工程管理二部组织机构及岗位职责.docx

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1、工程管理二部组织机构及岗位职责一、组织机构工程管理二部的组织机构如下：1 .部门主管2 .副主管3 .工程经理4 .项目经理5 .工程师6 .技术工程师二、岗位职责1 .部门主管主要职责： 领导和管理工程管理二部的日常工作； 制定工程管理二部的年度工作计划和预算，并监督实施； 组织并参加相关会议，并向公司领导汇报工作进展情况。2 .副主管主要职责： 协助部门主管完成指定的工作任务； 监督并协调各项目之间的进度和工作质量； 确保部门所负责的项目能够按时完成，并达到质量标准。3 .工程经理主要职责：组织并分配工程师的日常工作任务；跟进项目进展情况，并及时调整计划以确保项目的顺利进行；审核工程师提交

2、的文档，并完成项目报告和文档管理。4 .项目经理主要职责： 负责项目的组织、协调和管理，并负责项目的成本、进度和质量的控制； 确保项目的安全和环保，并满足相关法律和法规的要求； 负责与客户的接洽和协商，协助公司领导完成市场开拓和业务洽谈。5 .工程师主要职责： 负责项目的具体实施工作，比如项目的设计、施工、监理、验收等； 撰写工作报告、技术方案、会议纪要和实施计划等文档； 协助项目经理完成项目的预算、进度和质量计划，确保项目能够按时、优质地完成。6 .技术工程师主要职责： 提供技术支持和技术咨询，协助工程师完成技术难题和技术实施； 跟进项目进展情况，并及时调整技术计划以确保项目的顺利进行； 审核工程师提交的文档，并完成项目报告和文档管理。以上就是工程管理二部组织机构及岗位职责的简单介绍，对于想要进入工程管理领域的人们，相信对于这些内容的了解会对他们的职业规划有所帮助。