

12、作业区与办公生活区分开，生产区临近重点工程，保证物流畅通、均衡。临时设施按照利用既有设施、按需配建的原则进行布设，作到安全、经济、规范、美观，充分考虑冬雨季、夜间和平行交叉作业的影响。二、施工现场总平面布置：附表五施工总平面图。三、临时驻地及施工便道施工便道的设置原则为尽量靠近所建结构物，方便施工。项目部、各工程作业队应设在本标段拟建结构物附近，以新建彩钢板活动房为主，辅助租用当地富裕民房或单位闲置房屋。四、施工生产设施1、预制场：本标段低压碳钢管、镀锌钢管、铸铁管采用购买成品件，现场分类堆放施工部位附近，四周封闭。2、砂浆拌合站设置1处砂浆拌合站，设在浆砌挡墙附件，砂浆集中拌和，场地硬化后四

13、周用砖围墙封闭生产，设置防尘隔音装置。五、施工料场1、材料场：拌和站附近分别规划料场，便于集中备料，堆放各种周转设备、模板。2、取、弃土场：根据设计规划，由当地相关部门批准，先完善截排水系统,边弃土（取土）边防护，最后平整压实，恢复地貌，防止水土流失，本合同段共设弃土场1处，占地1.5亩。六、施工水、电、通讯设施1、施工用水、施工机械用水、生产用水及生活用水充分利用当地的供水管网，并采取技术措施尽可能的节约用水。2、根据施工现场设备的分布情况，按照方便施工原则，现场临时供电线路采用三相五线制，现场设配电室，根据施工需要向现场供电。现场采用TN-S系统配电，作到三级配电两级保护，开关箱内应按规定

14、设漏电保护装置，并实行一机一闸，要求用电设备在任何情况下都可能实现电源隔离。配电箱由电工上锁，防止乱拉乱接电线发生事故。进入建筑物内的电源线必须采用电缆，施工班组使用移动电箱应符合有关规定，应经常检查漏电保护装置的灵敏性，发现问题及时更换。3、项目部安设固定电话和宽带。第七节设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法一、人员：投入本项目的主体工程队伍为我单位施工人员，分别从我单位已经完工的市政项目上抽调，分别乘坐汽车、火车分三批陆续进场。第一批：在中标后，主要管理人员和技术、试验、测量人员在7日内到场；第二批人员在2017年7月1日前到场；第三批人员在2017年7月10日前到场。二、机

15、械设备：根据总体进度计划分批进场，在施工前一个月陆续到位。第一批：测量试验仪器、发电设备、常用土方机械在接到中标通知书7日内到场；第二批：土石方机械等设备机械在2017年7月1日前到场；第三批：主体结构施工及其他设备在2017年7月10日前到场；三、工程材料：本地区运输条件便利，各种物资材料、半成品、构配件均可采用汽车运输，通过原有地方道路及新修便道进场。第二章主要工程项目的施工方案、施工方法第一节施工管理目标及施工原则一、施工管理目标质量目标：单位、分部、分项工程检验合格率100%工程交工验收的质量评定达到合格标准，竣工验收的质量评定达到合格标准。工期目标：计划工期170天，计划2017年7月14日开工，2017年12月31日完工，遵照施工合同约定的工期按时完工。安全目标：重大安全事故案次0次/年，减少轻伤事故；千人工伤死亡率0人/年，重伤率0人次/年；千人重大职业病发生率0人/年。环境保护目标：严格遵守国家环保、水保法及有关地方规定，加强文明施工管理，创建“文明施工，环境保护”样板工地。二、施工原则1、充分理解本项目业主的各项合同条款，精心组织，科学施工，严格履行合同。2、严格执行国家、交通部关于市政施工技术规范和质量检验评定标准。3、采取项目法管理，安排